踢車幫
隻為愛車的你!
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格局并未固化,但孰強孰弱,已然日見分曉。
2022 年,終成過往。中國車市蹒跚一載,但新能源汽車快速崛起,已是不可逆的趨勢。
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由于全年銷量還在盤點中,準确的數字還未出爐,參考乘聯會的預測,2022 年,中國車市新能源銷量或将突破 650 萬輛,新能源滲透率有望達到 35%。
甚至于明年的銷量展望,乘聯會也保持了相當樂觀的态度,認為 2023 年中國車市新能源銷量會達到 840 萬輛,增長幅度仍近 30%。
當然,縱使在時代紅利的助推下,也并非所有的新能源車企都順風順水。疫情肆虐、芯片短缺、電池漲價,共性的、非共性的問題,像陰雲一般籠罩于每一家車企的頭頂,但解決問題的能力各有千秋。
2022 年,已是強弱者開始分界的一年。
新勢力的百舸争流
縱觀 2022 年一整年,哪吒汽車成為這批新勢力的銷量冠軍。所以,你大可以在很多文章中看到,二線新勢力正崛起,說的就是哪吒汽車。
不過,略顯乏力的是,12 月,哪吒汽車銷量不足 8 千輛。前幾個月,氣勢如虹,來到最後一個月,就好像忽然踩下了刹車鍵。
哪吒汽車的隐憂,恰恰在于它的成功之道,之前主要得益于 10 萬以下純電小車的走俏。但這個價位的市場,很容易遇到後續趕來的對手,而且大家都不弱。所以,哪吒汽車必須往上走,去高價位的市場透透氣,于是推出了哪吒 S。
然而,從低往高做市場,總是不容易的。15 萬到 30 萬的新能源市場,競品并不少,而且恰好會遇到比亞迪這個巨無霸,導緻哪吒 S 的生存空間受到擠壓。
同樣的情況,在零跑身上,也在重複上演。這兩個兄弟,實在太像了。
如今,哪吒、零跑,仍有 2022 年積累下的訂單可供消化,但 2023 年的大考,可能沒那麼好通過。
理想在 12 月,表現得相當勇猛,算是新勢力中第一家,率先單月銷量破兩萬的。
目前,理想主要交付 2 款車:理想 L9、理想 L8。他們正在打破一個魔咒,之前行業内多有斷言,理想 L8 上市後,勢必會分流理想 L9 的訂單,出現 1+1<2 的情況。但 12 月的數據顯示,理想 L9 和 L8 各自得到了銷量攀升,反而是 1+1>2 的協同作用。
隻能說,理想主打 " 家 " 這條路初顯成效了。無論是 35 萬,還是 45 萬的購車預算,在家用 6 座 SUV 的選擇上,都繞不開理想的 SUV 産品了。而且,預算差距近 10 萬的的兩撥用戶,真的是獨立的兩撥人,于是,有了兩重空間。
2023 年,5 座版的理想 L7 也會上市交付,它補齊了更多的家用需求。因為有的家庭用戶,可能用不到 6 座車,還是會選擇 5 座車。在對于 2023 年銷量展望上,理想汽車官方是如此表述的,"L9 的平均月銷量,預計會穩定在 8 千到 1 萬輛;L8、L7 各自的平均月銷量,則會來到 1 萬到 1.5 萬輛。"
如果一切符合預期,那麼,2023 年,理想汽車的年度銷量有可能超過 35 萬輛。對于一家新勢力而言,确實登上了新台階。
蔚來汽車的 2023 年願景,則是超過雷克薩斯。
這是李斌在 NIO Day 2022 媒體專訪上,許下的一個 Flag。他的底氣在于,蔚來 ET5 的累計訂單比較可觀;2023 年,蔚來将手握全面轉向 NT2.0 平台的 8 款新車,陣容确實強大;超過雷克薩斯的 " 分界線 " 預計是 20 萬輛,蔚來要比 2022 年多賣 8 萬輛,機會還是比較充分的。
再回看 12 月的銷量成績,蔚來共計賣出 1.58 萬輛。其中,NT2.0 平台的車型合計 13127 輛,包括 ET7 1379 輛、ET5 7594 輛、ES7 4154 輛。說明什麼情況呢?NT2.0 的車型銷量起來了,已完成平台過渡;ET5 的銷量也起來了,奔着過萬輛的目标去了。
小鵬汽車在 12 月,重新回到萬輛級水平。其中,小鵬 G9 超過了 4 千輛,自 10 月底交付以來,算是新高了。
其實,自從小鵬 G9 上市出了幺蛾子之後,小鵬汽車一直在斷尾自救,而且大刀闊斧,尺度頗深。前不久,還傳出小鵬汽車在内部設立财經平台,并由何小鵬親掌财政大權,開始嚴控成本,并拉動各中心細化經營計劃,以提升公司精細化管理的水平。
這次,觸及财務調整,也說明小鵬汽車的内部整頓漸漸接近尾聲了。12 月銷量反彈,算是一個好信号。
隻是,小鵬汽車還是需要一款能夠闖出去的好産品,G9 沒有一炮而紅,P7 正處于改款的青黃不接期,明年具體靠誰搶市場,答案并不明朗。
問界,是從 2022 年 3 月開始交付的,累計達到 7.6 萬輛。最近幾個月,表現更好一些,月銷可以破萬。
問界可以立住腳的原因很清晰:1、在産品上,有純電、有增程,有 5 座、有 6 座,可覆蓋的用戶群體比較廣,屏幕還特别好用;2、在品牌、渠道上,華為還是很有号召力的,終端的店也多,提升效果比較明顯。
隻有一個問題,之後還會不會有 " 華為牌 " 的汽車,還是 " 問界 " 就是親兒子了?
