出品丨虎嗅汽車組
作者丨周到
頭圖丨視覺中國
" 對于中國用戶的需求洞察,很多中國車企的把握很精準,甚至直接打出冰箱、彩電、大沙發作爲賣點。對于這些,寶馬新世代車型如何應對?"
" 寶馬從不造面包車,也不造 MPV。" 寶馬集團董事長齊普策回答道。
以上對話,發生在在北京時間 3 月 21 日晚間由寶馬舉行的 2023 年全年業績溝通會上。媒體對于冰箱彩電大沙發的靈魂拷問,背後其實蘊含着對于寶馬這個豪華品牌在新能源汽車時代的擔憂:
這個以駕控爲标簽的百年豪華品牌,似乎在如今的中國汽車市場并沒有外界期待的那麽能打。
不過在齊普策和該集團設計高級副總裁霍伊頓克的叙事邏輯裏,外界眼中的壓力并不足以讓寶馬動搖自身品牌的根基。相比較追逐一時浪潮的走向,寶馬一直在試圖尋找和總結屬于自己的經典元素,并在一代代産品上實現固定和創新。
設計師的工作,是讓用戶接受變化
3 月 21 日溝通會上最重要的内容,莫過于新世代 X 概念車的發布。按照規劃,這款車将成爲寶馬下一代 SAV(也就是 X7、X5 等 X 系列 SUV 車型)在外觀造型和内飾設計方面的靈魂,一切量産車的設計将基于其延展。
而在這新世代 X 概念車上,寶馬在外觀上想傳達出 " 不變 " 的部分,其實比變化要顯著得多。
當然,我們還是先關注變化的部分,首先是外觀。這款車相比較去年其在慕尼黑發布的轎車概念車,在兩側的示寬燈和前機蓋部分采用了類似的設計。但作爲 SAV 的設計導向車,新世代 X 概念車在前臉部分采用了豎向的發光雙腎格栅,盡可能用設計元素讓前臉部分更加豐富。
與此同時,寶馬在車輛前唇的位置布置了大尺寸的空氣動力學套件。與很多純電動汽車 " 封死前臉 " 不同,寶馬采用這樣的設計一方面在于需要兼顧混動和燃油車的進氣需求,另一方面則是爲了讓整車看上去更具力量和戰鬥感。
換言之,這輛車需要看上去依舊 " 寶馬 "。
而在内飾層面,寶馬将其對新世代的理解凝練爲了兩個方面:創新,可持續。首先,寶馬使用 " 全景視域橋 " 來取代了儀表盤,配合在寶馬品牌上前所未有的大尺寸中控屏爲組合,将用戶的視線引導向前方。
其中,全景視域橋的顯示内容除了速度和必要的車輛狀态外,均可由用戶進行自定義。而中控屏則采用了和寶馬 "M Power" 鏡面的形狀設計,在緻敬經典元素的同時,産生向駕駛員一側 " 微微傾斜 " 的效果,以便提升駕駛員的專注度和安全性。
其次在内飾材質方面,寶馬在概念車的材質上使用了大量 100% 天然、植物或礦物基且不含石油衍生物的材料。而在顔色的選擇上,寶馬的設計團隊采用了橙色和白色的組合。這兩種顔色在大尺寸的天幕和車窗透過的日光下,顯得清新而柔和。
顯然,無論是相比較隔壁氛圍燈亮到耀眼的奔馳,還是自家已經量産的全新 5 系和 7 系,寶馬在新世代概念車上的設計都更加克制。顯然,在燃油車被新能源汽車全面沖擊,傳統汽車集團紛紛主動或被迫進行電動化轉型的今天,寶馬在試圖從自身悠久的曆史上尋找破局的答案。
而這個答案,便是 BMW 1500。在新世代 X 概念車上,細長的雙腎造型正是緻敬了這款寶馬曆史上第一輛被命名爲 "Die NEUE KLASSE" 的車型。事實上在對于新概念車進行國際傳播時,寶馬特地明确了使用德文的描述,而不使用英文 "The New Class" 來給其命名。這一切的一切,都是爲了向經典緻敬,并喚起人們心中對于寶馬 " 豪華 " 和 " 運動 " 标簽最初的記憶。
