2023 新年伊始，農曆新年初一到初八，钛媒體 & 钛空時間首檔财經開年大課來襲，8 天 8 堂經濟學家課程，獨家邀請 20+ 經濟學者、行業領袖、企業大咖，帶來最新最前沿的深度分享，以及最精辟最理智的未來預測科學預判潛在風險，捕捉未來機遇錨點，幫助大家在新的一年自信起錨，乘風破浪！【點擊查看全部課程内容】
本期課程主講人：
彭劍鋒：著名管理學家、中國人民大學教授，博士生導師
楊健：中國人民大學金融信息中心主任，中國工業合作協會金融與産業發展專委會主任
以下為課程實錄：
楊健：彭劍峰教授在管理咨詢方面也是有口皆碑的，《華為基本法》起草人之一就是彭劍峰教授，作為管理學界非常資深的大專家、大咖，你認為我們如何确立今後管理創新的發展方向？
彭劍峰：從工業文明的角度看，管理創新是一種累積式創新，跟技術創新不一樣，管理創新往往是 70% 積累 +30% 創新。換句話說，如果沒有最優實踐的積累，談不上真正意義上的創新。所以它是一種連續性的創新選擇，是一種叠代的創新。
華為早年引進國外先進的管理體系，像 IPD、SC，走先僵化再優化後固化的模式，這是一種成本最低、效益最大的管理創新。某種意義上說，工業文明時代的管理，需要向歐美、日本企業學習，去補工業文明的課。中國企業内在的管理潛力很大，管理創造效益，效能管理創造價值，管理就是經營的能力。模仿學習、改進優化，就是管理創新的本質。
今天我們為什麼談管理創新，因為時代不一樣了，我們在正從工業文明時代正進入智能文明、知識文明時代，在大數據和人工智能時代，我們跟世界是同步的，中國企業在應用層面上甚至是領先的。
在數字化新時代，中國企業可能會有原創性的商業模式與管理模式，可以進入具有原創商業模式與管理模式的新時代，尤其中國企業基于互聯網技術綜合應用，即數字化的線上線下、虛拟現實、軟硬結合這種高度融合的商業模式、組織管理模式、運營模式，這些新範式是西方企業未有過的。從這個意義上講，中國企業在數字化時代，我認為會有原創的管理最優實踐。
此外，數字化時代的管理，中國企業有一定的文化集體優勢，比如 " 禅宗 " 對人的生命價值的尊重，" 禅 " 強調新的力量與心力的成長，" 禅 " 的整體觀、系統觀，" 禅 " 的利他生态，恰恰是符合工業文明時代管理需求的。我們趕上量子時代，量子力學的帶疊加原理，可以為我們進行管理創新開啟一個新思維。未來中國企業管理創新的發展方向，一是基于傳統文化基礎上的管理創新，二是基于量子力學的管理新思維。
在操作層面來講，這幾年我們也提出了所謂的 " 新六化 "，比如戰略的生态化、組織的平台化、人才的合夥化、運營的數字化、領導的賦能化、要素的社會化，這本身就突破了傳統企業的商業模式和管理模式，未來中國企業對世界的貢獻，不僅僅是 GDP，一定還有管理創新方面的貢獻。
更多精彩内容，關注钛媒體微信号（ID：taimeiti），或者下載钛媒體 App
