幾度 " 難産 " 的蘋果汽車,再次傳來了延期的消息。2022 年 12 月 7 日,據美媒援引知情人士報道,蘋果公司已經降低了其未來推出 "L5 級 " 全自動駕駛計劃的野心,并将該汽車的推出日期推今天Retired 要和大家分享的是庫克“認慫”?蘋果造車8年追不上特斯拉,被曝降級又降價,歡迎閱讀~
幾度 " 難産 " 的蘋果汽車,再次傳來了延期的消息。
2022 年 12 月 7 日,據美媒援引知情人士報道,蘋果公司已經降低了其未來推出 "L5 級 " 全自動駕駛計劃的野心,并将該汽車的推出日期推遲了約一年,至 2026 年。
除了上市時間延後外,一起調整的還有售價和造車計劃。上述知情人士稱,蘋果計劃在 2026 年之前推出定價在 10 萬美元(約 70 萬元)以下的汽車。蘋果不再計劃發布完全自動駕駛的汽車,其原來想制造一輛沒有方向盤和油門的自動駕駛汽車,現已加入方向盤和踏闆。
根據國際汽車工程師學會(SAE)與國際标準化組織(ISO)更新後的《SAE 駕駛自動化分級》,将 L0-L2 級系統命名為 " 駕駛員輔助系統 ",L3 級至 L5 級則被稱為 " 自動駕駛系統 "。此前蘋果欲推出的全自動駕駛汽車,即車輛的自動駕駛功能可以在所有條件下駕駛車輛,無需駕駛員接管駕駛,是所有分級中的最高等級。
對于上述新進展以及其他問題,時代周報記者将采訪提綱發送至蘋果官方郵箱,至截稿暫未得到回複。
事實上,早在幾個月前,曾有消息傳出,蘋果欲推出全自動駕駛汽車。
2022 年 9 月 29 日,天風國際證券分析師郭明錤在推特發文稱,蘋果可能 2022 年底之前建立新的蘋果汽車團隊,即 Apple Car 項目團隊;2022 年 10 月,美國專利商标局先後多次授予了蘋果泰坦項目(蘋果的造車項目名稱)的專利,比如自動駕駛汽車的路徑生成器系統和自動分析傳感器數據的計算機系統等。
盡管在團隊組建和專利布局方面的新動作不斷,但蘋果自 2014 年啟動造車項目以來,其蹉跎了八年始終未見成果,随之而來卻是人事動蕩、團隊解散、難産等負面消息,蘋果 " 造車夢 " 何時能圓?
" 關于蘋果造車的傳言很多,但虛虛實實,至今還沒有定論,消費者都已失去耐心了。" 中關村新型電池技術創新聯盟秘書長、電池百人會理事長于清教告訴時代周報記者," 預計此次蘋果的計劃隻是推遲,而不是放棄全自動駕駛汽車項目。"
造車路線猶豫不決
8 年來,蘋果始終沒有明确造車的定位。
2014 年,蘋果發起 Project Titan" 泰坦計劃 ",并由初代 iPod 團隊領導史蒂夫 · 紮德斯基(Steve Zadesky)擔任負責人。起初,紮德斯基為蘋果選擇了造整車的路線,他認為,泰坦計劃需要找到一個優秀的合作夥伴,開發一款具備半自動駕駛能力的汽車産品。
這與時任蘋果設計總監喬納森 · 艾維的想法并不一緻。在艾維眼中,泰坦計劃需要打造的是一個面向未來出行的全自動駕駛平台,因此力推自動駕駛技術路線,而這與蘋果 CEO 庫克的想法不謀而合。
2016 年,庫克在訪談上表示,未來軟件将成為汽車上的重要組成部分,自動駕駛也将變得更加重要,因此蘋果将專注于自動駕駛技術的研發。
同樣是在 2016 年,據美媒報道,一封蘋果公司發給美國交通部的信件内容也顯示,蘋果不會像特斯拉那樣造一輛完整的自動駕駛汽車,而是專注于自動駕駛軟件技術的研發,至于汽車的硬件部分,很可能選擇與已有車廠合作的方式。
然而,蘋果與車企合作并不順利。據日本《日經新聞》報道,此前蘋果至少與包括寶馬、戴姆勒、豐田、大衆在内的 6 家車企展開過談判,但 6 家車企都拒絕與蘋果合作。" 蘋果在過去兩年多次接觸不同的平台制造商,例如現代,但都無疾而終。" 陳志剛說。
即使這樣,蘋果依然堅持将全部籌碼壓在自動駕駛系統上。
