作 者丨潘斜月
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聚光燈下，當蘭世立面對台下觀衆，講述武漢二廠的上市之路時，不知是否會想起 18 年前，他簽下融資協議，購買民航飛機的那個下午。
最近，" 中國汽水第一股 "，誕生了。
10 月 19 日，武漢二廠汽水宣布，公司通過并購的方式，登陸香港資本市場，收購方爲港股上市公司 Raffles Interior，交易完成後，對方将持有武漢二廠汽水 51% 的股權。
在上市慶典上，曾經的湖北首富，現在的武漢二廠汽水實控人蘭世立，邀來老友一起分享喜悅，慧聰網郭凡生、當當網李國慶、雲南紅酒業武克綱等人，紛紛到場助威。
曲線上市的武漢二廠汽水，成爲 " 中國汽水第一股 "，有人甚至稱其爲：中國版 " 可口可樂 "" 百事可樂 "；同時，這個擁抱資本的品牌，也是家百年老字号。
早在 1921 年，常居武漢的英國人科賽恩，就在漢口創立了和利汽水廠，生産 14 種口味的汽水，日産量最高達 24000 瓶。
抗日戰争爆發後，科賽恩于 1938 年返回英國，漢口商人劉耀堂接手和利；之後，和利成功試制了 " 維他可樂 "，暢銷華中地區。
▲和利冰廠舊址
新中國成立後，和利汽水廠被收歸國有，改稱國營武漢飲料二廠，到上世紀 80 年代，成爲 " 汽水八大廠 " 一員，與天津山海關、北京北冰洋、沈陽八王寺等并列。
在那個物資匮乏的年代，生産汽水的武漢飲料二廠，和生産雪糕的武漢飲料一廠，成爲武漢人記憶中的清爽。
但是好景不長，到了 1990 年，武漢飲料二廠被可口可樂并購，并在 10 年後宣告破産，曾經風靡一時的二廠汽水，塵封在了記憶中。
進入新紀元後，複刻老字号逐漸成爲潮流。2020 年，武漢二廠飲料有限公司成立，其前身是武漢漢派老二廠食品有限公司；到 2022 年 5 月，蘭世立将其收購，開始了汽水上市之路。
接手武漢二廠後，蘭世立不斷擾動汽水市場。2023 年 4 月，武漢二廠推出 3.8 元的汽水産品；5 月，以 "9.9 元 3 瓶 " 的價格在京東售賣；10 月，推出 1.99 元的易拉罐汽水，并在當月宣布上市。
短短一年多的時間，武漢二廠就在蘭世立手中，完成了借殼上市，這似乎說明，姜還是老的辣；而在武漢二廠之前，他其實已擁有了一家上市公司。
2022 年 6 月，蘭世立發微博稱：要在武漢投入 1 萬個無人便利店，而執行這一事業的，就是他實控的武漢秀生活。
豪言壯語喊出三個月，港股上市公司天彩控股，就宣布将以 1.94 億港元的價格，收購武漢秀生活 51% 的股權；而在 2022 年 11 月，這筆交易最終塵埃落定，武漢秀生活登陸港股。
不僅如此，就在 10 月 25 日，蘭世立還召開新聞發布會，宣布在不久之後，自己即将擁有第三家上市公司。
據悉，新項目名爲 " 宅家歡便利店 "，是一家 " 聚合超級便利店 "，将生活周邊的十幾種業态，聚合成一家店鋪。
目前，" 宅家歡便利店 " 已在深圳開了兩家，計劃今年在深圳開店 100 家。
由此可見，作爲比 "92 派 " 更早的創業者，曾經四度入獄的蘭世立，似乎正努力找回失去的時間；而出獄僅僅兩年，就擁有兩家上市公司的成績，也讓他赢得了廣泛贊譽。
比如，老友李國慶就打趣說：" 如果當當在他（蘭世立）手裏，就沒京東的事兒了。"
