點擊上方⌈預約⌋，1 月 17 日年度大課不見不散
在 2022 年初的酵母年度大課演講中，創業酵母創始人張麗俊 Cherry 老師在最後送給大家這樣一句話：" 一根竹子，用了 4 年的時間僅僅長了 3 厘米，但第 5 年卻以每天 30 厘米的速度瘋狂生長，僅僅用了 6 周的時間就長了 15 米。其實前面的 4 年，竹子的根已經在土壤裡延伸了數百平方米。"
2022 年，是創業酵母發展的第 8 年，這一年，酵母是民營企業的縮影。這一年，更多的企業家意識到這是一個完全不确定的時代，也面臨着前所未有的挑戰。
除了外部環境的影響，我們的困境還在于公司的發展中，組織的發展永遠跟不上商業的變遷。困難像一面放大鏡，企業平時的業務、管理問題被成倍放大，難免給人 " 難 " 的錯覺。這是每家企業都非常痛的事情，不管是大企業還是小企業，隻要公司活着就一定會存在這個問題。
前兩天剛剛過去的是小雪，之後我們會經曆大雪，冬至，小寒，大寒，然後才能迎來 23 年的春天。但是，如何讓企業活着，拼盡全力地活着，現階段對于每個企業家來說比什麼都重要。活着，是對困難最好的反擊。
那麼，如何在這個不确定的冬天來臨之時，找到我們冬天中的确定性？如何在寒冷的冬天完成企業自身的成長與蛻變，對于每一家企業來說都是一個必須解決的挑戰。
2023 年 1 月 17 日， 創業酵母創始人、知名組織創新專家張麗俊 Cherry 老師，創業酵母創始人、前阿裡巴巴全國 B2B 直銷總經理俞朝翎老師與創業酵母 CFO、前阿裡健康财務副總裁孟長安老師，将聯袂帶來《成長——尋找冬天裡的确定性》的年度大課主題分享。
為什麼今年定這個主題？
過去這一年，每一家企業、每一個人都經曆着很多的困難。今年 3 月份。當時，上海疫情嚴重，酵母上海分公司所有人被迫居家辦公。
在家裡辦公，拜訪不了客戶，能做的事情似乎很有限了。公司也做好了上海封控幾個月，上海團隊幾個月不做業務的心理準備。
但沒有想到的是，上海團隊在疫情之下，做出的業績居然超過了受疫情影響較小的北京、廣州等地區，成為酵母當時全國業績第一名。
那麼，上海團隊是怎麼做到這些的？其實，并沒有什麼奇招絕招，而是回歸根本，凝聚團隊，真正踐行 " 客戶第一 " 的文化。
内部，每天準時開早會、晚會，中午跳操，搞吐槽大會，調整好團隊的心态。
外部，真正把 " 客戶第一 " 踐行到極緻，不考慮能做多少業務，賺多少錢，而是想着能為客戶解決多少問題。
人居家出不去，那就創造性地搞線上雲答疑、雲酒會，通過視頻電話聯系客戶，與客戶陪伴在一起，即使到深夜，也希望多幫客戶解決一個難點。
20 多場的雲酒會，上海團隊陪伴客戶一起度過最艱難的日子，也收獲了客戶一起前行。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。從冬天到春天需要時間過渡，所以企業要修煉在寒冷環境下的耐力。越是困難的時候，企業越要在這個時間段努力生長，選擇《成長——尋找冬天裡的确定性》這樣的主題，也是酵母希望陪伴我們服務的 5000 多家企業一同跨越這個艱難的寒冬。
在 2022 年年初，我們《組織的力量》年度大課最終全網觀看人次超過 75 萬，得到超過 200 餘位創業家的鼎力支持，全網超過 4000 家企業共同學習。
在今年的年度大課演講中，我們将邀請酵母内部三位專家老師做主題分享，方向圍繞：
組織創新如何驅動企業生存、成長和飛躍？
業務如何增長，冬天裡如何打勝仗？
企業該如何做好業财融合與全面财務預算，落實降本增效？
同時酵母還将邀請外部神秘嘉賓做專題案例分享，共同與你探讨在這個時代：如何完成企業數字化轉型？如何完成産品精益創新？如何洞察商業趨勢發展？如何招聘數字化人才？如何做新時代的數字化品牌營銷？
屆時，酵母将在年度大課中發布全年的重磅新書，以及帶來年度神秘産品的首發儀式，直播期間更有多輪福利抽獎。
以上内容盡在2023 年 1 月 17 日創業酵母年度大課。本次創業酵母年度大課将在創業酵母的全矩陣平台直播，屆時全網合作媒體平台也将同步直播本次演講全程内容，歡迎你預約收看。
我們真誠邀請你加入：
1、如果你是一家企業，你想了解更多關于組織創新和業務增長等方面的問題，歡迎你參與到這次的年度大課中。即便無法在線下參與，也希望你能和酵母保持聯系，我們在線上同頻。
2、如果你是一家視頻網站，或者圖文媒體，想要把這場行業盛宴通過線上分享給更多人，歡迎你聯系我們。我們會把你加入到緻謝合作媒體當中，幫助你第一時間向你的讀者、粉絲推送圖文和直播視頻。
3、如果你想在線下一起參與，為酵母年度大課助力，也歡迎你聯系我們。我們會通過現場口播、背景闆 logo 展示、宣傳片播放等形式感謝你的支持合作。
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郵箱：[email protected] （聯系人：闫女士；添加請備注：酵母年度大課合作）
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