傳統巨頭的示範效應
再說回有傳統背景的新能源企業,能想到的一個詞是 " 示範效應 "。
那些新勢力,屬于蠻荒生長、虎口奪食,但折騰了這麼多年,有的紮好了根,有的卻被狂風撕扯走了,但即便趨勢向好,當前月銷也僅在 2 萬輛以下,其實不至于對燃油車陣營造成絕對的沖擊。
但源于傳統車企的自我改變,就完全不一樣了。有的傳統車企,轉型更快,所以,在 2022 年獲得的紅利也最多,比亞迪或許是最典型的那一個。
自宣布徹底放棄傳統燃油車之後,比亞迪奔跑地更快了。12 月,以 23 萬輛收尾,全年銷量已經達到了 186 萬輛。
雖然,還有很多品牌沒有公布銷量,但從 11 月的銷量看,比亞迪累計僅比一汽 - 大衆少 2 萬輛,12 月環比繼續增長,那麼,比亞迪有極大的概率斬獲全年銷量冠軍。
對于比亞迪,有一個現象蠻有意思的。旗下車型衆多,從 10 萬左右的海豚、元,一直到 30 多萬的唐、漢,橫跨價格區間非常廣,但全部歸在一個比亞迪品牌下,還都賣得不錯,好像比亞迪從來沒想過,20 萬以上必須換一個新品牌。
從終端操作來看,一方面,比亞迪推出了王朝系列、海洋系列,雖然不是新品牌,但新序列也算新面貌;另一方面,比亞迪采取分網銷售的策略,産品、用戶均有一定的區隔,針對一些高預算用戶,他們也不排斥探索新渠道,一些城市展廳應有盡有。
2022 年,埃安的表現也堪稱出彩。12 月銷量達到 3 萬輛,全年累計達到 27 萬輛,真放到新勢力那個圈子裡,也是碾壓級的存在。
面向 2023 年,埃安的抉擇是 " 升級 "。換标之後,再推出 Hyper 昊鉑品牌的第二款車,即 Hyper GT,才真正透露了産品野心。或許,之前 Aion S 的 " 網約車 " 痕迹比較重,與 Model 3 構不成直接競品關系,但 Hyper GT 就要承擔起阻擊 Model 3 的角色。
至于那款超跑 Hyper SSR,與特斯拉、蔚來當初的做法類似,高舉高打,把超跑的實力秀出來,銷量是不做多少要求的。
另外兩個值得聊一聊的品牌是極氪、岚圖。
極氪目前交付的就一款車,即極氪 001,12 月銷量達到 1.1 萬輛,全年累計銷量也有 7.2 萬輛,順利完成了既定的 7 萬輛年度目标。
經曆了各種用戶維權,也穿越了荊棘叢生的産能地獄,最後還把智能化的短闆補齊了,極氪 001 終于用銷量回擊了質疑。
展望 2023 年,極氪 001 會繼續貢獻銷量。但更多的增量在哪裡?極氪 009 太貴,注定了不是走量的産品,另一款緊湊型 SUV 會是答案嗎?姑且拭目以待。
岚圖代表了另外一種命運," 背靠大樹,也在努力 ",但效果似乎未達預期。
12 月,岚圖銷量仍僅有 1700 餘輛,全年累計不足 2 萬輛。
岚圖 FREE、夢想家,仍然沒有找到自己的銷量密碼,不溫不火。而剛剛亮相的岚圖追光者,需要再搏一把,所在的中大型純電轎車市場,還沒有爆款出現,包括蔚來 ET7 也不算。
寫在最後
新能源的 " 火車頭 " 隆隆作響,幾乎所有人都知道,2022 年,得新能源才能得天下。
2023 年,這個勢頭不會改變。隻是,不同的品牌之間,開始出現巨大的分層,有的向上,有的向下。
而向下的,極有可能在螺旋的 2023 年被徹底甩下去。
撰文丨曹安
版式丨兔子
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