僅僅出獄兩年，就折騰出兩家上市公司，蘭世立似乎已東山再起；而他的一番操作，也讓上市公司股價大增。
比如，在收購武漢秀生活前，天彩控股股價長期處于低位，股價最低時爲 0.12 元；但在并購消息傳來後，其股價迅速增長，股價最高達到 1.62 元，兩者相差了 13.5 倍。
另一邊，上市公司 Raffles Interior，是一家新加坡裝修服務商，股價最低時不足 0.05 港元，但自從傳出消息，準備收購武漢二廠後，其股價經曆多次跳漲，最高時達 0.71 港元，相比最低點翻了 14 倍。
借殼上市的操作，讓公司股價翻倍，但這兩家上市公司的含金量卻很不足。
武漢秀生活輕資産運營，由無人售貨機供貨商，向其租借機器、收取押金，5 年後到期歸還；不過，無人售貨機出售的商品，要由供貨商指定。
同時，爲了盡快實現上市，天彩控股在收購時，武漢秀生活還向其保證：2023 年和 2024 年，公司稅後淨利潤不低于 7000 萬元、1 億元。
但是，2022 年全年及 2023 年上半年，天彩控股的無人售貨業務，分别實現營收 24.1 萬元、407.7 萬元，從業績趨勢上來看，與協議中的約定相去甚遠。
武漢二廠汽水的情況也類似。
在借殼上市之前，武漢二廠汽水同樣做出了業績保證，約定稅後純利每年不少于 500 萬元；如果未達這一标準，需要賠給 Raffles Interior 兩倍差額，如果保證期内未能盈利，則需要賠給 Raffles Interior2550 萬港元。
相關公告顯示：2021 年和 2022 年，武漢二廠汽水分别實現營收 82.9 萬元、86.6 萬元，淨利潤爲虧損狀态；2023 年上半年，武漢二廠汽水實現營收 2310.1 萬元，稅後淨利潤 208.1 萬元，如果不出意外，全年實現 500 萬利潤應該不是問題。
但即便實現，區區 500 萬利潤，對一家上市公司來說還是太單薄了點，也與很多人對蘭世立已經王者歸來的認知和預期相差很遠。
值得關注的還有，頂着 " 中國汽水第一股 " 光環的武漢二廠，其 IP 也存在隐憂。
早在 2015 年，武漢姑娘金亞雯，就率領團隊準備複刻二廠汽水。
到 2017 年底，" 漢口二廠 " 品牌誕生，立刻勾起了消費者回憶，其 2018 年銷售額達 9000 萬元，2019 年銷售額達 3 億元。
" 漢口二廠 " 的成功，引來了資本的垂青，其背後的武漢恒潤拾運營管理公司，累計獲得了親親食品、高瓴、碧桂園創投等多家機構投資，幾輪融資均超過 1 億元。
在衆多資本的助力之下，" 漢口二廠 " 在 2018 年走出武漢，并且在汽水産品之外，推出了低度酒、氣泡水等産品，産品售價定位爲中高端。
" 漢口二廠 " 的成功，讓蘭世立的 " 武漢二廠 " 感到危機，甚至打起了擦邊球，雖然蘭世立在抖音視頻中，宣傳産品來自 " 武漢二廠 "，但文案的末尾标簽，則多标注爲 " 二廠汽水 "。
不過，不論是 " 武漢二廠 " 還是 " 漢口二廠 "，" 二廠汽水 " 的商标，如今誰也沒能注冊成功，關于 " 二廠汽水 " 的 IP 博弈，也在持續進行中。
雖然名稱與 " 漢口二廠 " 相似，但在定價風格上，" 武漢二廠 " 則與之大相徑庭。
在産品定價方面，蘭世立堅持低價戰略，用價格打開市場。
