問個問題:
你上次加班是什麽時間?
你上一次升職,是在什麽時候?
今年,你的薪水還能再漲漲嗎?
這些年,我接觸到很多高管,發現他們提拔下屬,雖然也注重能力和經驗,但最關注的,卻是很多人都忽視的一點。
得到 CEO 脫不花曾講過這樣一段經曆。
有個下屬過來找她,張口就問:" 領導,後天有時間嗎?"
她一頭霧水。
而另一個下屬,來找她時說了這麽一番話:
" 您說年底的時候要和十大客戶一起交流,我們做了個初步方案。
後天,需要占用您半小時的時間,進行最終決策,以便我們和客戶提前協調時間。
我查了一下您行程,後天早上、下午四點暫無安排,晚上您去機場的路上也可備選。
哪個時間段,您方便聽一下我們的方案?"
這樣一說,脫不花不僅清楚找她做什麽,而且還給她一組預案,讓她隻需半分鍾做個選擇,就能解決事情。
兩相對比,高下立現。
遇到事情,找準問題所在,做好分析,站在領導角度,多想一步,多走一步,往往晉升之路更加順遂。
職場上有人優秀,有人平庸,拉開差距的,就是看你是否有這樣問題分析與決策工具的能力。
當你在職場苦于工作效率低下經常加班,遇到種種困難:
你找得準問題嗎?
你是不是還在用魚骨圖進行原因分析?
你做的解決方案是不是一個大坑在未來等着你?
你是不是總在重複解決類似的問題讓你煩憂不已?
如果有以上現象,那麽你需要系統思維,需要掌握系統化問題解決和行動落地的步驟和精髓。
有效問題解決與行動落地的基本步驟和系統化思維是什麽?
一個團隊如何進行高效的問題解決與行動落地?
管理智慧特邀問題解決與行動學習教練周瓊老師,推出《高績效問題分析及決策》,基于 GE 公司的問題分析與決策步驟、流程、相關工具、思維,導入系統思維理念與技法,指導構建" 問題提出 - 分析問題 - 方案決策 - 實施行動 - 總結改進 "的全方位模式。
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