領導在給下屬安排任務時，可能不是在重用下屬，而是利用下屬完成這些事情而已 ; 相信大家都遇到過這樣的事情，領導突然找下屬幫助，很多人以爲這是領導在重用自己，由于不小心應對所有的事情，導緻下屬手裏的任務變多，在毫無征兆的情況下頻繁吃虧 ; 高高在上的領導們，都是一群特别精明的人，一旦下屬不警惕，就會因爲自己的單純頻繁吃虧 ; 領導在求助下屬時，都會變相利用一些方法，不管是贊美下屬，還是誇獎下屬，作爲下屬都要明白無事不登三寶殿的道理 ; 下面小編就來爲大家分享，與領導打交道需要明白的五個道理，想要避免吃虧的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、所在的崗位是否是重要的崗位
領導在給下屬安排任務時，雖然領導都有自己的想法和目的，但是要想分辨領導是否是真的重用自己，從領導的态度上是能夠分辨的 ; 如果自己的崗位，對于公司來說十分的重要，領導将自己安排到這些崗位上，并且持續不斷地安排工作，說明自己處于公司的核心，領導給自己的安排往往資源也會多一些 ; 如果自己的崗位，是邊緣化可有可無的崗位，工作安排得再多，也可能隻是打雜的事情比較多，就算下屬每次兢兢業業地完成，最終也無法獲得領導的重用。
二、自己的工作是否給公司創造了價值
領導找下屬幫助，并不能看任務的多少，來衡量領導是否重視自己，而是要看自己的工作有沒有給公司創造價值，才能決定自己在公司裏有沒有價值 ; 就算每天的工作量很少，隻要大家的工作每天對公司有價值，就能夠成爲公司離不開的下屬，每天的工作量少得可憐，也不用擔心被裁員的事情 ; 自己能夠給公司産出多少價值，對于公司來說才是最重要的，領導在給下屬安排這樣的任務時，下屬不僅不會吃虧，在未來也會有好的發展。
三、要看個人的成長
領導給下屬安排事情有沒有價值，從下屬的成長上也能看出來，如果下屬在公司裏一切順利，收入和崗位是節節攀升，也能夠證明領導給下屬安排的事情也是有益的，要明白領導們肯定不是浪費時間和精力的一群人 ; 作爲下屬，隻要自己的工作一切順利，在遇到領導随時随地安排任務時，就可以放心大膽地接受，不僅可以輕松配合好領導的工作，而且下屬也不會遇到吃虧的事情 ; 但是大家也要有危機意識，畢竟職場中随時随地都會有套路存在。
四、要看自己的工作是否能夠被代替
領導在給下屬安排任務時，都是有自己的考量的 ; 有些下屬，領導隻會給安排可有可無的事情，在這種情況下，領導再重視下屬也不是真的重用 ; 如果領導給下屬安排的任務，是别人無法完成的，這說明下屬在某些方面是不可代替的，此時領導給下屬安排任務時都會謹慎考慮，要照顧好下屬的感受 ; 在這種情況下給下屬安排的事情，都能夠表現領導對下屬的重視 ; 隻要大家仔細觀察，隻要自己接受領導安排的任務，自己就能夠輕松在公司裏站穩腳跟。
五、要看自己有沒有抗風險能力
不管領導安排什麽任務，隻要下屬能夠完成，說明下屬有抗風險的能力 ; 這種能力就像核心競争力一樣，領導給自己安排的任務，都是憑借自身能力争取來的，此時領導無論有啥事給下屬安排，都能證明領導對下屬是重用的 ; 下屬自身的抗風險能力，可以讓自己勝任任何工作，對于這樣的下屬，領導也是十分喜歡 ; 領導将困難或者重要的事情交給下屬去做，下屬做出成績後，也能夠得到更多的提成或者獎金。
