最近的焦點人物，當屬雷軍。
11 月 29 日，武漢大學迎來建校 130 周年華誕當天，武漢大學 1987 級計算機系校友小米集團創始人雷軍，直接向母校捐贈了 13 億！
據了解，該筆捐贈刷新了武漢大學建校以來單筆最大捐贈額，也是全國高校收到的最大一筆校友個人現金捐贈。
雷軍表示，此次捐贈主要聚焦三個方向：支持數理化文史哲六大學科基礎研究、支持計算機領域科技創新、支持大學生培養。當天，小米公司董事長兼 CEO 雷軍出席建校 130 周年大會，并向母校武漢大學捐款 13 億元。
捐款當天晚上，雷軍發文稱激動一整天：" 今天一整天，我都特别激動，内心久久無法平靜。通過個人捐贈的方式向武漢大學 130 周年獻禮，支持基礎學科研究、科技創新和大學生培養，對我而言，這就是一場還願之旅。感恩母校，感恩時代。"
雷軍爲啥敢豪擲千金？他又有什麽底氣？
01 雷軍爲何要對母校如此大方？
值得一提的是，在雷軍捐款不久後，網上就傳出了兩張雷軍的圖片，文案顯示，" 雷軍最落魄的時候，隻剩下銀行卡裏冰冷的 40 億 "。
這張圖引起了不小的争議，有不明所以的網友以爲雷軍相當有錢，雷軍本人很快轉發了該條微博稱：" 人生從來不是爽文，都是腳踏實地的曆程，感謝大家的理解與支持。"
他還在評論區補充寫道：" 希望大家不要傳謠信謠！"
雖然截圖是假的，但雷軍這些年沒少給母校捐了款卻是真的。
有人算過，從 1997 年開始，雷軍向武漢大學的捐贈總額就達 1.3 億元。
6 月 20 日，雷軍現身武大畢業典禮現場并發言，現場送給畢業生兩條建議：第一條建議是相信自己，每個人的人生都有無限可能。第二條建議是不僅要有夢想，更要有一步一步可實現的目标。
雷軍爲何要對母校這麽好？
" 從 26 年前首次向母校捐贈開始的還願之旅，今天終于達成了心願 "，雷軍曾表示，在他和衆多校友的心目中，武大就是全球最好的大學，爲了讓武大越來越好，每個人都可以用實際行動回饋母校。
雷軍還特别表示，關于捐款從來不主張攀比。武大 130 周年校慶，很多校友都積極捐款。每一份捐款都是校友對母校的愛，分量都一樣重。
這句話不是随便說說，此前捐贈教學樓的時候，雷軍就提出，要比校友陳東升少捐一塊錢，所以捐了一億少一塊。這次 130 周年校慶，捐贈 13 億現金，也是和陳東升校友商量過，并得到支持，向母校 130 年校慶獻禮。
雷軍爲何對母校有如此深的感情？他自己說，因爲自己上大學時曾獲得 2000 元的獎學金，這在上世紀八十年代，是一筆巨款。
後來，他發誓要萬倍回饋。在捐贈這筆錢之前，他捐款了 9999.9999 萬給母校蓋教學樓，其實要論回報，雷軍早已經充分還完了。
之所以還能繼續捐出 13 億，答案還是，雷軍對母校的深厚感謝之情。
武漢大學
據說雷軍大一時，讀了一本名爲《矽谷之火》的書，點燃了夢想之火。他開始有了一個看起來離譜的夢想，那就是創辦一家偉大的公司。
于是先給自己定了第一個目标：兩年修完大學四年全部學分，雷軍終于在兩年内修完了全部學分。随後，大三開始，他開始了創業的嘗試。
之所以能這麽早就可以放下學業壓力去創業，也多虧了武漢大學的寬松制度，1981 年武漢大學全面推行學分制後，到 1983 年暑假，首批共有 28 名學生提前畢業，隻要學生提前修完學分，接下來的生活大學也不會去幹預。
前幾天，雷軍在捐款演講中也提到，" 武大最有魅力的，是特别關注人的自由發展，學風多元包容，從來不讓學生死讀書，而是讓學生充分自主發展，老師們也特别友善，師生關系特别融洽。"
武漢大學有多自由呢？很多武大人回憶，當時的武大，學生可以随意選修其他專業的課，可以談戀愛、跳交誼舞，可以穿最時興的喇叭褲。如果覺得老師的課講得不好，可以不聽，這是武漢大學曾經的校長劉道玉在開學第一天說的。
以此來看，雷軍說的并沒錯，沒有武漢大學，也許真的沒有雷軍的今天。
02 雷軍的創業史
雷軍的财富哪裏來？具體來看，主要來自小米集團、歡聚時代、金山軟件等幾家主要的上市公司。拿小米集團來說，雷軍持有的股份在 30% 左右。
如今，雷軍已經在中國創投界構築了一個龐大的資本版圖。根據 Tech 星球此前的不完全統計，從 2004 年第一次投資以來，雷軍旗下已投出至少 600 家企業，包含多家上市公司，覆蓋 IoT、文化娛樂、電商、金融等多個領域。
拉卡拉、UC 浏覽器、愛奇藝、蔚來、小鵬、貨拉拉、Boss 直聘、迅雷、獵豹移動等知名企業背後，都有雷軍的身影。
但其中最爲争氣，也是雷軍最大的 " 金字招牌 "，還要數雷軍的小米手機。