他不僅曾在京東上，高調售賣 "9.9 元 3 瓶 " 的汽水；還在最近推出易拉罐汽水，售價爲 1.99 元一罐，讓汽水來到了兩元時代。
在銷售渠道方面，武漢二廠汽水主要聚焦線上，已在線上 10 個平台售賣，蘭世立對此表示：武漢二廠汽水線上銷售占比在 63% 左右。
低價的汽水産品，壓縮了武漢二廠的利潤空間，而快速擁抱資本，似乎成了最好選擇。
蘭世立曾表示：自己在獄中時，就開始籌劃進入汽水市場，而東鵬特飲的經驗則告訴他，要盡快登陸資本市場。
2021 年底出獄後，蘭世立将想法付諸實踐，成功讓武漢二廠汽水上市；但是，很多同時代的老字号，卻沒有那麽幸運。
2020 年，北冰洋背後的北京一輕，曾希望通過并購的方式，将北冰洋、紅星二鍋頭等資産，注入上市公司大豪科技，以此實現曲線上市；但在 2023 年 3 月，大豪科技發布公告，終止了此項資産重組。
另一邊，在 2021 年，源自陝西的冰峰汽水，也曾向證監會提交 IPO 資料，但在排隊近一年後，最終撤銷了申報材料，結束了其上市進程。
這樣看來，武漢二廠汽水的成功上市，多少有些劍走偏鋒的味道。
從市值規模看，蘭世立擁有的兩大上市公司，也是面子大于裏子：即便借殼上市等讓兩家公司的股價都實現了 10 倍以上的上漲，但至今 Raffles Interior 的市值不過 5 億港币左右，天彩控股市值也不到 10 億港币，外界傳得神乎其神的兩大上市公司，加起來市值也才 15 億港币左右。
擁有兩家上市公司的蘭世立，似乎一直是個焦點人物，畢竟，" 湖北首富 "" 中國民航第一人 "" 紅色通緝犯 "，這些風馬牛不相及的标簽，都曾出現在他一人身上。
蘭世立傳奇人生的起點，源自上世紀 60 年代的武漢，出生于普通職工家庭的他，在 80 年代進入了武漢大學讀書，畢業後成了一名公務員。
1991 年，市場經濟的改革春風，即将吹遍神州大地，嗅覺靈敏的蘭世立，毅然決定從機關辭職、下海經商。
懷揣着不多的積蓄，蘭世立成立了東星電子有限公司，并靠此賺到了第一桶金；第二年，他又開辦了當時武漢最豪華的酒樓 " 東宮 "，并開始進軍房地産行業。
1993 年，蘭世立成立東星旅遊公司，正式進入旅遊業，并在之後的幾年内，大肆并購各地旅行社，成了行業的一匹黑馬。
2004 年，春秋旅行社的王正華，成立了國内首家民營廉價航空：春秋航空，這似乎給了蘭世立啓發；次年，他便在武漢成立東星航空，開始了 " 螞蟻舉大象 " 的操作。
東星航空成立當年，蘭世立向歐洲空客公司，租賃、訂購了 20 架 A320 客機，按當時的價格計算，這些飛機總價高達 120 億元；而當時東星航空的全部資産，僅僅爲 30 億元。
憑借着非凡的融資能力，蘭世立的航空事業，進行得順風順水；同時他的人生，也逐漸走向高光時刻，2005 年，蘭世立成爲福布斯富豪榜湖北首富，在中國富豪榜排名第 70。
另一邊，截至 2008 年底，東星航空已開通武漢至上海、深圳、廣州、杭州、重慶等多地航線，并涉及港澳台及國際航線。
生意做到如此地步，蘭世立的航空大夢，未來看上去一片坦途，但之前資金上的過度擴張，給其種下了苦果。
同樣在 2008 年，全球金融危機爆發，蘭世立的資金鏈條陡然收緊，爲了保住航空産業，他甚至開始變賣房地産等業務。
但是，對杠杆過大的東星航空來說，這些被變賣的資産，隻能是杯水車薪，不能挽救其注定的命運。
