楊緻遠曾因創辦雅虎，開啓人類的網絡時代，被稱爲 " 世紀網絡第一人 "。在雅虎最輝煌時，他明智地将雅虎資本投資于互聯網行業，包括馬雲的阿里巴巴等。
2012 年，他急流勇退，離開雅虎并創辦了自己的私人投資公司 AMECloudVentures ，自己是唯一的 LP。
在投資上，他深謀遠慮，風險投資家羅布 · 所羅門 ( RobSolomon ) 稱其爲 " 一位偉大的創始人、布道者、戰略家和導師 "。
此外，楊緻遠還是矽谷的 " 中國密語者 "，因在矽谷和亞洲之間架起橋梁而聞名。他還是中國書法的忠實愛好者。
2024 年福布斯排行榜上，楊緻遠資産爲 26 億美元。
楊緻遠出生于中國台灣省台北市，2 歲時父親因肺病去世，他和弟弟由母親撫養長大。
母親爲英文及戲劇教授，畢業于台灣大學外文系。20 世紀 70 年代末，楊緻遠 10 歲時，母親帶着兩個兒子搬到了美國加利福尼亞州聖荷西。其母在成人教育學校教新移民學習英文。
從那時起，楊緻遠便将自己的名字改爲 Jerry。他剛到美國時幾乎不懂英語，盡管開始時有語言上的障礙，但成績仍獲 A 等，并在 3 年之後，成爲班上的跳級生。高中時，他開始學習數學和科技，并組裝了自己的第一台電腦，随後又在斯坦福大學電子工程系學習。
在先後獲得斯坦福大學理學學士和理學碩士學位後，他又攻讀了博士學位。讀博期間，楊緻遠曾兩次獲得校内籃球冠軍，并參加了幾乎所有的壘球聯賽。他試圖拖延，不寫博士論文。
當互聯網出現後，他和大衛 · 費羅（David Filo）于 1994 年 4 月共同創立了 " 傑瑞和大衛的萬維網指南 "。這是一個最初簡陋的鏈接目錄，幾個月後他們将其改名爲雅虎。
雅虎出自《格列佛遊記》裏一個人物，意爲 " 一個非常不文明、粗魯的人 "。兩個創始人一直都将 " 雅虎 " 視爲一個有趣的名字，且得到了投資人紅杉資本的認可。對方稱如果雅虎更改名字，他們将撕毀投資協議。
爲了創業，楊緻遠決定放棄繼續讀博，并将這個消息告訴了母親，當時母親雖然抱怨，但終究還是同意了。
1995 年，孫正義投資了雅虎 200 萬美元，獲 5% 股份；1996 年投入 1.05 億美元；1998 年，又投入 2.5 億美元，一度占據了雅虎 37% 的股份。後楊緻遠在孫正義的建議下，創建了雅虎日本。
1997 年，楊緻遠首次來到中國大陸，馬雲曾以外經貿部翻譯的身份陪同他一起遊覽了長城，兩人由此結下了深厚的友誼。幾個月後，馬雲創立阿裏巴巴。1999 年，孫正義在尋找新投資機會時發現了馬雲，并向阿裏巴巴投資了 2000 萬美元，獲 37% 股份。
2005 年，馬雲宣布雅虎向阿裏巴巴投資 10 億美元。1997 年，馬雲與楊緻遠在長城的合影
後來阿裏巴巴遇到了最厲害的競争對手，ebay。2004 年，爲尋求更大的發展，也爲擊敗 ebay，馬雲決定和雅虎合作。
2005 年，雅虎宣布投資 10 億美元現金和雅虎中國價值 7 億美元的資産，收購阿裏巴巴 40% 的股份，而軟銀和現有管理層各占 30%。這筆交易極其複雜，雅虎和馬雲幾次差點放棄。與此同時，阿裏巴巴全面收購雅虎中國，雅虎中國成爲阿裏巴巴旗下網站。
馬雲曾說，他能取得今天的成就，自己要感謝四個人，孫正義、楊緻遠、金庸和蔡崇信。