也許對于大多數中國消費者而言,1961 年發布的 BMW 1500 隻是一個老車的名稱。但對于寶馬而言,該公司正是在這輛車奠定了自家 4 門運動型豪華轎車的标準:四輪獨立懸架、盤式刹車、50:50 的車身重心分配、優秀的操控體驗,以及延續至今的 " 霍氏彎角 " ……這些元素至今仍在寶馬轎車上不可或缺的标志。
正是當年 BMW 1500 的成功,寶馬确定了自家清晰的産品定位和公司邊界:隻生産運動型豪華車。而在其後,就算是完成了對勞斯萊斯和 MINI 的收購,但隻要寶馬集團的車,駕駛性一定是車上一個鮮明的标簽。
從寶馬方面的叙事邏輯來看,在變化的時代中找尋不變的因素,通過回歸經典喚起市場對于寶馬獨一無二的記憶和認同,顯然是其希望通過新世代 X 概念車實現的目的。但在筆者的角度來看,這些做法對于 21 世紀之後才開始普遍邁入汽車社會的中國人民來說,或多或少存在一定的 " 代溝 "。
畢竟,BMW 1500 亮相慕尼黑車展的 1961 年,中華人民共和國才度過了 12 周歲的生日。
1961 年,尤裏 · 加加林代表人類第一次進入了太空
更重要的是,受制于新能源汽車對于續航裏程的嚴苛要求,新世代 X 概念車和許多電動車一樣,采用了更加圓潤、棱角更少的設計語言,整體相比較寶馬上一代經典車型有着較大變化。而在市場上,這種設計上 " 離經叛道 " 的行爲,似乎并不被消費者所廣泛接受。奔馳 EQ 系列電動車賣得不好,從側面證實了這個觀點。
全新寶馬 5 系,車身比例看上去和之前的車型有了很大不同
但是,霍伊頓克對于這個問題給出了寶馬方面的堅持:
" 技術的變革正在發生,造型設計也應當向前邁一大步。" 他對筆者說道," 我們的工作,就是讓用戶去接受這些變化和新的技術。至于具體做得怎麽樣,時間會告訴我們答案。"
齊普策:寶馬從來不是一個大衆品牌
按照寶馬方面的規劃,新世代車型的量産版将會在 2025 年上市,并在 2026 年在其中國沈陽的工廠投入國産。據悉,屆時新世代家族車型将采用第六代 BMW eDrive 技術,其中包括電芯能量密度提升超過 20%,整車效率提升 25%,續航裏程提升 30%,全系 800V 高壓平台等等。
在智能化方面,寶馬的新車将采用全新的電子電氣架構,其中涉及動力總成和駕駛動态的管理軟硬件獎完全自研,算力相比較過去提升 10 倍。
而在這背後,寶馬在中國本土構建起了德國之外最大且最完備的研發網絡,以便對集團在全球市場取得領先提供支撐。其中,上海研發中心在去年 7 月完成了升級;沈陽研發中心二期擴建項目也在去年正式啓用,強化了寶馬本地化新能源車的開發和驗證能力。該設施擁有 19 個新的實驗室,其中 17 個專門用于測試新能源車;在去年 12 月,寶馬搭載 L3 級别自動駕駛功能的車輛還在上海獲得了公開道路測試牌照。
顯然在寶馬集團眼中,該公司正不遺餘力地向智能汽車時代邁進,并将繼續成爲豪華汽車市場的核心玩家。但在電動汽車方面,寶馬的銷售表現并不及外界預期。
