如果繼續待下去，很可能未來的後路都沒了。
爲什麽說 30+ 被裁員，未必不是一件好事？
因爲如果繼續待下去，很可能未來的後路都沒了。
早點被裁，你才會早點認清現實，才會斷絕不切實際的幻想，你才有時間早做準備，早做布局，早開始行動。
就好像明知道一艘船要沉了，你是費盡心思做那個待在船上最久的人，還是做第一個搶到救生筏逃跑的人？
答案顯而易見。
如今很多公司裁員，并不是裁一波就完事了，更不可能裁掉一批人業務就會發生好轉。
更普遍的情況是，一旦開始裁員，意味着這家公司開始走下坡路。
裁掉第一批，往後就會有第二批，第三批，一波接一波的人被裁，越裁員業務越沒人做，公司業績越差，于是接着裁，最後陷入到無解的惡性循環。
爲什麽會這樣？
大環境不好是一個原因，另一個原因是因爲裁員，是最簡單最快速的降本方法。
組織能精簡，老闆能交差，短期内公司能止損，何樂而不爲？
至于降本了會不會增效？大概率是不會的。
而且公司長期會怎麽樣，作爲職業經理人的管理者也是不關心的，他們隻關心自己任期内的成績如何。
這就是無情殘酷的現實。資本永遠不可能和普通人共情，打工人永遠隻能被拿出來犧牲祭旗。
所以怎麽辦？
想辦法思考和自救。隻有自己才能幫自己，依賴其他人都不靠譜。
既然大勢不可逆轉，就不要緬懷過去， 而是 趕緊 收拾 好 情緒去找出路，找辦法，找機會。
我以前說過一個觀點，職場就是一個交易市場，我們在公司打工就是把自己賣給公司，拿時間換薪資而已。
但，誰說打工上班就是唯一的交易市場？
它隻是我們自身變現的一種形式而已，而現在這種變現形式已經不行了，那我們就要想其他的變現形式。
這裏頭的關鍵在哪裏？
我們一定要擁有自己的個人商業變現能力。
實際上，已經有很多人意識到這一點，從大公司大廠離職後，把自己的賺錢小賽道經營的有聲有色。
注意，我并不是要你去創業，那個太重了，也不适合當下的環境。
我建議的是大家回歸自我，盤整自我，仔細思考一下過去這麽多年的工作經驗裏面，有哪些是具備真正市場價值的，是有人願意花錢去購買的，是有足夠龐大的付費用戶群體的，是你能夠比你的同行幹得更好的。
然後把這些東西一條條寫下來，做删減，做疊加，做合并，直到你能清楚回答一個終極命題：
" 我能夠爲誰（目标用戶）解決什麽實際問題（交付價值），爲此 TA 們願意支付我多少錢（交易價格）？"
注意，這個 TA 們，可以是一家公司，可以是一個組織，可以是一個工作室，也可以是你的朋友，是你過去的客戶，是任何人。
隻要 TA 們有需求，而你能夠解決，你就擁有市場價值。
過去打工的時候天天加班，你一定沒有時間思考這個問題，現在有時間了，與其哭泣，抱怨，憤慨，不如靜下心來做點真正有用的事情。
具體怎麽思考？最後分享 2 個小提醒：
第一，盤點自己的專業技能，盡量做到全鏈路覆蓋，然後查漏補缺。
什麽叫全鏈路？
就是你做的這件事情，從上遊到中遊到下遊你都懂，都有經驗，都能幹。
比如你過去在公司是個設計師，但如果離開了公司的鏈條，你能否獨立承接一個設計項目？
這裏考驗的就不光隻是你的設計能力了，還有你怎麽和客戶溝通，怎麽挖掘客戶的設計需求，怎麽說服客戶接受你的設計方案，怎麽做好最終的設計稿交付等等 ...... 這些你都要去完善。過去這些工作可能由你的同事來完成，以後就得靠自己了。
因爲客戶不會再把你當成一個打工人，而是把你當做一個小公司看待。客戶也不會隻買你的一項能力，客戶要買的是一整套解決方案。
記住這兩句話，非常重要。
過去在公司上班，你是一顆螺絲釘，和其他部門的螺絲釘共同協作才能交付，但離開了公司，你就要從一顆螺絲釘成長爲一台獨立的機器。
不要覺得這很複雜，實際上随着技術的發展（例如 AI），很多過去需要好幾個人完成的工作，如今一個人就可以。
你能想象現在剪一條短視頻隻要 10 分鍾嗎？
你能想象過去吭哧吭哧手工給視頻配字幕的工作，如今 AI 隻要 1 分鍾就能自動完成嗎？
感謝這些工具帶來的便利，不要抗拒它們，而是積極擁抱它們。 讓工具爲你賦能，用工具解決過去你不擅長的問題。
而你要做的，就是向上遊和下遊去延展自我，發力生長出更多枝條，去觸及過去不曾接觸的領域。
别局限在過去的某項單一能力上，而是成爲能夠覆蓋全鏈路的解決方案提供者。
第二，開發自己的獲客能力，強化自己的營銷技能。
未來每個人都必備的商業生存技能，一定是獲客能力。
獲客是銷售，但不僅僅是銷售。
銷售隻是把産品賣出去，而獲客是搭建橋梁，建立信任，不斷地把你的産品賣出去。
未來我們每個人都是一件商品，被放在社會這個大市場上被鑒定，被挑選，那 憑什麽别人就一定選你呢？
同樣都是做家教，你做家教和别人做家教有什麽不同，你輔導功課是有什麽獨門秘籍？
都是做商業咨詢，你的方法論是什麽，你過往有沒有成功案例背書，你呆過什麽樣的大企業？
一樣是做 IP 運營，你的知識儲備有多少，你對平台的理解有什麽獨到之處，爲什麽客戶交給你就會放心呢？
以上這些問題，歸根結底都跟獲客能力有關。
獲客，就是解決從破冰到買單這一過程中的信任問題。
優秀的獲客能力，包括内容營銷，鏈路轉化，數據分析，日常運維等一大堆工作，并不隻是一句漂亮的朋友圈文案就能解決的。
那麽這些東西，過去你的工作經驗裏有沒有 涉及 過 ？
像我見過很多 30 多歲的職場人，離開了過去公司的銷售體系，自己空有一身專業知識和技能，卻不懂得怎麽販賣自己，不懂得怎麽把自己的價值和客戶的需求進行精準匹配。
那麽流入到社會這個更大的市場上，就是毫無競争力的。
所以，無論你想從事什麽領域，靠什麽方式賺錢，都一定要去打磨自己的獲客能力。
現在不再是酒香不怕巷子深的年代，再香的酒，也會被淹沒在茫茫大海裏不爲人知。
不要再盲目自信，先學會躬身入局。
被裁員了，最該做的就 2 件事，第一，争取自己應得的利益。第二，趕緊盤整自己過去的資源，能力，客戶，準備 Plan B.
除此以外任何的情緒波動，都盡可能縮短時間。 因爲你不搶着行動，别人就先你一步了。
以上，我是良計，與君共勉 =）
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