The following article is from 有飯研究 Author 有飯蛋包飯
2023 年 1 月 24 日 0 時，暴雪國服關閉，号稱 " 遊戲史上最大規模停服事件 "。
《魔獸世界》、《爐石傳說》、《守望先鋒》、《暗黑破壞神Ⅲ》、《魔獸争霸Ⅲ：重制版》、《風暴英雄》、《星際争霸》系列産品在中國大陸市場的所有運營将正式終止。
意料之中的結束，結果還是演變成大型告别懷舊現場。相關話題在社交網絡上霸榜。
最後一次爐石傳說競技場，最後一刻仍在對抗邪惡的埃蒙，還有不少 WOW 玩家選擇了出生地，點擊下線，就此作别。
△ 魔獸世界 服務器關閉前 5 分鐘，玩家紛紛告别 圖源：微博 @進擊的米線
而對于暴雪而言，為什麼非結束不可？或者為什麼必須以這種方式結束？
以下是一篇轉載自公衆号有飯研究（ID：YouFunLab）的文章，講了講過去暴雪三十餘年是如何從偉大走向平庸，最終一地雞毛，量子位做了整理特此分享給大家，或許能從中找到答案。
偉大到平庸的暴雪
一個創意産業的公司，做不出新東西，那它就跟偉大沒有關系了。也許還會一步步走向衰亡。曾經萬丈光芒，如今跌到錢坑裡的暴雪，就是其中一個代表。
利潤率吞噬掉的創新
作為從 D2（暗黑破壞神 2）開始的粉絲，高中泡在網吧 War3（魔獸争霸 3）的那些日子，WoW（魔獸世界）裡刷裝的日日夜夜和認識的朋友，OW（守望先鋒）剛開始時候的剛槍樂趣……都是暴雪帶給我的美妙時光。
可 30 年過去，你說 D4 沒有，來個 D2 重制版吧。這比移動端的《暗黑：不朽》還要不堪。
WoW2 沒有，你說來個 OW2 吧，好意思麼？守望先鋒的 PVE 版，硬說是 2 代，那麼 War3 冰封王座應該叫 War4。
重制也不是不行，但是重制上瘾，加上沒有真正意義上的新品，這就是要壞事了。
△近幾年暴雪産品内容
玩家圈最痛恨的遊戲公司 EA，商業上成功，但恐怕沒有核心玩家會說它是偉大的公司，那些曾經光芒萬丈的工作室，牛蛙、Maxis、西木，有一個算一個，在當年都是可以比肩暴雪的遊戲研發商，被 EA 收購，然後就沒有然後了（Maxis 上級工作室被關閉，之後就沒有什麼特别好的産品了）。
如今暴雪，也掉進了這個模式——被大公司而非自己創始人控制，為利潤着想，抛棄創新，穩定的賺穩定的錢。
因為創意産業，創新的風險大，而出系列作品是最能最大化利益的方式，EA 在做，迪士尼也做。
暴雪也做，但是過去的暴雪挺好面子，所以我們看到暗黑 3 比暗黑 2 多了很新東西，畫面的提升，全新的玩法…… War3 更是把即時戰略遊戲的玩法、競技性提升到了極緻，也因為自己無法突破，一直沒有 War4。但是沒關系，20 人的團隊，快速叠代，做一個魔獸 IP 的全新玩法的《爐石傳說》。創造一個新的世界，開辟 FPS 的新玩法——《守望先鋒》。這才是值得敬仰，受得住稱贊，可以說是偉大的遊戲研發商。
而現在呢？沉迷 " 重制 " 算什麼英雄好漢？跟 Konami 淪為一個級别了，可悲。
從财報數據看，暴雪 2021 全年收入 18.27 億美元，比 2020 年下降 4%，但經營利潤卻略高于 2020 年。
而在往前看，2020 年的經營利潤卻比 2019 年提高了 49.3%，成本降低突出。重制産品從财務數據上看，特别香對不對？最可怕的也在此，因為香，所以會繼續。所以會繼續喪失創新力。
特别是在這個情況下，還找了衆多媒體尬吹。我希望，這種尬吹隻是掩蓋目前的創新無力，而不是真的覺得自己做得還挺好的。
下坡路從跟不上時代變化開始
或許從動視在 2018 年 " 逼 " 走創始人 Mike Morhaime 開始，暴雪可能就喪失創新力了。
△Mike Morhaime
據暴雪内部人士透露，早在動視和暴雪合并時，雙方就有約定，Mike 五年内仍在暴雪任職 CEO。
五年期滿那天，動視的人帶着保安，守在 Mike 的門口，看着這位頭發花白的遊戲人，收拾東西離開自己創辦 27 年的公司。
然後轉身在第二年，辦了家新公司 "Dreamhaven"，不少暴雪老人追随。
△Dreamhaven，下轄 Moonshot Games 和 Secret Door 兩家工作室
創始人離開，經理人接手，是很多公司喪失創新力的原因，蘋果也是一樣。
但創新力之外，更早的時候，暴雪就有些不符合期待了。
