日前愛奇藝方面發布了其上市以來最爲亮眼的一份财報，顯示其在 2023 年第二季度的營收達到 78 億元、同比增長 17%，歸屬于公司股東的淨利潤爲 3.65 億元，同比扭虧爲盈。此外，會員服務、在線廣告、内容發行這三大核心營收闆塊，均實現了兩位數的增長。不過在這一份财報中，最爲有趣的卻是 AIGC 的相關内容。
據愛奇藝創始人、首席執行官龔宇透露，" 愛奇藝正在積極探索 AIGC 等變革性技術，以利未來業務增長 "。例如通過 AIGC 技術，來實現對影視劇的劇情理解，從而改進搜索結果、推薦和用戶互動，提升用戶體驗，并搭建 " 星羅劇情理解平台 "，實現對影視劇分鍾級的理解，自動生成劇情對應片段和看點，大幅提升用戶的搜索精準度。
按照愛奇藝的示例，在今年 6 月上線的熱播劇《長風渡》中，用戶搜索劇情關鍵詞就可以直接定位至對應的劇情片段。
看到這裏，大家想必就已經發現，這不就是在抖音、快手、B 站上一衆影視内容創作者搞的切條、二創嗎？在上述内容平台中，創作者将影視劇的高潮部分剪輯下來，并配上 AI 語音、解說文案，諸如 " 注意看，這個男人叫小帥，這個女人叫小美，這是他們的朋友大漂亮 " 就誕生了。
但此前在 2021 年，這類 "X 分鍾帶你看 XX" 的影視剪輯内容，也曾是被愛奇藝視爲仇寇，以其爲首的視頻網站聯合影視公司發起了針影視作品内容未經授權進行剪輯、切條、搬運、傳播等行爲，将進行法律維權行動的聯合聲明。彼時他們聯手絞殺影視剪輯、切條的原因其實很簡單，因爲這種将影視劇精華内容濃縮在短短幾分鍾的做法一旦成爲普遍現象，影視劇集對于内容消費者的價值就被消解了。
影視劇作爲主打文化體驗的内容産品，顯然有着非常明顯的一次性消費特質，既然在短視頻平台已經有濃縮成精華的剪輯内容，用戶又已經習慣于碎片化的内容消費模式，必然就會導緻用戶不再願去視頻網站購買會員來觀看完整版本。可影視公司需要将制作的内容賣出去才能賺錢、視頻網站也要用内容來吸引用戶付費，影視剪輯顯然也就成爲了他們的敵人。
既然如此，爲什麽在兩年之後，愛奇藝會主動學習曾經深惡痛絕的東西呢？最直接的原因，或許是愛奇藝發現用戶就是喜歡影視剪輯這類 " 電子榨菜 " 内容。如今随着全球影視制作水平的普遍下降，影視劇越來越不好看、好萊塢的大片和美劇比十年前糟糕多了，幾乎已經成爲了大量消費者的共識。
具體到國内市場，由于電視劇按集數采購的慣例，也使得其形成了 " 龍頭爛尾水蛇腰 " 的狀态。影視劇制作方長期以來的 " 注水 "，使得倍速播放成爲了大量觀衆的常用功能之一，然而反過來倍速播放又加重了劇集内容的注水，甚至進而形成了惡性循環。
當觀衆愈發習慣使用倍速觀看後，最終的結果自然就是會迷上倍速播放的終極表現形式，也就是影視剪輯内容。最終 "X 分鍾說 XX" 這樣一個既迎合當下用戶的内容消費形式、又有質量保證的産品，又豈能不廣受歡迎。
然而在 " 聯合聲明 " 出爐一年後，愛奇藝自己都無奈低頭、選擇了與抖音合作，圍繞長視頻内容的二次創作與推廣等方面展開探索，在實質上放棄了用法律手段打擊抖音上泛濫的影視剪輯内容。在一方面是愛奇藝自身優質内容過于稀缺，另一方面是抖音的流量過于誘人的情況下，愛奇藝隻能是 " 打不過就加入 " 了。
對于長視頻平台而言，爆款劇顯然是可遇不可求的，并且在爆款劇熱度回落後，通過二創對其内容進行重複挖掘、從而形成更大的長尾效應，其實是個不錯的選擇。而對于影視劇制作方來說，作爲當下流量高地的短視頻平台已經是不容錯過的宣發場所，所以自然也不太可能與短視頻平台徹底決裂。
然而，十鳥在林、不如一鳥在手。與其借助抖音的流量，還不如将流量截留下來，愛奇藝借助 AIGC 來搭建 " 星羅劇情理解平台 "，就相當于是親自下場做起了 "X 分鍾說 XX"。
那麽愛奇藝是非得在 2022 年夏季與抖音合作嗎？當然不是，因爲 ChatGPT 是在 2022 年 10 月末上線的。由于愛奇藝本身的産能極其有限，指望自己來做 "X 分鍾說 XX" 這樣的内容幾乎不太可能，所以就隻能依靠抖音上的海量創作者。
但現在有了 AIGC、有了大模型，提煉内容的工作就可以交給 AI 來完成，在算力充足的情況下，AI 總結劇情内容、并生成相關片段的能力，或許比所有抖音上的影視剪輯創作者加在一起都強。既然有了 AIGC，愛奇藝自己就能做影視剪輯，顯然也就不必假手于抖音了。
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