時間來到 2009 年，快速發展的東星航空，被按下了急停鍵；而在東星航空破産後，蘭世立也在 2010 年，因爲逃避催繳欠稅，被判處有期徒刑 4 年。
2013 年，蘭世立提前出獄後，高調宣布回歸航空業。他隻身前往泰國，收購了瀕臨破産的暹羅航空，并推出 "1999 元七日六晚港泰遊 "，立刻吸引衆多遊客。
再次嘗到甜頭後，蘭世立有了更大的野心，他計劃收購泰國第二大航空公司：泰國東方航空。
他找來上市公司麥趣爾的李猛、李勇、李剛三兄弟，并與其達成協議：雙方各出資 3 億元，買下泰國東方航空。
但是，聯手的蜜月期沒過多久，蘭世立與李氏三兄弟，就因爲管理、股權等問題産生分歧，之後，李猛以 " 蘭世立詐騙 " 爲由，向廣東公安機關報了案。
警方立案偵查後，先将蘭世立拘留，後又改爲監視居住；而在此期間，蘭世立使用假身份，由香港經過越南、柬埔寨，萬裏大逃亡逃到了新加坡。
他後來曾回憶逃跑的原因—— " 一是擔心自己的安全，另一方面是來自身邊家人朋友的不信任。"
2017 年，蘭世立成爲 " 紅色通緝犯 "，3 年後在新加坡被逮捕，并遣送回國羁押，到了 2021 年底，蘭世立被宣判無罪，重新獲得自由。
出獄之後的蘭世立，幾乎沒有任何停歇，立刻投入到商業活動中，兩年運作出兩家上市公司，另外還有一家公司，正朝着上市的方向前進。
不過，從蘭世立出獄後的動作來看，雖然他相比以前變得務實了不少，也溫和了很多，但其運作公司的方式，依然不乏熟悉的味道和配方。
東星航空成立後，蘭世立先用 99 元機票引來關注，同時聯系蘇格蘭皇家銀行等金融機構，融資擴張其民航帝國版圖；等到航空事業做大後，再邀請摩根大通、美林等頂級投行，商讨東星航空上市計劃。
如今，運作上市的武漢二廠汽水，蘭世立似乎也是同樣路徑：用 1.99 元的低價吸引用戶，通過線上電商平台、線下經銷商網絡，擴大産品的市場影響力，再通過并購的方式曲線上市。
服刑多年并獲部分改判無罪的顧雛軍出獄後，一直在爲自己喊冤叫屈，申請國家賠償，乃至發起反訴。
蘭世立被宣判無罪并獲自由後，曾對媒體表示，自己不會像顧雛軍那樣，花那麽多時間去申請那麽一點點賠償，而是會用有限的時間去繼續創業，做更有意義的事情。
不過，或許是爲了榮譽而戰，他最終還是選擇了，既創了業，也申請了、賠償，并已獲得廣州市人民檢察院共計 59 萬餘元的賠償。
如今，除了 " 至少同時做三個項目 "，并在繼續一家新的上市公司，蘭世立也還在努力 " 君子複仇 " ——反訴麥趣爾李氏三兄弟對自己的誣告、陷害。
兩年兩年上市公司，即便實力有限，對蘭世立而言已經算是奇迹，也是狠狠地雪恥，狠狠地揚眉吐氣了。但在競争白熱化的今天，東山再起的他，想要重回巅峰，甚至超越過去，恐怕還需更新的超越，更大的突破：
對過去的超越，對自己的突破。
[ 1 ] 《武漢同城 " 鬥汽 "，誰的二廠汽水？》斑馬消費
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[ 3 ] 《蘭世立攪動飲品江湖》21 世紀經濟報道
[ 4 ] 《" 國産汽水第一股來了 "，蘭世立兌現承諾》時代财經 APP
[ 5 ] 《無米之炊——蘭世立與東星航空》NHA 航空
THE END
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