尤其是在中國市場,盡管寶馬在去年已經推出了 i3、iX3、iX1 三款國産車和 i7 一款進口車,其銷量加在一起超過 10 萬輛,實現了 138% 的同比增速。但根據懂車帝的經銷商報價信息來看,i3 和 iX3 這兩款主銷車型的終端報價,已經比指導價分别低了僅 12 萬元和 13 萬元,相當于直接打六折。
隐隐約約,已經有點以價換量的意思了。
顯然,這是中國汽車市場在價格戰影響下的結果。這兩款車所在的價格區間裏,本來就有特斯拉 model 3 和 Y、比亞迪漢和唐的 EV 版等等産品虎視眈眈。更不用說,今年還有極氪 001 和理想 L7 這樣的選手降維而來。
但對于這些對手,齊普策的表現非常淡定。他首先指出,價格戰主要圍繞 30 萬元以下車型市場展開," 但這隻是寶馬産品的入門價位 "。換言之,寶馬在 30 萬元以上的,無論驅動形式的各類車型的主陣地,并沒有受到波及。
更重要的是,寶馬目前除了新上市的 i5 和起售指導價 94 萬元的 i7 外,該公司事實上沒有在 30 萬元以上的純電動豪華車市場投放更多車型産品。因此,要談細分市場占有率還太早。
全新寶馬 7 系和 i7 的外觀,真的是字面意義上的霸氣側漏
因此,寶馬電動車到底能賣得如何,以及能否将燃油車時代的優勢遷移到新能源汽車時代,我們還需要等待新世代車型的市場表現,再做最終判斷。
但是,寶馬也沒有把全部的寶,都壓在 2 年後才在中國市場中國産的新世代車型上。齊普策表示,到 2024 年寶馬将在中國推出 11 款電動汽車,并在 2025 年新世代首款車型上市後的 24 個月内,再推出 6 款新車型。
不過在這過程中,齊普策還是再一次重申了寶馬的堅持,以及對于自身車型和能力邊界的劃分:
" 我們會根據客戶需求,爲其提供像國産 5 細那樣的長軸距車型。但除了爲用戶提供更多車内空間,讓他們乘坐更加舒适外,我們還要确保爲他們提供的是一輛真正的 BMW。" 齊普策說道。" 那麽,真正的 BMW 代表着什麽呢?是永遠滿足客戶的個性化需求,必須是動感且充滿駕駛樂趣的車型。"
在他看來,商務車和 MPV 就不屬于這類産品。相比較在新世代去跨界進入自己不熟悉的領域造車,寶馬更希望用自己已經具備優勢的産品和能力,來服務好自己既有的用戶。
" 寶馬在全球汽車市場份額隻有 3.3%,我們不需要去服務好所有人。"
寫在最後:
随着中國汽車品牌借助新能源浪潮對合資品牌形成市場替代,在最近兩年,唱衰在華合資汽車企業的聲音,似乎正在成爲行業主流。
當然,很多合資品牌新能源汽車放在當下市場缺乏競争力,确實是事實。但筆者并不認爲,中國汽車品牌僅僅通過幾年内的得失,就認爲大局已定。
要知道,當今存世的國際汽車集團,動辄就擁有超過幾十乃至上百年的曆史。在他們發展的過程中,先後經曆過世界大戰、冷戰對抗和蘇聯解體這樣,足以在人類文明史上以 " 章節 " 形式記載的曆史事件。
1961 年對于德國最大的事,莫過于柏林牆開始修建
而這些事件對于一家汽車企業的破壞力和影響,都要比新能源汽車浪潮要嚴重和深遠得多。
相比之下,我們年輕的自主品牌們,成長和壯大過程恰好趕上了人類文明曆史上最和平和穩定的一段時期。因此,對于這些大浪淘沙中幸存的前輩們,中國汽車品牌應當打起十二分的精神。
尤其是寶馬這樣,身處兩次世界大戰戰敗的國家,卻一次又一次從廢墟裏爬起來的企業。