2012 年最爲風光的企業，小米必有姓名，中國互聯網站長年會上雷軍曾表示，互聯網創業方法論概括起來就是 " 專注、極緻、口碑、快 " 七字訣，自己正是用這七字訣創辦了小米，也幫助 20 多家公司創業。
小米成了 " 風口上那隻豬 "，雷軍甚至數次在采訪中表示，" 我人生的最後一件事情，就是做小米。"
小米幫助雷軍的人生經曆實現巨大蛻變，但随着時間發展，小米也曾多次陷入低谷。
比如在 2015 年，小米手機未能完成當年的銷售目标，由此進入了兩年的低谷期。要知道，手機行業銷量一旦下滑，就很難逆轉。
當時雷軍開始主動反思，小米陷入低谷真正的原因在于内外兩方面的多項困難，最關鍵的是自身的能力不夠，隻是過去很多問題都被高速增長掩蓋了，而一旦失速，這些問題就立即暴露出來。
爲此，雷軍親自接管手機部，以 " 交付、創新、質量 " 爲目的，全面補足短闆，在團隊的不懈努力下，小米逐漸重回正軌。
小米的第二次低谷，雷軍曾提到，是過去三年在小米的高端之路上，一開始非常不順。
" 小米 11 遭遇重大挫折。大家憋了一口氣，花很大力氣做小米 12，但還是不達預期。大家沒想到做高端這麽難，更沒想到投入這麽大，沮喪的情緒在公司裏彌漫開來。"
小米 11
當時小米内部對高端戰略也是充滿争議，但雷軍還是最終堅持了下來，甚至将高端化之路視爲公司的 " 生死之戰 "。
還是堅持 " 體驗優先 " 的理念，小米拿出死磕的勁做高端手機，自研龍骨轉軸、自研航天纖維複合材料，還與徕卡合作等等 ...... 到了小米 13 系列終于迎來轉機，此後包括折疊屏在内，小米的高端系列也逐漸被人們認可。
雷軍此後回憶這段低谷，說是其近十年來最痛苦，也是收獲最大的一次體驗。
如今手機行業已經不再是藍海風口，54 歲的雷軍，再一次面對人生的諸多難題。
這幾年，小米曾經的創始人都在紛紛離開。
周光平、黃江吉、黎萬強先後卸任小米高管職務并離開小米，劉德在 2018 年後基本告别業務一線，林斌在 2019 年後鮮少露面，洪鋒和王川相繼退出業務一線。
合夥人離開背後，是基本盤業務的疲軟。2022 年，小米的智能手機業務收入同比減少 19.9%。要知道，這可是小米最核心的業務，營收貢獻近 6 成。手機越來越不好賣了，2022 年，小米賣出手機 1.5 億部，同比減少了 20.9%，少賣了 4000 萬部。
今年最新的第三季度，智能手機業務營收同比下滑 2%，同時手機出貨均價同比下滑了 6%。智能手機市場也已經開始見頂了。
不甘心的雷軍，很快就找到了新的方向，那就是造車。
03 不死心的雷軍，要靠電車再次起飛
2021 年 3 月，小米集團正式宣布造車，雷軍親自挂帥，對外喊出預計未來 10 年投資 100 億美元，計劃 2024 年實現量産。
這一次，雷軍再次宣布，造車将是自己人生中最後一次重大創業項目，他願意押上人生全部聲譽，親自帶隊，爲小米汽車而戰。
爲了體現對造車的重視，雷軍稱，" 自從 2021 年宣布造車後，自己的時間有二分之一花在汽車上，四分之一花在手機，四分之一花在其他事情上 "。
但這也被不少人質疑太過于燒錢，按照李斌此前的說法，新創企業想要造車，至少需要 200 億以上的資金，甚至又在抱着 " 不看好 " 的态度。
與此同時，還有很多人質疑小米是個組裝廠，沒有一點核心的技術，跟華爲比，差距不是一星半點。
面對各種質疑，也許雷軍早已經習慣。
正如他曾經做手機、在金山的時候，總會有人抱以冷眼和嘲笑，但現實是，雷軍的公司不僅活下來，還成功了，雷軍從一個一無所有的大學生，到身家百億的财富大佬，本身就是一個最好的證明。
雷軍這個人身上，總會有一種樂觀向上的态度，也許正是這種自信與勤奮，讓他用實際行動默默打了不少質疑者的臉。
比如對于研發力缺失的質疑，雷軍最近回應，" 從整體來看，小米的确跟全球最頂級的那幾家科技公司相比，還有一定差距。但作爲一家 13 年的公司，小米在研發上的投入和實力，還是挺強的。"
雷軍還拿出數據證明，2022 年的時候小米的研發投入了 162 億元，到 2023 年預計就達到了 200 億。并且未來五年，還會投入超 1000 億元用于技術研發。" 我們之前一個工廠也沒有，要黑可以黑我們是皮包公司 "。
小米造車确實不容易，從入局的時間來說相對較晚，其他玩家遇到的産能、銷量等難題，小米汽車一個都躲不過。
不過從過往經曆來看，從供職金山，再到創辦小米，雷軍都從無數困難中走出來了。造車也是一樣，接下來無論遇到什麽難題，或許正如雷軍說的，人生是一場馬拉松，一時一刻的成敗得失，都不那麽重要。
