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文 | BT 财經
最近，家電界巨頭之一海爾遭遇了一系列麻煩。
根據聯交所最新權益披露資料顯示，近日，海爾智家 ( 06690.HK ) 遭貝萊德（BlackRock, Inc.）在場内以每股均價 23.2931 港元減持好倉 121.86 萬股，涉資約 2838.5 萬港元。
有分析師認爲，在資本市場遭遇如此變故，背後或是海爾經營陷入不利局面。而最近關于海爾的一些新聞或印證了分析師的觀點。
據信用中國官網信息，青島海爾滾筒洗衣機有限公司因發布虛假廣告，被罰款 3 萬餘元。
經查實，具體緣由是海爾在其永州市東安縣的銷售區域内，放置了 " 抗菌窗墊：抗菌率>99％，有效抑制黴菌滋生，避免二次污染 " 的廣告牌，但樣品檢測顯示抗菌窗墊隻在大腸杆菌及金黃色葡萄球菌兩種菌類上達到 99% 的抗菌效果，廣告語有擴大範圍、誤導消費者嫌疑，依據廣告法第五十五條第一款之規定，最終按照廣告費用三倍予以罰款。
虛假宣傳的投訴在海爾身上并非首次出現，查詢黑貓投訴平台能夠發現，與 " 海爾洗衣機 " 相關的投訴已有 1607 條。
有消費者稱，自己 618 期間購買的一台海爾超薄平嵌 mate55 實機視窗完全突出，與海爾京東官方旗艦店宣傳的 " 視窗不突出才是真平嵌 " 完全不符，且主圖寫明洗烘一體，核實後卻發現僅有單洗功能。
" 最氣人的是海爾的機器厚度從 533mm-600mm 都寫的超薄平嵌，差了 7CM 怎麽可能還叫超薄平嵌？海爾這麽做是對消費者徹頭徹尾的欺騙。"
作爲白電三巨頭之一，海爾理應不該犯下這種低級的 " 錯誤 "，爲何要如此消耗自己的品牌信譽度？或許正是因爲，對海爾來說，過去的榮光已難再現，忙于尋找增長新路的它，早就陷入了左支右绌的困境。
深陷 " 中年危機 "
于消費者而言，海爾經常被诟病宣傳用語誇張、價格體系混亂，但對二級市場投資人來說，以上問題均不構成緻命傷害，他們不再選擇海爾的原因隻有一個——想象空間不足。
截至 7 月末，海爾最新股價爲 24.45 元 / 股，美的爲 59.74 元 / 股，格力則爲 38.80 元 / 股。股價的低迷直接影響了海爾的市值，目前海爾市值約爲 2307.62 億元，美的是其 1.8 倍，總市值來到 4195.53 億元，格力相對較低，市值爲 2184.99 億元，但考慮到格力主要專注在空調這一個賽道，比海爾美的兩位全品類玩家稍有差距，其實也可以理解。
值得注意的是，海爾這 2307 億市值，是剛開啓過股份回購計劃激勵市場的結果。公開資料顯示，海爾五月至今已累計斥資回購超 3 億元。5 月 12 日，海爾發布公告稱将投入 15 至 30 億元資金用于股份回購，資深投資人賀志剛表示，這通常代表兩種情況。
" 第一，是因爲海爾管理層達成共識，希望變相提升大股東占股比重，加強話語權；第二，是海爾内部對自己的業績基本盤有充分自信，認爲股價在市場上沒有獲得合理估值，或者說被過分低估，所以通過回購這種方式來曲線提升每股價值。" 賀志剛進一步分析道，由于海爾市值已經來到千億俱樂部，上限 30 億元的回購無傷大雅，綜合來看，後者可能性居高。
單看海爾财報核心數據，營收淨利的确在每年增長。
2022 年，海爾年報中披露的營收爲 2435 億元，增長 7.22%；淨利潤錄得 147.7 億元，同比增長超過 12.48%。到今年一季度，海爾的漲勢也還在持續，截至 3 月末的海爾營收爲 650.7 億元，增幅 8.02%；歸屬淨利潤爲 39.71 億元，同比提升 12.6%。
跟自己比确實有所進步，但在商業戰場上，海爾與美的、格力相比都有較大弱項。
先看美的，2022 年營收 3457 億元，歸屬于母公司的淨利潤 296 億元。今年一季度，美的營收爲 962.63 億元，較上年同期的 903.81 億元增長 6.51%，同時淨利潤來到 80.42 億元，較上年同期的 71.78 億元增長 12%，均顯著高于海爾。
反觀格力，2022 年報顯示其年度營收爲 1901.51 億元，比海爾略低，但淨利潤有 245.07 億元，在營收微增 0.26% 的前提下提高了 6.26%，超過海爾 97.37 億元。一季度結束，格力依然保持着小規模、高淨利态勢，356.9 億元的營收約爲同期海爾的 54%，歸屬淨利潤還是超過海爾，來到 41.09 億元。
面對産線豐富的美的，海爾營收及利潤規模都遠遠不及，面對一路高歌的格力，海爾大而不強的缺點又暴露無遺，也無怪乎它在二級市場有過多次遇冷經驗。
