近日，日本商業調查網站 biz-journal 發現了一則有關任天堂的員工信息——新員工留存率高達 98.8%，其中男性員工留存率爲 100%，女性員工爲 96%。
該留存率的計算方式以三年爲周期，統計了 2019 年入職的應屆生，到 2022 年仍留在公司的人數。也就是說，如果有 100 名新員工入職任天堂，那麽三年後大約隻有 1 人會離開。而據 biz-journal 顯示，該項數據在日本的平均值約爲 70%。
并且，根據任天堂官網發布的 2023 财年信息顯示，任天堂日本本部員工平均連續工作年限爲 14.3 年，流失率僅爲 1.9%。
日本就業支持公司 UZUZ 的 CEO 岡本啓毅表示，任天堂是日本代表性的人氣企業，工資高、福利好，且每年的招聘名額并不多，上個财年新員工僅招聘 188 人。" 當你克服種種困難加入任天堂後，顯然不願意輕易離職。"
據他透露，任天堂去年的平均年薪爲 988 萬日元（約合人民币 49 萬元），雖然這份薪資已經頗具競争力，不過在日本遊戲行業中，這并不算最好的，比如 SE 的平均年薪爲 1400 萬日元，萬代爲 1100 萬日元，但他們的新員工留存率仍然不敵任天堂，其中很大部分原因還在于任天堂的品牌效應。
任天堂在遊戲行業的地位不用多說，主機禦三家、遊戲創意的源泉、手握數個世界級 IP，更不用說 Switch 發售後相繼推出的多個爆款遊戲。
每年校招開啓時，網絡上偶爾也會有國人發表視頻，表示自己終于去到了任天堂面試，并領取到面試禮包。據悉，任天堂非常重視新人培養和企業文化，爲了鼓勵應屆生面試，他們會爲每位報名面試或參加宣講會的應屆生，準備一份禮包，包含周邊性質的機票、護照及護照保護套。其中護照（手賬本）印有任天堂成立至今推出的大部分遊戲 logo 和公司介紹。
在任天堂的人才觀和企業文化方面，CEO 古川俊太郎曾在采訪中側面透露過一些信息。在談及并購問題時，他表示任天堂的品牌建立在員工盡心盡力做出來的産品上，如果團隊加入了過多不符合任天堂 DNA 的人員，那麽這種單純的人數增加不會帶來任何幫助。
" 任天堂 DNA" 在官網上的解釋爲三點：
獨創性。任天堂存在的意義在于提供新的樂趣，我們非常重視創造與衆不同的事物，獨一無二的驚喜。挑戰新事物，永不放棄。
靈活性。在這個瞬息萬變的世界裏，如果我們不迅速應對，将無法生存。随着條件和環境的變化，最佳答案也會随之變化。不受過去的成功經驗或常識束縛，靈活應對變化。
誠實。小小的信用可以帶來巨大的能量。永不自負，不忘謙卑的心，認真面對一切。爲了進步，我們每天都在反省和努力。