2007 年，雅虎在美國的情況不太好，股價下跌。2008 年 2 月，微軟宣布以每股 31 美元的價格收購雅虎，收購價爲 446 億美元，比雅虎當時的市值高出 62%。
楊緻遠拒絕以低于 37 美元的價格出售，這讓一衆投資者大爲惱火。随着雅虎股價暴跌，楊緻遠被迫于 2009 年 1 月辭職，由前 Autodesk 首席執行官卡羅爾 · 巴茨接任。微軟于當年 5 月撤回了收購要約。
楊緻遠保住了董事會席位，并保持了與中國的關系，但批評者指責他未能阻止馬雲在 2011 年剝離支付寶業務。
投資者開始懷疑雅虎是否有能力最大化其亞洲資産的價值。激進投資者丹 · 勒布（Dan Loeb）在代理權争奪戰中獲勝，并獲得了三個董事會席位。他要求楊緻遠下台，并于 2012 年 1 月如願以償，楊緻遠最終辭去了雅虎、雅虎日本和阿裏巴巴的董事會職務。
2016 年，雅虎被威瑞森電信以 48 億美元收購，标志着互聯網先驅公司之一的時代結束。
離開雅虎後，楊緻遠在 2012 年成立了自己的投資公司 Ame Cloud Ventures。這段新的經曆，曾有媒體稱之爲 "Jerry2.0" 時代。
" 我覺得我最懷念的是早期創業做的事情，" 他當時說道。" 沒有其他 LP，隻有我自己。我投資的是長期項目，眼光長遠，而且靈活多變。"
Ame 在日語中意爲 " 雨 "，恰好是他妻子 Akiko Yamazaki（美日混血兒，生于哥斯達黎加）和孩子名字的首字母縮寫。Ame 對移動、傳感器、雲和大數據等下一代計算技術都非常感興趣，爲早期風投機構。
它的投資重點是種子期和天使期項目；這一階段，更注重産品，關注一切古怪、極客的一面。此外，因楊緻遠擁有幫助雅虎成長的經驗以及觀察過許多其他初創公司的經驗，因此對項目成長到後期也有所幫助。
但後期階段并非 Ame 重點關注的，楊緻遠稱自己爲 " 按需投資者 "，" 如果他們有問題，需要幫助，我們會回答，但我們真正試圖幫助、指導和積極參與的是早期階段的公司。"
他的投資包括 Tomfoolery，該公司旨在改進移動企業應用程序，雅虎後收購了該公司。他還投資了小型衛星制造商 Planet Labs 和人體技術初創公司 Lumo 等。
此外，楊緻遠還與另一位前雅虎高管阿什 · 帕特爾（Ash Patel）以及個人天使投資人、前雅虎首席技術官法紮德 · 納澤姆（Farzad Nazem）密切合作。帕特爾創辦了規模達 1000 萬美元的微型風險投資基金 Morado Ventures，在西班牙語中意爲 " 紫色 "，投資者中不乏前雅虎高管。
2019 年，楊緻遠正在尋找不同尋常的投資，包括太空探索和長壽，因爲他認爲這些領域具有最高的增長潛力。" 我們正試圖拓展普通風險投資不會想到的領域。我們緻力于太空探索，并将太空作爲下一個前沿領域。"
Ame 有三個創始原則：
一、不會做任何 " 看起來 " 和 " 嗅起來 " 像雅虎的東西。Ame 最初沒有做任何消費互聯網，而且現在也做不了多少。
二、在早期階段開展業務。大多時候，Ame 是第一個或第二個進場的。
三、希望投資數據驅動型企業。Ame 希望追随數據、雲計算、大數據、移動和生物技術的發展，并希望公司背後有深厚的科學或技術。2024 年，Ame 爲世界上最活躍的 AI 投資者之一。
在如何篩選投資标的上，Ame 有以下幾個标準：
一、看重影響力，因爲早期階段的公司極其渴望産生影響力。
