圖片來源 @視覺中國
文 | 智商稅研究中心
最近，又到了各路雞湯和管理學大師們，跨年演講紮堆出現的時候。
吳曉波、羅振宇、劉潤、任澤平、管清友等人，統一披挂上陣、侃侃而談；對此，網友們也分成了兩大陣營，支持者和反對者針鋒相對。
這其中，羅振宇提出 " 微雕 "，繼續做 " 時間的朋友 "；吳曉波給出勇敢者的方法論，對 2023 年做出預見；劉潤則提出 " 化解意外、穿越周期、鎖死趨勢、擁抱規劃 "。
潘哥發現，一場跨年演講下來，演講者受益頗多，植入廣告、社群引流、付費咨詢、賣書賣課等，都能幫助其獲得收入。
但是，這些收入不菲的跨年演講，卻存在着喊口号、販賣情緒、制造焦慮、放大困難，雞湯味道太濃、對普通人意義不大，尤其内容重複，年複一年來回唠叨，實際幹貨不多的槽點。
潘哥認為，好的跨年演講需要講述幹貨知識，引起深入思考，或者直接改變演講形式，讓其更為輕松新穎，畢竟，一年到頭本就很累了，就不要再加重焦慮了。
跨年演講，評價各不同
最近一段時間，跨年演講視頻，成了各大平台的熱門，不同身份的公知，都想在歲末年尾，和屏幕前的你好好聊聊。
這其中，劉潤的演講叫做《進化的力量》，讨論 " 在這個充滿不确定性的世界，如何看透變化，找到确定性 "。
吳曉波的《發光吧勇敢者》，用當前中國經濟形勢引入，傳達屬于長期主義者的時代，将會在 2023 年到來。
羅振宇的《時間的朋友——這個思路有啟發》，利用 22 個小故事，講述了 22 個新啟發，并帶火了 " 微雕 " 這個新詞。
除此之外，還有任澤平的《2023 年中國經濟的十大預測》、管清友的《2023，不要倒在黎明前》、秋葉大叔的《2023 年給職場人的 7 個建議》、楊現領的《看見可能》等跨年演講，讓人目不暇接。
這些公知們的跨年演講，被一些人所極力推崇。
有網友表示：" 每年的跨年演講，都要聽好幾遍，還要做筆記。" 還有網友表示："23 年跨年演講看完了，受益頗多，經營好自己的現在，等待未來向我飛奔而來。"
不過，還有一部分人，對這些公知們的跨年演講，并沒有什麼好印象。
有網友表示：" 現在一些公知特别喜歡搞跨年演講，陣仗搞得很大，流量動辄數百上千萬計，贊助拿到手軟，内容豐富到爆，就是對個人投資是否起到實質性作用，我腦袋裡是個問号。"
還有創業者表示：" 有一群做咨詢的，在搞跨年演講，這群智商收割機，難道真覺得自己是救世主？難道不知道實踐是檢驗真理的唯一标準？經曆過完整周期的創業者，和投資人都太少了。"
演講者都說了啥？
一場跨年演講，為何讓網友們的評價，如此兩極分化？潘哥找來了一些視頻，洗耳恭聽這些公知們的人生建議。
潘哥發現，在羅振宇的跨年演講中，" 微雕 " 這個詞出現頻率很高，但之前卻從沒聽過。
對此，羅振宇表示，《智族 GQ》雜志的編輯總監劉沖，告訴他在媒體行業，一篇爆款文章的誕生，從文章的創作、修改，到手機上的适配，甚至留言區的篩選，都要經過 " 微雕 "。
同時，羅振宇還在演講中提到：" 以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。"" 在 ' 内卷 ' 的盡頭，請試試 ' 微雕 '。"
在吳曉波的跨年演講中，" 經濟 " 則成了貫穿始終的話題，對于經濟形勢的回顧與預見，是其跨年演講的主要内容。
而對于 2023 年，吳曉波給出了勇敢者的七個方法論，其中不乏 " 樂觀是一種天賦，悲觀是一種能力 "" 換個姿勢奔跑 "" 在風雪中當一個 ' 抱薪者 '" 等雞湯味兒的建議。
與前面兩位相比，劉潤的跨年演講故事最少、數據最多、名詞也更高大上，" 趨勢 "" 彈性 "" 周期 "" 進化 "" 規劃 "這些形而上的詞彙，在他的演講中頻頻出現。
與此同時，" 第五元素 "" 元宇宙 ""NFT" 等時髦概念，也成為他跨年演講中的熱詞，多次被他提及并安利。
這樣看來，舉辦一場跨年演講，似乎并不是什麼高難度的事兒，準備一些唬人的新鮮名詞，找來一些新奇小故事，再輔助一些雞湯式句子，一場矚目的跨年演講，就可以即刻開始了。
為什麼要做跨年演講？
最早将跨年演講發揚光大的，似乎是羅振宇，早在 2015 年末 2016 年初，他就進行了首次跨年演講——《時間的朋友》，持續 4 個多小時的演講，讓潘哥覺得這更像是個體力活兒。