2017 年 4 月,蘋果獲得了美國加利福尼亞州 DMV(車輛管理局)許可證,可以在公共道路上測試自動駕駛車輛。該許可證涵蓋了 3 輛雷克薩斯 RX450h SUV 和 6 名安全司機。
不過,從 2018 年開始,在自動駕駛方面取得了一定成績的蘋果,又把目光重新聚焦到整車制造,并開始招募相關人才。
前蘋果 Mac 硬件工程副總裁道格 · 菲爾德在特斯拉任職五年後,重新被聘請回蘋果,負責蘋果的泰坦項目。當時的菲爾德已經在特斯拉做到了高級工程副總裁的職位,且還是 Model 3 的首席汽車工程師。
可好景不長,在造車方面稍有起色的蘋果,其主打的手機業務陷入了困境。
據财報顯示,2018 年四季度,蘋果智能手機陷入了罕見的大幅下滑。2019 年 2 月,國際數據公司 IDC 發布的中國智能手機市場季度跟蹤報告顯示 ,2018 年四季度中國智能手機出貨量方面,華為、OPPO、vivo 都實現了增長,而蘋果和小米則出現了較大程度的跌幅。
手機銷量滑坡,使得蘋果不得不啟動 6 大轉型,其中就包括自動駕駛汽車。泰坦項目團隊也因此展開重組,2019 年 1 月,蘋果宣布将 200 名員工調離自動駕駛汽車部門,其中一些員工被重新分配到蘋果的人工智能部門。
重組後,泰坦團隊在自動駕駛方面出現了退步。
2020 年 2 月,加州機動車輛管理局發布的 2019 年自動駕駛汽車測試報告顯示,2018 年,蘋果公司的 52 輛自動駕駛汽車共計行駛了 79745 英裡,而在 2019 年,蘋果公司的 66 輛汽車隻行駛了 7544 英裡。此外,該公司的自動駕駛汽車在 2019 年發生了 64 次脫離。
此後,蘋果汽車便很少出現在公衆視野中。2022 年 4 月,郭明錤甚至在 Twitter 發文稱,蘋果汽車項目團隊已經解散一段時間了。
錯失良機
對于蘋果造車路線猶豫不定的原因,信息通信專家陳志剛對時代周報記者表示,還是與其戰略定位和産業訴求搖擺有關,如果提供整車産品,對于蘋果而言是熟悉的套路和配方,必能有益于蘋果的市值、股價,同時也是符合蘋果的偏好,能夠對産業鍊加強控制。
" 但是整車産品面臨來自特斯拉等新晉汽車制造商和傳統汽車制造商的競争,依靠數字技術能否帶來超越性的體驗,并獲得溢價,對于蘋果而言是存在不确定性的,所以要觀望和搖擺。" 陳志剛說。
更為重要的是,由于造車新勢力和傳統車企的競争,蘋果造車的窗口期或已關閉。
" 蘋果在造車領域顯然已錯失了最好的時機。當下,不管是造車新勢力還是傳統車企,都已經有相對成熟的産品被市場所認知,比如在美國市場,特斯拉等新勢力品牌已牢牢把握了整個市場的主動權,蘋果在造車問題上的表現得很猶豫,也是可以理解的。" 艾媒咨詢首席分析師張毅告訴時代周報記者。
TrendForce 集邦咨詢發布的最新統計數據顯示,2022 年第三季度,特斯拉、比亞迪、上汽通用五菱和大衆位居全球純電動車銷量前四名,四家車企市占率合計近 40%。也就是說,未來留給蘋果汽車的市場空間已十分有限。
然而,相比于造車新勢力及傳統車企,小米、華為等互聯網企業的造車思路更值得蘋果借鑒。
于清教指出,小米、華為的造車思路清晰,前者選擇自己造車,後者則是與車企合力造好車。而目前蘋果造車還沒有明确定位,所以難以集中火力造車。
在陳志剛看來,在戰略上,蘋果采取了偏保守的策略,對技術路線選擇、平台生态合作、人才培養等方面,多次猶豫反複;而華為和小米在戰略上更加積極開放,敢于快速下海,且不斷叠代,裹挾數字技術的優勢,試圖引領汽車市場。
三大難關未攻克
如今,仍未明确造車定位的蘋果,其放棄全自動駕駛汽車的決策,或将又是一次豪賭。
陳志剛認為,蘋果此次選擇放棄全自動駕駛汽車,推遲發布蘋果汽車,可能與幾個因素有關,其中之一便是成本支出,這也将影響蘋果對市場定位的選擇。自動駕駛技術越複雜,成本也就越高,如今經濟環境不景氣,蘋果自身業績承壓,但如果選擇降低成本,就意味着需要重新選擇技術路線。