二、看重創始人的才能。
" 即使我看到一些我們 3 或 4 年前資助過的、現在表現相當不錯的公司，它們也至少轉型了幾次。因此，創始人來向我們推銷的最初想法與他們現在做的事情有時完全不同 ...... 你必須做出判斷，看看那個人才是否能度過艱難時期并找到另一條出路。" 楊緻遠曾說道。
對 Ame 來說，一旦承諾資助一位企業家，它就會緻力于幫助他們發展或做任何他們需要用他做的事情。
楊緻遠認爲這是雙向的承諾。企業家接受投資者，這是一種非常嚴肅的關系，但即使對于承諾投資企業家的投資者來說，重要的是這種關系能夠随着時間的推移而發展和發揮作用。
楊緻遠希望自己能夠投資的是一些有影響力和可持續性的企業，因爲這些企業在困難時也有可能生存下來。對這樣的企業，Ame 不僅會提供資金，還提供戰略指導和龐大的導師和國際合作夥伴網絡，還會提供運營支持并利用行業聯系來促進增長和創新。
他不喜歡投資那些連續将創立的企業賣給其他大企業的人，" 這并不意味你是一個成功的企業家。"
楊緻遠在亞洲尤爲活躍，曾被認爲是亞洲的 " 超級明星 "。
雅虎很早就開始嘗試進軍亞洲，建立了一個翻譯美國内容的中文門戶網站，然後收購了中國本土浏覽器 3721，以在中國互聯網上站穩腳跟。但這兩種策略都未能吸引到本地用戶。
後來 Ame 的投資足迹也來到了亞洲。
Ame 最初成立時，楊緻遠隻有一位在亞洲擁有豐富經驗的年輕助手尼克 · 亞當斯 ( Nick Adams ) ，負責編寫代碼，幫助制定交易機制，與企業家互動。如今，亞當斯已經不再投資新公司，爲 Ame 風險投資合夥人。
在加入 Ame 之前，亞當斯曾在中國和印度工作了五年，能說一口流利的普通話。他在亞洲負責雲谷業務的開發。雲谷是北京以外地區一家大型雲初創企業孵化器，由網絡大亨田溯甯經營。
田溯甯向亞當斯和楊緻遠介紹了生産力應用程序 Evernote，之後兩人都參與了 2012 年春季的一輪 7000 萬美元的投資，當時楊緻遠剛剛離開雅虎。
除亞當斯外，Ame 的其他團隊成員在 Ame 幾乎都有超過 10 年的工作經驗，包括：
常務董事 Jeff Chung 于 2013 年加入，曾在 Silver Lake 投資了成長階段的科技公司。他在 Ame 的投資領域從制造業、生物學到基礎設施和消費者體驗（包括食品），投資公司包括 Nervana Systems、Freenome、Elementum、Synthego、Rigetti Quantum Computing 等；
Wretch Chien 于 2014 年加入，曾創建了台灣第一個也是最大的博客網站 wretch.cc，後出售給了雅虎。Wretch 獲得了斯坦福大學 MBA 學位，投資領域包括航空航天、智能機器人和下一代醫療設備，投資公司包括 Capella Space、Accion Systems、Canvas Technology、MegaBots、Vicarious Surgical 等；
運營經理 Cathy Luu 在加入 Ame 之前，曾在雅虎工作了九年，擔任高級執行管理員，爲楊緻遠提供支持。
楊緻遠在亞洲和矽谷之間擁有多條人脈。2013 年，他以無投票權觀察員的身份加入聯想董事會。一年後，他幫助聯想以 30 億美元的價格從谷歌手中收購了摩托羅拉手機業務。
