作爲領導，你一定遇到過這個問題：專業能力強但是人緣差的下屬，應該怎麽用好？這是我們很多領導都應該思考的一個問題。
能力強，自然會有正面的影響，但是，能力強的下屬，給你帶來的負面影響，破壞性也是巨大的。能力越強，破壞性越大！
《資治通鑒》智伯這一段故事，相信很多都知道，智伯這家夥，就是一個典型的能力強人，但是，在個人修養上，那就差點意思了。如果你的下屬有這類人，你該怎麽用好他呢？
大家好，歡迎來到專欄《領導要讀 < 資治通鑒 >》，本文是第 3 節，在這一節咱們聊一聊如何用好能力強、人緣差的下屬。
咱們先回顧一下，《資治通鑒》中，智伯這一段故事。
《資治通鑒》中，智氏家族要選下一代家主，當時的家主選擇了智伯作爲接班人，爲什麽呢？因爲智伯是一個德智體美勞全面發展的人才，簡單來說就是能力很強、長得很帥氣，但是，品行不夠，不太懂得爲人處世，盛氣淩人，缺乏一顆仁愛之心，不懂得與人爲善，人緣很差。
《資治通鑒》原文記載：智宣子将以瑤爲後，智果曰：" 不如宵也。瑤之賢于人者五，其不逮者一也。美鬓長大則賢，射禦足力則賢，伎藝畢給則賢，巧文辯惠則賢，強毅果敢則賢；如是而甚不仁。夫以其五賢陵人而以不仁行之，其誰能待之？"
毫無疑問，智果的看法一針見血，非常正确，這真是看人看到骨子裏了。
但是，智宣子沒有聽智果的，于是，智果帶領一支族人，分家另過，後來也躲過了智伯帶來的殺身大禍。
智宣子選擇智伯這樣一個強勢、精幹的接班人，有錯嗎？好像也沒錯，畢竟家族要發展壯大，得有強人帶頭啊。但是，開局近乎滿級的智伯，卻把把智氏家族帶到了溝裏。
《資治通鑒》中記載，智伯當上家主之後，意氣風發躊躇滿志，很快就點起來自己的三把火，先是找韓家要一塊土地（智伯請地于韓康子），韓家給了；嘗到甜頭的智伯，接着又找魏家要一塊土地（又求地于魏桓子），魏家也給了；一段時間後，智伯又不滿足了，他又去找趙家要一塊土地（智伯又求蔡、臯狼之地于趙襄子），這一下，碰到釘子戶了。趙氏家族的新任家主趙襄子，并沒有給智伯，很不客氣地拒絕了智伯。
被韓魏慣壞了的智伯，向來強勢慣了，又怎麽可能忍下這口氣呢？于是，命令韓魏兩家跟他一起去圍攻趙氏家族（智伯怒，帥韓、魏之甲以攻趙氏）。
但是，智伯萬萬沒有想到，武力威懾帶來的韓魏 " 友軍 "，被趙襄子安排的使者張孟談策反了，韓魏兩家在關鍵時刻反水，最終智伯兵敗身亡，智氏家族被滅。
這就是智伯的命運，近乎滿級開局，卻敗得幹脆利落，絲毫沒有拖泥帶水，還讓整個家族給他陪葬了！
那麽，問題來了，智伯這麽優秀的人才，能力特别強，作爲領導，你要怎麽使用才能放心呢？
對我們領導來說，必然要用這樣的下屬，而且是重用這樣的下屬，隻有這樣的下屬才能給你幹出來業績，但是，對于這樣的下屬，你也要防着點他，别讓他給你把事搞砸了。不是他做事的能力差，而是他的人緣差，要用他成事，也要防他敗事。
所以，對我們領導來說，能力強人緣差的下屬，要重用，但是，一定要防着用，特别要注意 3 點：
一、重用。提拔能力強的下屬，給他支個攤子，給他一個隊伍，但是要注意分權制衡，尤其是決策權，不能讓他一個人說了算。
二、畫線。在足球比賽中，我們經常看到有前鋒越位就會有一條線畫出來，那條線是給觀衆看的，但是，作爲領導，你也應該給你的下屬，尤其是那些能力超強的下屬劃線，避免他越位。