對于暴雪最好的觀感，是在《爐石傳說》推出，國内全面交給網易來做的時候。
國内團隊把一款并不大衆玩法的産品，通過一系列符合國内玩家心理的運營方法，做成了大衆産品。這說明，和網易的合作真正落地了，是一個雙赢的局面。一家相對來說不那麼接地氣的國際公司，甚至有一些官僚和死腦筋的暴雪，突然敞開心扉：
啊，原來可以讓國内團隊這麼玩。
△《爐石傳說》
而下坡路是從《守望先鋒》開始，從暴雪拒絕免費，非要賣遊戲包，也不願意培育内容生産者、不夠投入電競生态開始。
《守望先鋒》及其電競聯盟，看起來還行，但是遠沒有達到國内遊戲行業對其一開始的預期。
可能暴雪自己都很難想象，以前暴雪嘉年華的相關内容閱讀量，今年已經掉到了谷底，過去争着搶着給他們的遊戲做視頻的人，突然就都給其他廠商做了。過去視頻網站的頂流，魔獸世界，爐石傳說，都不如王者榮耀、英雄聯盟、原神……
△一條搶發短消息就有數十萬閱讀的時代已經過去了
遊戲行業的規則已變，而暴雪還活在過去。
從十幾年前的《英雄聯盟》開始，騰訊就在養内容生産者，賠錢做賽事養電競生态。
暴雪呢？問問他們想建一個守望先鋒的電競戰隊要交多少 " 保護費 "。有哪個當年靠做暴雪視頻的作者拿到過暴雪的長期合同？
這不是暴雪一家海外公司的問題，西方遊戲公司研究了很多年國内遊戲遊戲産業創造的 Free to play（免費玩）的商業模式，依然沒有擁有我們 game as a service（遊戲及服務）的思維。
其實老實做遊戲研發商，這樣也沒什麼問題，但是暴雪，特别是動視，把自己定位為平台，而不是遊戲研發商。
懷舊服和重制救不了暴雪，以及其他啃老的遊戲商
想都不用想，魔獸世界懷舊服是暴雪迎合國内玩家，學習 Game as a service 理念做的東西。
但是懷舊服也不過是再來一遍，2 個月的熱潮過後，懷舊服就再也不用排隊了。
我們來看下暴雪的 MAU（月度活躍用戶數），最低在 2200 萬，證明了我們的結論。
△動視暴雪 2022 第三季度财報
而此前基本上都穩定在 3200 萬左右。
△暴雪的 MAU 從 2019 年 Q4 懷舊服剛推出的 3200 萬，降到了 2020 年 Q4 的 2900 萬。期間上線了 WOW 的新資料片。
魔獸世界每況愈下的根源在于，暴雪不理解它服務的玩家到底要什麼，它一直抱着西方遊戲研發者的思維，用做單機遊戲的方式去理解 MMORPG 遊戲的運營，即每個資料片都要給玩家帶來不同的感覺，包括職業、技能，最好都重制；而永遠忽視網遊需要的繼承性和社交性。
這也是中國網絡遊戲，特别是手機遊戲得以走向世界的法寶。
其實用單機的思維做遊戲，并不是不可以，隻要保證創新力，堅持做單機嘛。但是我們回想一下，近些年，曾經的大作，大公司的出品，所謂的用 3A 标準做的遊戲，有多少在遊戲性上，征服了我們？
千篇一律的看劇情，而喪失玩法的樂趣。所有攻擊紛紛落在劇情上——《The Last of Us 2》。還有實在打不過會不斷降低遊戲難度的《神秘海域 4》、《刺客信條》系列、以及無聊透頂《底特律變人》……
反倒是不那麼追求投入，真正在玩法上下功夫的《動物森友會》征服了我們。
《原神》屠國際榜，不是沒有原因的。
而某些過去可愛的遊戲公司，還在沉迷賣 IP 給中國遊戲廠商，以及給老遊戲打上玻尿酸。
為情懷買單沒什麼，尬吹玻尿酸真香就有點不要臉了。
值得一提的是，就在這邊國服關閉的同時，那邊魔獸世界經典版的聯合首席開發人員 Brian Birmingham 退出暴雪，以抗議員工審查系統。
網友：我青結
随着數款遊戲關閉，對于不少已步入中年的玩家而言，這是最後一次懷舊暴雪，也是徹底與青春告别。
其中還有一些因暴雪改變命運的人前來紀念， 比如人皇 SKY。
但也有理智的網友表示：時代變了。
暴雪和我們一樣，都不再是主流。就給更年輕的人吧。
好了，最後暴雪國服關閉。你曾經玩過哪些遊戲？有什麼故事歡迎留言分享 ~
轉載鍊接：
https://mp.weixin.qq.com/s/LXj9S8lqBdy2Xr8vlqzrpA
參考鍊接：
[ 1 ] https://s.weibo.com/weibo?q=%E6%9A%B4%E9%9B%AA&t=31&band_rank=8&Refer=top&page=2
[ 2 ] https://www.zhihu.com/question/580049853
