在職場如何跟同事相處？我們都知道跟同事相處的時候，要把握好那個尺度，既不能過于親密，也不能過于疏遠。爲什麽要把握好交往的尺度呢？
過于親密，容易被同事背後捅刀子，将來寒心的可能是你；過于疏遠，你做很多事得不到同事的配合和支持，做事可能也不會一帆風順，磕磕絆絆，可能還做不成什麽事。
所以，跟同事相處，要掌握好這個尺度，這樣你才能在職場混得如魚得水。
但是，這個道理，很多人卻知道無法做到。
那麽，跟同事相處的時候，如何把握好這個尺度呢？到底有一個什麽标準呢？
在《做人要有心機，做事要有手腕》這本書中，提到了一個觀點：把同事當作你的合夥人。
我覺得說得非常有道理，以這個尺度來判定你和同事之間的交往程度，你就相對能夠把握好這個尺度。
咱們就這個觀點聊一聊，還挺有意思的。
什麽是合夥人？什麽是同事？同事就是共同做事的人。你跟别人共同做事，不管是工作還是做項目，跟你跟合夥人做生意，差不多是一個意思，兩者之間有很多的相似之處。
第一、合夥做生意 VS 合夥做事。
合夥人一起做生意，必然有賠和賺，賠了，大家怎麽承擔責任？賺了，大家怎麽分錢？
賠錢的時候，大家都想着把自己的損失降到最低，讓别人的損失大一點；賺錢的時候，大家都想着自己多撈一點兒，讓别人少拿一點兒。
其實，同事之間，彼此工作合作，也是一樣的道理。你看是不是這樣？
比如說，月底彙報工作的時候，大家都盯着對方，看看對方有沒有搶自己的功勞，他們是不是虛報功勞了，自己有沒有少報，自己要不要也虛報一點？就一個擔心：别人會不會侵犯自己的利益。
當工作出現失誤的時候，你就要小心了，同事有沒有把原因、責任往你身上推，有沒有想盡辦法把自己抖幹淨，把責任、黑鍋甩給别人。
咱們一對比，同事是不是跟合夥人一樣的道理。核心的關鍵是大家都把自己放在第一位，别人是第二位的。
第二，以事爲先，交情放後面。
不管是一起工作，還是一起做生意，都是共事，你們不能稱爲心靈上的朋友。
從某種意義上說，我們和同事、合夥人可以成爲朋友，但是，這個朋友的交往一定是區别于，生活中交往的那些朋友，交往還是有限度的。
比如說，你有一個同事工作業績不太好，他的品行也不太好，那你還有跟他交朋友的必要嗎？一點必要也沒有。一旦成了朋友，他會百般占你的便宜，你反而不好意思跟他翻臉，吃虧的隻能是你。
合夥人也是一樣的道理。親兄弟還明算賬呢，如果合夥人成了朋友，你還好意思多吃多占嗎？你好意思跟 " 朋友 " 爲了一點利益争得面紅耳赤嗎？
所以，一定要牢記一點，同事就跟合夥人一樣，你們是共同做事，共同工作的。交心，大可不必。如果交心了，你在利益方面可能就會受到損失，我就問你一句：你好意思占朋友的便宜嗎？你說是不是這個道理？
所以，不要把跟最好的合夥做生意，不要把合夥人當朋友，同事也是一樣的道理。
第三，一個好的合夥人，可能會成爲你終身的事業夥伴，同事也是一樣。
如果碰到好的同事，可能就會跟合夥人一樣，成爲你終身的事業夥伴，這也是有條件的：
首先你們有共同的奮鬥目标，有共同的語言、經曆，共同的事業，這樣你們才有可能成爲長期的合夥人。比如說，有公平合理的分配協議，這個協議大家都比較認可。
其次，同事的品行沒有問題，該出力的時候出力，該承擔責任的時候也不含糊。不會甩鍋，不會推卸責任，不會找借口。
總是，我們對待同事，不妨當作合夥人，我們可以有兩種基本的态度。
第一種态度就是給予信任，你要認爲，同事和你都是彼此真誠的，大家精誠團結，才能一起做成事。第二種态度處處留心，跟同事一起工作的時候，要處處留個心，避免同事背後算計你。
說簡單點就是你既要有合作的誠意，用人不疑，疑人不用嘛，對同事還是要有一個基本的信任，不然你很難共事下去。
這麽一分析，你看是不是同事跟合夥人有很多相似之處，所以，跟同事交往的時候，你就把他當成合夥人，既要用又要防，既要精誠合作，又要防着他挖你牆角。
合夥人很複雜的，這也是爲什麽最好的朋友，不要一塊合夥做生意的原因。朋友之間涉及到利益的分配，很容易讓友情變質。
所以，跟同事交往的時候，你一定要記住三條潛規則：第一，功勞是自己的，過失是别人的，這一條不容置疑；第二，跟同事交往，要把它當合夥人，可以共事，但是最好不要交心；第三，不要指望從同事那裏得到安慰，同事不落井下石，已經算大好人了。你覺得是這樣嗎？
關注我，幫你搞定人、辦成事。