同時，潘哥還發現，一場跨年演講，不僅僅是體力的比拼，背後還有各種各樣的變現方式。
其一，是在跨年演講中植入廣告。
比如，白酒品牌泸州老窖，成為今年《時間的朋友》首席合作夥伴，羅振宇在演講中極盡溢美之詞，表示：" 正是堅持追求極緻，才釀造出了這一杯杯，醇厚綿長的百年泸州老窖窖齡酒。"
其二，是利用跨年演講進行社群引流。
比如，吳曉波的《發光吧勇敢者》中，多次出現學習助理微信，添加其微信後，可獲得多種行業報告。
除此之外，吳曉波助理微信中，還有《吳曉波細讀商業經典》《每天聽見吳曉波》、遊學課程《季度講堂》在售，其售賣鍊接，都來自 890 新商學小程序。
其三，是利用跨年演講招攬付費咨詢生意。
比如，劉潤的《進化的力量》中，介紹了其在視頻号裡，開啟了一項 " 私域 + 直播 " 的實驗：潤米優選；他表示潤米優選的 " 私域直播 " 效果更好，還表示 " 私域 + 直播，可能會成為越來越多品牌的标配 "。
其四，跨年演講中，還可以直接賣書賣課。
比如，羅振宇《時間的朋友》中，安利了香帥的新書《錢從哪裡來 4》，以及何帆的《變量 5》，并為此準備了 " 時間的朋友 " 限量禮盒，讓這兩本書顯得更加高大上。
雞湯雖好，可不要貪杯
這些跨年演講，之所以能擁有如此多的變現方式，根本原因在于觀看演講的用戶足夠多。
僅在 B 站一個平台，潘哥就發現，羅振宇的《時間的朋友》，擁有超過 13 萬次播放；吳曉波的《發光吧勇敢者》，擁有接近 8 萬次播放；劉潤的《進化的力量》，擁有近 24 萬次播放。
不過，這些跨年演講雖然擁趸衆多，但是聽多了就會發現，其中缺點也不少，有的人盲目迷信，最後吃了大虧。
其一，跨年演講熱衷販賣焦慮、放大困難。
比如，吳曉波在《發光吧勇敢者》中，多次提到在 2022 年，中國經濟增速放緩，并表示 " 沒有想到今年要活着會這麼難 "。
不過，對于普通人來說，雖然如今經濟形勢不容樂觀，工作生活也面臨很多困難，但是遠沒到活着都難的地步，無端焦慮沒有意義。
其二，跨年演講的雞湯，雖然能打雞血，但對普通人來說意義不大。
比如，羅振宇在《時間的朋友》中，提到一位科班出身的建築設計師，改行做婚禮策劃，利用之前專業知識，對婚禮行業人士形成降維打擊。
但是潘哥認為，建築設計師已屬于優秀人才，其改行故事雖然勵志無比，但對大多數普通人來說，與其生活、工作毫無交集，不具備指導意義。
其三，演講内容太多重複，幹貨其實并不多。
潘哥發現，無論是吳曉波、羅振宇還是劉潤，今年的跨年演講，都持續了 4 個小時以上，潘哥聽完全部演講後，發現 4 個小時的表達，似乎一兩千字就可以完全概括，太多的故事、抒情，其實并非必須。
我們需要什麼跨年演講？
公知們的跨年演講，商業化程度太深、雞湯味道太濃，不過潘哥認為，好的跨年演講也有很多，滿足以下條件之一即可：
首先，能夠在演講時講述幹貨知識、引導人們發現更大的世界。
比如，中科院今年進行了跨年演講，其中，諾獎得主厄溫 · 内爾，在生物學的基礎上，講述大腦中的神奇信号；曹則賢教授，講述了電磁學、電動力學中，存在的現象、技術與思想；博主無窮小亮，則帶着觀衆一起，探訪了國家動物标本資源庫。
其次，演講内容可以引起受衆思考、引發人們的讨論。
比如，知乎推出的《2023 洞見對談》，邀請了中科院朱江、醫學專家陶勇、科幻作家郝景芳等人，圍繞氣候、經濟、人工智能、天文、病毒、智慧醫療、心理等 7 個領域，進行了共同探讨，各抒己見的同時，也引發人們深入思考。
最後，跨年演講的内容，甚至可以不拘泥于演講本身，而采用更為新穎的形式。
比如，五月天在新舊年交替時，舉辦了線上演唱會《FLY TO 2023》，用音樂這種輕松的方式，陪大家一起跨年。同時，德雲社也會在每年農曆新年前，進行封箱演出，在歡聲笑語中，給全年畫上句号。
其實，人們之所以觀看跨年演講，除了對未來感到迷茫，想從中尋找到一些答案之外；還因為對于新的一年，會再一次充滿期待。
因此，潘哥想對那些在跨年演講中販賣焦慮、熬制雞湯，并賺得盆滿缽滿的公知們說一聲：" 普通人一年到頭已經很辛苦了，讓他們睡個好覺吧。"
