文 | 快消，作者丨海山
曾與如今命懸一線的家樂福正面剛過、但在更早之前就衰敗的新一佳，似乎要東山再起了。有意思的是，新一佳如今的實際控制人是華彬快消的 " 兄弟 " ——華彬投資（中國）有限公司（以下簡稱：華彬投資）。
難道，忙着打官司的華彬集團，不僅要賣紅牛，還要開超市？
華彬集團的 " 盒馬 "？
" 你知道新一佳嗎？好像被華彬收購了。" 日前，有消息人士對快消君說。
通過企查查不難發現，位于深圳的新一佳超市有限公司（以下簡稱：新一佳），其實際控制人已是華彬投資，間接持股 70%。與賣紅牛飲料的華彬快消同在一個集團。
工商信息顯示，2022 年 6 月，新一佳被華彬投資收入囊中。也是這個節點，新一佳的實際控制人從李彬蘭（創始人）變更爲華彬國際投資（集團）有限公司。隻是，這個被華彬集團在某些官方平台列爲 " 重大項目 "、且被冠以 " 華彬深圳新一佳 " 的業務闆塊，在近半年多的時間裏一直處于 " 偷偷努力 " 的狀态。
快消君獲悉，新一佳位于深圳羅湖風格名苑的店将于近期開業。一定程度上是其 " 加入 " 華彬集團後的首次 " 大動作 "。
有知情人士稱，該店占地面積約 2000 平方米，業态與盒馬類似。員工招聘工作已于去年 12 月份展開。至于其最終呈現的樣子，還有待觀望。
" 新一佳？幹啥的？"
這是多數北方人在聽到這家公司時的神反應，即便是華彬快消的工作人員也不例外。唯有在深圳生活工作過的人、南方人，亦或比較熟悉零售行業的人才知道，新一佳也曾輝煌過。
公開信息顯示，1995 年，新一佳在深圳開出第一家門店，是彼時平價超市的代表。鼎盛時期，其店面數量達百餘家，營業額近 180 億元，位居全國商業連鎖企業第十七位。而其創始人李彬蘭，不僅有着零售 " 鐵娘子 " 的稱号，還不止一次跻身《胡潤女富豪排行榜》。
彼時的 2003 年，胡主席還視察了新一佳商場并作了重要指示：" 要學習國際大型超市的先進經驗，要有強大的物流配送系統，要堅持搞好供應，要擴大規模，搞連鎖經營，不斷提高競争力，在競争中做強做大。"2004 年，新一佳還被中國商務部定爲重點培育的 20 強商業企業。
然而，紅火了 20 餘年的新一佳在 2017 年迎來了資金鏈斷裂、供應商圍堵、破産清算……雖然，在那之前新一佳的問題就已顯現，但大廈傾倒似乎也隻是 " 一瞬間 "。
之後，新一佳便漸漸淡出了人們的視野，甚至好像不曾來過。
" 它就像我職業生涯中的一個符号，雖然我曾代表廠家與新一佳有着長達 5 年多的合作。" 一快消行業從業者表示，因彼時新一佳的店面經理有很大權限，靈活度很高，廠家與他們合作也和比較順暢；再後來，因銷售額增長到一定程度，公司與新一佳的合作上升到了集團層面，他也就沒再參與了。
" 但如今回想起來，卻沒有太深刻的記憶。" 他還強調，小十年了，都不曾聽身邊或是圈子裏的人提過新一佳。就連如今在還在深圳工作、生活的人，問及新一佳的印象也隻一句，" 好像消失了 "。
那麽，問題來了，華彬集團緣何看上了如此沒有存在感的新一佳？
快消君通過華彬快消官方試圖 " 曲線救國 "、拿到 " 答案 "，然而，截止發稿，對方并沒有回應。
華彬集團的 " 陽謀 "？
當前述從業者聽說有集團公司股新一佳時，表示特别不理解。在他看來，雖然該集團公司有經營快消生意的成功經驗，但快消與零售、這兩個業态雖息息相關，但卻截然不同，能賣得好飲料卻未必能做得好零售。還有，他們圖什麽呢？就如今 " 默默無聞 " 新一佳而言，即便有很大投入，也很難實現 1+1 ≥ 2。難道，其真的單純到隻想幫新一佳 " 崛起 "？
再者，如今中國的零售行業，簡直不要太難。" 或許，這家公司隻是想對自家快消産品有個更好的展示或是陳列吧。"
其實，表示不理解的還有華彬快消的工作人員，他們不僅不知道集團公司又多了一個業務闆塊，更不知道集團有着怎樣的考量。
一個未經證實的 " 陰謀論 " 是：" 或是爲了渠道呢 "。雖然，腦洞夠大，但細究起來也有一絲合理性。
快消君此前不止一次分享過，因爲衆所周知的各類官司，像沃爾瑪、兩桶油（中石油、中石化）這些交通渠道，還有所有的電商平台，像天貓、京東這些平台都不能銷售華彬紅牛了。
而受影響較大的廣州市場，在 2022 年也沒能完成既定的銷售任務。甚至，有知情人士稱，因某連鎖超市占到華彬紅牛廣州市場的 3 成銷量，所以，去年該渠道被 " 封鎖 " 後，廣州地區的銷售任務也沒能完成。
和前述華彬集團緣何看上新一佳一樣，這個疑問快消君在華彬快消那裏，也沒有要到 " 答案 "。不僅如此，對紅牛産品在電商、兩桶油甚至是商超渠道被限制上架後，華彬快消方面的應對策略，華彬快消也沒有給出回複。
有觀點認爲，華彬集團或是看上了新一佳别的資産，比如土地一類。據他觀察，華彬投資近幾年來的投資多于土地有關，還有文旅項目。而被華彬集團列入 " 重點項目 " 的新一佳，也很難不讓人産生其他猜想。
一個更爲悲觀的觀點是，" 今夕不同往日了，二者是報團取暖吧，畢竟新一佳也曾流拍好幾次。"
雖然，快消企業涉足零售業态的先例并不是沒有，做得好的也有，比如，康師傅、統一、旺旺；雖然，華彬快消和華彬投資是兩個獨立的個體。但因爲同在一個母公司，待新一佳的店開起來了，總免不了 " 合作 "。可 " 重新出發 " 的新一佳究竟是什麽樣的，想來不用太久我們就能看到了。
不過，各位大大，你們看好新一佳 " 重啓 "、又看好 " 華彬深圳新一佳 " 的未來嗎？
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