現實的職場中，雖然優秀的領導很少，但是隻要大家遇到了值得追随的領導，那麽下屬在接下來的時間了，能夠實現迅速地成長，可見遇到一個真正優秀的領導是很重要的 ; 大量的案例告訴我們，那些能夠在職場中出人頭地的人，往往身上都有一定的領導力，這是他們最終成爲優秀領導不能缺少的潛力 ; 優秀的領導，帶領團隊，肯定不會讓下屬單打獨鬥，爲了困難快速地解決，都會帶領大家進行團隊協作，他們之所以能夠成爲優秀的領導，在潛意識中就有好習慣 ; 下面小編就來爲大家分享，優秀領導從來都不會做的五件事情，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、優秀的領導不會與下屬争奪功勞
職場中，那些優秀的領導不僅擁有好的習慣，有很多的事情也會讓下屬佩服 ; 相信大家都見過這樣的領導，在利益面前特别的勢力，總是想辦法獲取更多的利益，導緻下屬們流失率太大，團隊也沒有好的業績 ; 而優秀的領導，卻從來不與下屬争功勞，而是主動維護下屬的權益，領導将這件事情維護好後，團隊的業績不僅好了，在公司裏也會更有威望 ; 優秀的領導在公司裏，一般榮譽都是比較高的，但他們卻不是依靠攬功得到的 ; 所以說，真正優秀的領導，從來都不會與下屬争奪功勞。
二、優秀的領導不會打壓下屬
職場中那些故意打壓下屬的領導，多數因爲是下屬的存在，影響到自己的位置安全了 ; 無論如何打壓下屬，都會影響下屬對工作的态度，甚至會出現下屬應付工作的情況 ; 爲了團隊的建設和發展，那些優秀的領導都有長遠的眼光，他們從來都不會打壓下屬，而是主動和下屬團結一緻 ; 要明白打壓下屬是會傳播負能量的，隻有那些有歪心思的領導，才會去做打壓的事情 ; 優秀的領導肯定會在工作中做足了文章，不僅會安撫下屬，也會想辦法引導下屬，優秀的領導始終爲了團隊團結着想 ; 所以說，優秀的領導從來都不會做打壓下屬的事情。
三、優秀的領導不會當衆貶損下屬
團隊的業績不好了，确實跟基層的下屬有一定的關系，但是責任更大的是領導，要明白領導才是團隊的管理者，掌控着團隊前進的方向，自然領導要負責任 ; 但是大量的領導，在業績不好時都會将責任往下壓，不是當衆責備下屬，就是各種理由批評下屬沒有做好工作 ; 遇到這樣的領導時，任何下屬都是有苦難言，久而久之團隊就會出現渙散 ; 而那些優秀的領導，之所以是優秀的，他們不會推卸責任，也不會公開批評下屬，更不會做損人的事情，凡是影響團隊團結的事情，優秀的領導都是不會去做的，而是盡量幫助大家解決問題，共同成長是最重要的。
四、優秀的領導對下屬公平公正
每一個剛剛畢業的大學生，都認爲隻要自己認真努力，有業績就會被領導喜歡，可是等到過了幾年卻發現拍馬屁才是最重要的方法 ; 現實的職場中，有很多人做事拍馬屁、送禮、辦私事，有些領導不僅喜歡這樣的下屬，還處處維護這些下屬，導緻想要公平的下屬沒有機會 ; 當領導不避諱關系疏遠時，辦公室肯定會風氣不好，各自爲政的情況下業績鐵定不好 ; 那些優秀的領導，卻明白裏面的利害關系對于拍馬屁和送禮的行爲絕對不允許出現，這是團隊能夠長期保持穩定的重要因素。
五、優秀的領導不會總是指指點點
在領導位置上的人都是特别看重權利的，爲了對團隊的把控，領導們也是喜歡表現自己的 ; 不管下屬在執行什麽事情，隻要是涉及到選擇的事情都要插一手，給下屬建議後确實找到了存在感，但是領導的決策并不一定對，而且這個過程中也沒有用到下屬的能力 ; 招聘的時候對求職者謹慎篩選，目的就是招到能力強的下屬，用到下屬的能力才能讓業績最大化 ; 優秀的領導，在給下屬安排任務時，都能夠做到根據下屬的能力進行合理安排，好讓每個人充分發揮自己的能力 ; 優秀的領導帶領的團隊自然優秀 ; 所以說，真正優秀的領導，從來都不會對下屬的工作指指點點。
