個人能力強的人，就算能夠升職加薪，也不一定能成為好領導 ; 優秀的領導不僅能管理好團隊，還能穩定提升團隊的業績 ; 領導是否能夠帶好團隊，與領導本身的基本功有很大的關系 ; 有不少的朋友認為，要想做好領導的工作，就兩個核心的關鍵管理和資源分配，這個說法确實有一定的道理，但是在領導各項能力面前，還是有點狹隘 ; 領導要想帶好團隊，并不能隻停留在理論和戰略方面，最重要的是經驗 ; 不管是業務型的領導，還是解決問題型的領導，至少都有各方面的綜合能力 ; 下面小編就來為大家分享，優秀領導身上擁有的五項基本能力，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、優秀的領導擁有把握大方向的能力
把握團隊的方向，是一件非常重要的工作，這對領導的戰略是個嚴峻的考驗，畢竟團隊的存在是以盈利為目的的 ; 前幾年網絡上一直在流傳，站在風口上豬都能飛起來，這說明對方向的把握和預判能力，對于後期的發展來說至關重要 ; 在過去很多人都在強調，隻要肯堅持努力，就能夠有大的收獲，可是在當今的職場中，領導對團隊的發展方向更重要 ; 優秀的領導，對身邊發生的一切事物都非常明顯，當團隊出現點小狀況時，能夠做到及時的調整 ; 所以說，優秀的領導都有把握大方向的能力。
二、優秀的領導擁有強大的洞察力
同事之間在一起合作，表面是工作合作，其實都是人與人之間的打交道 ; 當兩個人之間的關系不好時，就算領導點名讓兩個人進行合作，任務也不可能順利地完成 ; 現實的職場中，都已經是成年人了，根本就沒有人喜歡仇恨，隻不過都有自己的想法而已 ; 有些領導就特别的聰明，對于人性的洞察力特别敏感，能夠輕松看透下屬之間的關系，為了任務的順利，領導都會想辦法調動下面的人 ; 洞察力強的領導，能夠做到趨利避害，避免同事之間因矛盾影響團隊的業績。
三、優秀的領導擁有抗壓能力
優秀的領導，在接受公司的任務時，都有預判能力，根據團隊的實力，能夠計算出事情的成功率，就算失敗可能性在 50%，公司壓下來的任務，領導也隻能選擇接受 ; 這種領導通常都有任務失敗時的承受能力，而不是事後去找失敗的理由，在帶領團隊執行的過程中，也能将失敗盡可能降到最低 ; 即便眼前的任務失敗了，在公司看來也是最合适的人選了 ; 面對失敗還能面從容地面對公司，說明領導的抗壓能力很強大，公司以後在有重要的任務時，也會優先考慮這些中層的領導。
四、優秀的領導會招人
作為一名的優秀領導，懂得不斷壯大團隊的實力，尤其是在面試過程中，懂得吸引優秀的新人加入團隊 ; 尤其是團隊發展需要的人才，優秀的領導心中時刻在想着這件事情 ; 對于招人來說，很多人都說太難了，不是公司招不到人，就是求職者找不到工作，這說明很多領導都不會招人 ; 對于有想法的年輕人來說，他們可能不看重眼前的薪資和待遇，但是他們絕對看重未來的發展，優秀的領導肯定明白下屬的所求，這體現了一個領導的管理水平和影響力，這樣的領導才能将團隊帶的越來越好。
五、優秀的領導擁有管理能力
帶領團隊的核心，并不是用手裡的權利給大家安排任務，而是領導管人的能力，懂得管理的領導，從來都不會在下屬面前畫大餅，也不會瞎指揮 ; 優秀的領導在管理時，不僅能制定好各種規矩，也能營造出積極向上的氛圍，領導明白所有的事情都是人做出來的，這也是團隊穩定的因素 ; 一名優秀的領導，絕對懂得管理，團隊穩定領導的位置就穩定 ; 懂得管理的領導，所帶領的團隊就算是遇到負能量的沖擊，團隊的執行力也不會大打折扣。
