◎不到三年時間，榮耀就選擇了直面與華爲的競争。榮耀 CEO 趙明在談論華爲時說，" 我們就是要超越華爲，成爲新的标杆 "。
◎趙明表示，品牌應該是企業價值觀的外化，品牌某種程度是誠信，它不是你對外宣傳什麽，而是日常消費者體驗你的産品、服務和接觸過程中，對你相對完整的認知，這構成一個公司的品牌。
每經記者 郭榮村 每經編輯 魏官紅
2020 年末，榮耀正式從華爲剝離。任正非在送别會上深情而又嚴厲地勉勵榮耀員工：未來我們是競争對手，我們對你們不會客氣的，你們要做華爲全球最強的競争對手，超越華爲，甚至可以喊打倒華爲。
不到三年時間，榮耀就選擇了直面與華爲的競争。
當地時間 2 月 27 日 ~3 月 2 日，2023 世界移動通信大會（MWC）在西班牙巴塞羅那舉行。期間，榮耀面對海外市場發布了 Magic5 系列手機新品。發布會後，榮耀 CEO 趙明對包括每日經濟新聞在内的媒體表示：我們就是要超越華爲，成爲新的标杆。
" 我們就是要超越華爲 "
在 MWC 上，榮耀發布了 Magic5 系列手機，售價 899 歐元（約合人民币 6600 元）起，向全球中高端手機市場發起沖擊。
在媒體群訪環節，趙明并不避諱競争對手，多次提及蘋果、三星、華爲。而在談論華爲時，趙明說，" 我們就是要超越華爲，成爲新的标杆 "。
趙明表示，某種程度上，競争對手也是最佳的老師，今天行業内最好的 5G 标準，接收的信号質量、通信質量，還是華爲 Mate40 Pro，榮耀就要打破這個，成爲新的标杆。" 我們也期待未來還有人做得比我們更好，那就給我們動力往前走。"
趙明也談了榮耀這兩年的變化：獨立後的第二年（主要指 2022 年），榮耀的狀态是蓄勢蓄力，這個階段可能還有華爲的影子，但每個企業都有自己成長發展的道路，對于以前一定是繼承和發展。但在 2023 年，榮耀的産品就到了 " 勝于藍 " 的時候，今年開始帶來的折疊屏和 Magic5 系列，大家可以看到這種巨大理念上的差異。
在趙明看來，目前智能手機産業需要更多創新，需要更多的公平競争帶來新的壓力，一個人獨行的時候是乏力的，榮耀希望用這樣一種方式讓整個行業更加熱鬧，比如讓三星在折疊屏技術、拍照技術、續航等諸多方面，對榮耀進行反擊。
" 彼此挑戰，相當于另外一種互相鼓勵。" 他說。
當然，趙明也提到，華爲是非常大的體系，這個體系在工業能力、創新能力、管理、流程、理念等方面非常強大，對于榮耀來講目前隻是聚焦消費電子方面，提供手機、平闆、筆記本電腦、穿戴等設備解決方案。
在海外市場的聲勢和口碑方面，趙明坦言，" 還遠遠不敢說達到（華爲此前的水平）"。他表示，榮耀在歐洲市場還是起步的狀态。對于榮耀而言，經過兩年多的發展，進入第三年的時候，在産品領域具有更好的準備度 …… 但從整個市場發展來講，它需要一定的戰略耐心。
榮耀的底氣與短闆
趙明敢于向高端品牌看齊，也有自己的底氣。
一方面，榮耀的班底來自華爲，而華爲有成功打造高端品牌的經驗，榮耀可以借鑒；另一方面，榮耀目前的研發投入強度居于全國前六，這是科技型企業的基石。
當然，包括榮耀在内的中國手機企業，要想成爲高端品牌，都還有較大提升空間。其中包括綜合品牌實力和底層的芯片與系統。
第一，在品牌實力上，華爲受限于芯片供應，市場份額出現較大下滑，留出的高端市場空間主要被蘋果等企業占據。國産手機品牌在過去兩年紛紛發力高端，但 " 理想很豐滿，現實很骨感 "，品牌力始終上不去。
在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，趙明就品牌高端化談了自己的理解。
他說，品牌應該是企業價值觀的外化，品牌某種程度是誠信，它不是你對外宣傳什麽，而是日常消費者體驗你的産品、服務和接觸過程中，對你相對完整的認知，這構成一個公司的品牌。" 今天可以看到很多高科技企業和公司，都是先有偉大的産品，用産品來構建消費者對他品牌的認知，通過你的産品了解你的企業，了解企業的價值觀。"
第二，在底層技術上，國産手機的芯片、操作系統，對外依存度高，這對打造産品的差異化體驗造成障礙，也使得産品的競争往往變成比參數。
從幾個成功案例來看，蘋果手機有自己的 iOS 系統，有自己的 SoC（系統級芯片）；三星手機依托于集團，有自己的屏幕、芯片；華爲此前能成功邁向高端陣營，也和使用自己設計的芯片有較大關系。
不過，對于目前的競争态勢，趙明依舊充滿信心。他說，"2023 年對于榮耀來講，一定要樹立在最頂級的高端旗艦手機上與最強的競争對手去掰手腕的目标。我們要在續航、通信、拍照、屏幕顯示、AI 智能化等諸多方面赢得與最強對手的競争，不管它是華爲還是蘋果。"