從成本層面來看,蘋果曾投入重金。财報顯示,從 2014 年啟動造車計劃至 2021 年,蘋果的研發費用直線攀升,從 2014 年的 60.41 億美元增長至 2021 年的 219.14 億美元,研發費用翻了 3 倍以上。
造車本身就是一件很燒錢的事。早在 2016 年,蔚來汽車創始人李斌就曾表示," 造車很燒錢,沒有 200 億别想造好車 "。因此,包括蔚來在内的頭部新造車企業,在短短幾年内拿到了各大投資機構數十億的投資,以應對資金壓力,但虧損額不斷擴大,依然無法做到盈虧平衡。
财報顯示,2022 年三季度,蔚來淨虧損 41.1 億元,與上年同期相比增虧 392.1%,與上一季度相比增虧 49.1%,虧損額創下新高;招股書顯示,2019-2021 年,威馬虧損額累計超 170 億元。
而有些造車新勢力第二、第三梯隊的企業,對于造車前期的燒錢準備不足,沒有利用好融資窗口期備足資金,導緻後續競争力嚴重不足,如今正遊走于破産邊緣。比如雲度汽車銷量斷崖式下跌,同時資金鍊斷裂,創始人出走;拜騰汽車曾與 Aurora 達成合作,将量産 L4、L5 級别自動駕駛汽車,最終陷入資金困局,隻得破産重整;博郡因資金宣告退場;賽麟上海分公司全部資産被查封。
而陳志剛認為,另一個緻使蘋果推遲的原因是技術問題。蘋果在完全自動駕駛技術上,或還存在無法突破的關鍵技術,難以滿足監管部門的安全要求。
從技術層面來看,即使是智能汽車領域的霸主特斯拉,至今也未能實現全自動駕駛。
2022 年 4 月,特斯拉首席執行官埃隆 · 馬斯克在接受 TED 主持人 Chris Anderson 的采訪中表示:" 我們有過太多次的誤判,以為我們解決了某個問題,到頭來我們才發現,那隻是另一個問題的開端,就像在爬一座無止盡的高樓一樣。"
離落地還有多遠
放棄全自動駕駛汽車計劃後,在 2026 年之前推出定價 10 萬美元以下的汽車,已成為了蘋果當前最重要的目标。
陳志剛表示,蘋果汽車真正落地還要過三關:一是生态關,尋找到長期穩定的汽車平台合作方,能夠實現彼此共赢;二是技術關,突破自動駕駛的關鍵技術,特别是完全自動駕駛的關鍵技術;三是成本關,技術領先和成本領先有時候是相互矛盾的,如何做取舍是一個挑戰。
在生态方面,蘋果仍在努力尋求與車企合作,但目前尚無敲定的平台合作方。
據報道,2022 年 3 月,保時捷首席執行官奧博穆(Oliver Blume)證實,去年年底該公司高管曾前往美國與蘋果及其它科技公司讨論擴大合作的事宜。奧博穆表示,希望與蘋果就其車載娛樂系統 CarPlay 之外的方面擴大合作。
技術攻關方面,蘋果也一直沒有停下腳步。
日經指數和東京分析公司 IP Landscape 的一項聯合調查結果顯示,截至 2022 年 6 月 1 日,蘋果在 2000 年後申請并公開了 248 項汽車相關專利。
而從成本方面,盡管蘋果已将車輛售價下調至 10 萬美元,放棄 L5 級别自動駕駛也會降低不少成本,但一輛 L4 級别自動駕駛車輛的成本仍然較高。根據通用汽車數據,一款 L4 級自動駕駛汽車制造成本約為 20 萬美元。
于清教指出,蘋果汽車落地面臨的難題有很多,比如技術壁壘、内部利益博弈、管理團隊建設、合作方匹配度等等。" 特斯拉如果推出手機,其目的不是手機本身,而是打造車、機、人融合的鍊接。相比之下,蘋果的智能手機曆經十幾年積累的超十億級消費者,擁有這個體量的潛在‘蛋糕’,蘋果不是不懂,而是暫時沒有作為而已。"
本文來自微信公衆号 " 時代周報 "(ID:timeweekly),作者:王賀,編輯:陳秋,值班:黎滿滿
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