公司的效益下降，公司不想在薪資上有過高的開支，多數公司優先想到的事情就是裁員 ; 由于裁員是需要付出一定補償金的，導緻很多公司的管理層，在裁員的事情上變成套路裁員 ; 聰明的領導，為了節省不必要的開支，從來都不會直接辭退員工，而是利用一些套路達到員工主動離職的目的 ; 當員工主動離職時，公司在開支上是沒有了壓力，但是這種行為是違反勞動法的 ; 在職場打拼的年輕朋友們，想要維護好自己的權益，一定要及時地看懂領導們的套路 ; 下面小編就來為大家分享，領導變相裁員常用的五個套路，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、勸退員工
有些領導的情商特别高，為了讓員工主動離職，會直接告訴下屬公司的效益不好，有面臨倒閉的風險，想要離開的員工，公司會給予大力支持，會主動配合員工辦理流程 ; 領導向員工透露了公司要破産的信息，這就是在給員工敲警鐘，看不懂的員工為了不失業，都會選擇提前找工作 ; 領導簡單的幾句話，利用大環境不好的原因，給大家制造危機感，隻要員工主動離職的數量達到一定的比值，公司也不會繼續再使用套路，畢竟公司還要正常運轉下去 ; 所以說，大家遇到領導勸退員工的事情時，就要小心謹慎地去處理了。
二、降低大家的薪資
公司的效益不好，也是用人單位降薪的理由 ; 多數領導會直接跟員工說，公司的效益下降，希望大家能夠為公司着想，接下來幾個月會減少薪資和工資 ; 公司裡的降薪和調崗，就是裁員最明顯的信号了 ; 當領導對員工說出這種話時，一方面是來測試員工的忠誠度，二來看看下屬是否會擔心失業 ; 相信領導話的人，想等着薪資回複，那是根本不可能，受不了的人，一般都會選擇離職 ; 所以說，大家在遇到這種情況時，一定要提高警惕，切忌被公司的感情牌打動。
三、領導經常批評下屬
下屬工作做好了沒有表揚，也沒有任何獎勵 ; 但是隻要下屬出現一點小失誤，領導就會公開的批評，甚至是責備下屬的能力差，領導之所以說這些難聽話的，并不是證明下屬能力不行，而是讓下屬沒有面子繼續待在公司裡 ; 大部分領導在變相的裁員時，多數都會采用這種方法 ; 當領導在否定下屬時，就是最明顯的信号了，是領導打心底裡是不喜歡下屬，一心變相的想讓下屬走人 ; 當領導有了這種想法時，即便選擇堅持下來，後面的工作也不會太順心 ; 所以說，領導經常故意批評下屬，也是在變相的裁員。
四、把你的工作交給同事去做
有些下屬的工作做得不錯，也能取得不錯的業績，可就是無法讓領導滿意 ; 領導不僅會讓下屬交出工作去做其他的事情，也會安排新人來代替 ; 領導的這種舉動，已經不是不喜歡下屬那麼簡單了，而是領導已經做好了下屬離開的計劃，遇到這種情況的下屬，最好要早點看明白裡面的事情 ; 通常這都是領導邊緣化下屬的信号，讓下屬去做一些可有可無的邊緣事情，就是最好的說明了 ; 即便下屬在新的崗位上能夠忍耐，在未來的發展也不會有太好的前途。
五、将責任推到下屬身上
出現失誤的時候沒有批評下屬，等過段時間領導進行翻盤，指責下屬的責任，說明領導内心深處抓着下屬的錯誤不放 ; 即便下屬是小心翼翼地跟随領導，領導對下屬的成見一般也不會改變，甚至時不時在下屬的傷疤上撒鹽，下屬在未來的工作中是不會有任何好結果的 ; 為了趕走不喜歡的下屬，領導會不停地在傷疤上撒鹽，讓下屬完全沒有工作的心态。不甘願活在别人印象的下屬，通常都會選擇立即離職。