家電行業觀察家楊旭華提出，股票投資看重的是長遠邏輯而非眼前利益，雖然 2022 年海爾在經曆消費意願趨弱、原料成本上升、房地産市場低迷等諸多挑戰後業績仍有增長，但也無法彌補它在長期戰略上執行力低下的問題。
" 從 2019 年把青島海爾改名成海爾智家那時候開始，行業内外都期待着海爾智慧家居交出一份完美答卷，然而事實證明，海爾沒有滿足市場期待，市場自然也不會再爲它交付資金和信任。"
智能家居空有其名
大多數人對智能家居的想象場景，都與科幻片裏配備的 AI 管家類似。下班回家，進門後窗簾自動拉開，空調根據當日天氣調整至适宜溫度，熱水器安靜啓動，換好衣服放好包的功夫，浴缸裏有了一池溫熱，泡完澡走到廚房，電飯煲裏已經傳來米飯的香氣，藍牙音箱放着舒緩的音樂，美好的一天從現在開始。
但不得不說，想要實現這樣的願望，最快捷的辦法是到小米之家購入全套設備，這就是海爾在占領用戶心智方面的失敗。
從财報來看，海爾的銷售費用投入已經不低。去年一整年，海爾銷售費用爲 386.0 億元，盤子鋪得更開的美的是 287.2 億元，規模最小但花錢最少的格力爲 112.9 億元。今年一季度，海爾銷售費用依舊高企，3 個月内花了 88.37 億元，美的爲 84.44 億元，格力則保持在 26.07 億元的低位水平。
再把三者的營收水平考慮在内，海爾銷售費用轉化率低的缺點暴露無遺。賀志剛表示，這從側面印證了海爾終端消費市場接受度不高的事實，結合近日因虛假宣傳遭遇罰款一事，消費者偏愛另外兩家的原因或許也不難理解。
2022 年财報中，海爾寫明中國智慧家庭業務闆塊實現收入 1263.79 億元，最終落點卻還是以單品爲主。賀志剛表示，投資者想看的成績并不是業務範圍，甚至說業務根本不重要。
" 海爾既然希望從實體行業轉向所謂的智能家居互聯網行業，就應該适應互聯網的玩法。提概念、提增長、提自己在智能家居領域的認知和規劃，資本是能夠接受一定程度的虧損的，沒有呈現出智慧場景化的解決方案，業績再好也是空洞的。"
雖然賀志剛坦蕩地說了業績不重要，但楊旭華認爲，業績至少不會說謊，是否真的在智能家居道路上下功夫，數據可以體現。
據 2022 年财報，海爾毛利率在白電三巨頭中最高，爲 31.33%，作爲對比的美的與格力分别爲 24.24%、26.04%。但到了淨利率，海爾又成了最低，格力電器爲 12.18%，美的爲 8.67%，海爾僅有 6.05%。
"毛利高、淨利低一定不是智能家居占主導地位的表現，數智化産品的特點是高溢價空間，因爲前期投入費時費力，沒有足夠的毛利率和淨利率支撐，企業很難長遠發展，無論海爾是根本沒有智能家居，還是業務線尚未發展出一個健康的結構，都不是資本市場願意看到的。"
左右夾擊，海爾如何抗衡？
IDC 的跟蹤報告顯示，2022 年中國智能家居市場設備出貨量預計爲 2.6 億台，同比增長 17.1%，2025 年市場規模有望超過 8000 億，出貨量将到 5.4 億台左右。
據中研網統計的數據，2022 年中國智能家居領域共發生了 79 次投融資事件，螢石網絡、塗鴉智能等 11 家企業上市，推動智能家居技術融合、建設标準等國家及地方級政策出台 13 條，快速增長潛力盡顯。
毫無疑問，智能家居是條黃金賽道，故而想到這個市場分蛋糕的玩家，一定也遠不止海爾一個。
楊旭華分析道，群雄鏖戰階段，至少有三方勢力參與。
一方是互聯網大中小廠，阿裏、百度、小米均屬其列，随着 AIGC 技術演變，競争者隻多不少；一方是通信廠商，5 月 18 日的夏季全場景新品發布會上，華爲正式發布全屋智能 4.0，通過與居然之家、奮達科技等上市企業合作構建生态鏈，華爲 AIoT 平台、合作建店、制造交付全鏈路服務也日趨完善；最後一方才是傳統的家電企業，海爾轉型算是頭一家，但四年下來建樹不足，美的、格力搶占市場，也不是沒有勝算。
而從市場推廣度來看，小米已經占據了先機。QuestMobile 發布的數據中顯示，小米是 2023 年 2 月智能家居 APP 月活用戶規模最大的企業，高達 6686 萬，小米性價比高、售後方便的特點深入人心，難以降低的價格和短期内無法完全打通的底層數據，成了海爾打開市場的第一道關卡。
有業内人士表示，ChatGPT 等 AI 工具湧現在進一步降低智能家居的技術門檻，手機、電腦作爲陪伴消費者時間最長的電子産品，日常生活存在感更高，購買同品牌産品對消費者來說更好接受。海爾想要講好智能家居的故事，恐怕會越來越難。
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