聯想首席執行官楊元慶曾表示：" 楊緻遠擁有獨特的能力，能夠幫助我們了解如何與矽谷的創新社區建立聯系。"
2014 年早些時候，楊緻遠促成了亞洲在信息領域首批成功的投資之一，當時他将自己的投資之一 Tango 介紹給了阿裏巴巴。中國旅遊網站 " 世界幫 " 也是楊緻遠在亞洲投資的少數幾個公司之一，這家由雅虎中國前負責人創辦的創業公司爲遊客提供自動化、可定制的旅遊計劃。
楊緻遠的另一項投資是 Wish，它模仿中國電子商務應用的成功，将琳琅滿目的商品直接送到客戶手中。購物者通常在手機上使用該服務來分享或收集有趣的産品——類似 Pinterest，但購物功能更多。
當談到中國時，楊緻遠認爲人們低估了中國人，他們的眼光非常長遠。作爲一個文化和一個國家，他們經曆過比大多數人記憶中更糟糕的事情。人們低估了他們變化的速度。他們會改變，但這是按照他們自己的規則、自己的節奏和自己的方式進行的。
楊緻遠的商業頭腦衆所周知，他的慈善事業同樣令人印象深刻。他已向教育和醫學研究等各種事業捐贈了數百萬美元；是首批加入比爾 · 蓋茨和巴菲特的 " 捐贈誓言 " 的科技企業家之一。
他的慈善事業不僅體現了他緻力于讓世界變得更美好的承諾，還幫助塑造了他的職業生涯，" 我認爲慈善對我們來說，和對其他人來說可能非常不同，甚至在某種程度上是相當自私的。我們希望回饋資源，讓我們在活着的時候或孩子還活着的時候對事物産生影響。"
最顯著的案例是，2007 年他和妻子 Akiko Yamazaki 向母校斯坦福大學捐贈了 7500 萬美元，其中 5000 萬美元用于建造以兩人名字命名的 "Jerry Yang 和 Akiko Yamazaki 環境與能源大樓 "，這是一座采用可持續建築原則設計的多學科研究、教學和實驗室大樓。
這筆捐款不僅表明了他對教育和環境的承諾，也表明了他回饋這所在他的成功中發揮了重要作用的機構的願望，" 我們認爲，在我們的有生之年，當然，希望在我們孩子的有生之年，圍繞能源、環境和全球變化的某些事情将會産生影響，并有望找到解決方案。正是這種利他主義和自私主義的并置激勵着我們，我們覺得我們隻是開始。"
此外，楊緻遠還是紐交所上市公司 Workday Inc. 獨立董事，以及數家非上市公司和基金會的董事，也是斯坦福大學董事會副主席以及美中關系全國委員會、亞裔美國人基金會 ( TAAF ) 董事會成員、布魯金斯學會中國顧問委員會、美國敦煌基金會理事、蒙特雷半島基金會理事等。
除了慈善事業外，他的另一項愛好是藝術。他尤爲喜歡中國書法，稱書法和社交網絡非常相似，因爲來自中國受過教育的精英藝術家會爲彼此的作品添彩，甚至在某些卷軸上留下評論。
他有 200 幅中國書法作品，但沒有一幅挂在他的辦公室或家裏。這些作品在舊金山和紐約展出後，将被運往灣區的倉庫。他将自己重塑爲矽谷的中國密語者：" 這些年來，我一直是這些藝術品的守護者。"
他還是舊金山亞洲藝術博物館擴建項目的主要捐助者，妻子爲亞洲藝術博物館董事會主席。妻子和他一樣熱愛藝術和文化的推廣，是斯坦福大學康托藝術中心顧問委員會成員，并一直支持其亞裔美國藝術計劃；是紐約大都會博物館亞洲藝術部訪問委員會成員。
（《家辦新智點》提醒：内容及觀點僅供參考，不構成任何投資建議。）
本文來自微信公衆号 " 家辦新智點 "（ID：foinsight），作者：foinsight，36 氪經授權發布。
