本文來源:時代财經 作者:徐曉倩
圖源:pixabay
就地解散一年後,每日優鮮仍然在掙紮求生。
近日,每日優鮮宣布,已與兩家投資者分别簽署兩份購票購買協議,此外還與 Mejoy Infinite Limited 及其股東簽署了另一份股票購買協議。
根據融資交易,兩家投資者同意認購每日優鮮總計 54 億股 B 類普通股,交易總金額爲 2700 萬美元(約合人民币近 2 億元)。根據業務收購交易,每日優鮮将以 1200 萬美元(約合人民币 8600 萬元)收購 Mejoy Infinite Limited 的全部普通股。
據了解,Mejoy Infinite Limited 成立于 2008 年,主要服務工具、遊戲和跨境電商出海廣告主,爲國内效果類出海廣告主提供解決方案。
2023 年 3 月,每日優鮮進行了進一步業務調整,終止了智能生鮮市場業務以及零售雲業務,專注于 2023 年 1 月份推出的自有品牌産品零售業務。每日優鮮方面稱,未來計劃将利用在電商以及供應鏈方面的積累,專注于提供數字營銷,
受該消息影響,北京時間 8 月 4 日晚,每日優鮮盤後一度大漲超 300%,股價升至 2.3 美元 / 股。
這是每日優鮮陷入經營危機以來,第二次公開尋求對外融資。去年 7 月,每日優鮮曾宣布與山西東輝集團達成股權戰略投資合作協議,股權投資金額爲 2 億元。但此後傳出消息,該融資金額最終并未到賬。
過去一年來,外界也幾乎看不到每日優鮮好轉的迹象,其社交平台賬号暫停更新已經超過一年,App 也已經在蘋果 App Store 下架。與每日優鮮相似,其他生鮮電商前置倉玩家們也仍困在泥淖中。
債務纏身的前置倉第一股
2022 年 7 月,每日優鮮被曝陷入經營危機。緊接着,每日優鮮關閉了營收占比 90% 的即時達業務,上千人團隊就地解散。第二個月,每日優鮮便利購業務以 3000 萬元被深圳每日便利科技有限公司收購。
這筆款項并沒有給每日優鮮帶來實質性的變化。
今年以來,除了被判處向蒙牛支付千萬元貨款之外,每日優鮮還被判處應向北海牧場(北京)乳品有限公司、元氣森林(北京)食品科技有限公司分别支付貨款 342 餘萬元、118 餘萬元及逾期付款利息損失。
工商數據顯示,每日優鮮有多條被執行人信息,執行法院爲常熟市人民法院、北京市朝陽區人民法院、杭州市西湖區人民法院,被執行總額超 1.3 億元。
此外,常熟每日優鮮公司還存在多條被執行人及限制消費令、法律訴訟等。今年 5 月,每日優鮮創始人曾斌被法院頒布限制消費令。
今年 6 月,每日優鮮收到納斯達克的上市資格部門通知,通知中稱,已決定将每日優鮮的美國存托股從納斯達克退市,除非公司及時要求納斯達克聽證會小組舉行聽證會。
在巨額的虧損面前,這筆近 2 億元的 " 救命錢 " 依然杯水車薪。
每日優鮮最新業績财報顯示,2020 年、2021 年、2022 年其營收分别爲 61.3 億元、 69.52 億元、 27.61 億元;淨虧損分别爲 16.49 億元、38.5 億元、15.23 億元。
截至 2022 年 12 月 31 日,每日優鮮持有現金及現金等價物、受限制現金僅 4896 萬元,上年同期的現金及現金等價物爲 10.97 億元。
多位每日優鮮供應商和等待退款的用戶向時代财經證實,他們仍然沒有收到之前的拖欠款項。
同行們集體 " 過冬 "
作爲前置倉模式的創新者,每日優鮮曾經風光無限,被多家頭部資本青睐。如今,每日優鮮已經回不去曾經的戰場,這一燒錢的業務很難實現盈虧平衡。同一賽道的其他競争者也都有自己的 " 近憂遠慮 ",紛紛開啓了戰略收縮。
5 月份,叮咚買菜退出川渝市場,這裏曾經是其寄予衆望的一大事業部。時代财經整理發現,目前,叮咚買菜僅覆蓋江蘇、浙江、上海、廣東、北京、河北、安徽等省市的 25 個城市,較巅峰期的 37 個城市,經營規模縮小了三分之一。
" 節衣縮食 " 的策略暫時緩解了叮咚買菜的經營壓力,2023 年第一季度,叮咚買菜總營收約 49.98 億元,同比下降 8.2%,淨虧損 5240 萬元,而 2022 年同期淨虧損爲 4.77 億元。
值得一提的是,作爲前置倉最燒錢的部分,履約成本正在逐步優化,2023 年一季度,叮咚買菜履約費用爲 11.96 億元,占總收入的比重從去年同期的 27.3% 下降至 23.9%。
不過,互聯網講究的是規模效應,業務覆蓋區域的壓縮,也意味着失去更大的想象空間。
今年上半年,連續撤城的不安全感讓李凱徹底結束了和叮咚買菜的合作,他曾經也是每日優鮮的供應商,仍未歸還的數十萬元欠款就像一記警鍾,李凱不敢把所有資源都放在前置倉模式上。
" 叮咚現在的體量太小,根本做不起來,還不如把貨鋪到批發市場去,之前每個月還能有百萬元銷售額,今年有的時候都不到 50 萬元。" 李凱向時代财經說道。在他看來,每日優鮮的坍塌挫傷了部分供應商的信心,大家更願意找背靠大廠、賬期短的渠道。
另一家前置倉選手樸樸超市也保持着謹慎的擴張速度,隻在福建、廣東、四川、湖北四個省份布局,尚未進入北京、上海兩大超級城市。有巨頭背景的美團買菜目前也隻開通了 8 個城市。
" 前置倉模式的成本問題始終沒有解決,市場還沒形成真正的頭部玩家,接下來,各家的重點還是圍繞不同市場區域,展開更加精細化的運營。" 生鮮電商從業者吳霞向時代财經說道。
(文中李凱、吳霞爲化名。)