單位上活得最憋屈的劉姐終于退休了，領導對她一直很漠視，也沒給她辦退休歡送會，任由她冷冷清清地辦完退休手續。劉姐對領導的态度很寒心，心灰意冷，叫了一個快遞小哥，把成箱的資料拉走了。劉姐退休沒多久，單位被問責，領導被調查。領導給她瘋狂打電話，她直接拉黑号碼，讓領導自食其果。
爲什麽說劉姐在單位活得最憋屈呢？其實，這個還真的怪不得劉姐。有些職場人士總是說，你混得不好，那是你的問題；你被領導打壓，那還是你的問題，歸根到底是指責你不能适應領導、不能讨好領導。問題是有些領導本來就是小人，難道讓那些老實人去适應小人嗎？有些時候，老實人根本無法适應小人，所以，這也是老實人吃虧的原因之一，劉姐就是典型之一。
劉姐所從事的工作在領導眼裏就是那種 " 說起來重要、幹起來次要、忙起來不要 " 的資料工作。以前，劉姐的崗位還是比較重要的，審核各種報銷單據。新來的單位領導林總經常拿一些不合規的票據讓她簽字，劉姐堅守單位的原則，也守住自己的底線，沒有簽字，得罪了林總。林總利用優化崗位的時機，公報私仇，把劉姐調整到資料室，讓她 " 靠邊站 "、邊緣化了。
劉姐原來所在的崗位還是比較關鍵的，這個崗位上也容易出幹部，調整到資料室工作就等于宣判職業生涯的 " 死緩 "。資料室俗稱 " 安置室 "，用來安置 " 老弱病殘 " 和 " 犯過錯誤 " 的人，說白了，也就是一個 " 養老 " 的地方。這種工作，幹好了，沒人表揚；幹不好，也沒人在乎。資料室也往往被安在辦公樓的偏僻角落，領導八百年都不會來一趟。
林總盤踞這家單位一晃就是十年，劉姐也熬成了 " 老太婆 "，終于熬到了退休年齡。這十幾年來，劉姐過着 " 孤燈清影長相伴、紅塵看破此生願 " 的日子，别以爲自己被邊緣化了就可以逃避一些煩惱，就算逃到了資料室也逃不出職場江湖。資料室裏養着的都是一些文化程度低、啥也不會幹的 " 關系戶 "，劉姐被排擠到這裏，自然又受到她們的排擠。
但劉姐就是那種工作認真、盡心盡責的人，不管領導怎麽冷落她，她還說要把本職工作做好，對得起工資，讓自己心安。劉姐把各種資料整理得井井有條，盡管也沒人在乎，她還是盡心盡責去做。認真做事的人最美麗，認真做事的人也受排擠。那幾位 " 關系戶 " 對待上班就是想來就來、想走就走，來了也是八卦聊天，資料整理得一塌糊塗。劉姐不但搞好自己的地盤，也幫她們梳理了資料。
劉姐在退休前居然還受到了林總的打擊報複。這兩年，單位實行績效考核機制的改革，規定每年考核必須要 2% 的 C 檔。按道理說，一般有良知的領導不會給快退休的老同志打 C 檔。但林總這個人就是一個 " 小人型 " 領導，連快退休的劉姐也不放過，給她打了一個 C 檔，這就是故意 " 惡心 " 人了！
劉姐終于辦完了退休手續，林總似乎忘記了這個人一樣，也沒辦什麽歡送會，讓劉姐冷冷清清地告别單位。其實，劉姐在退休前找過林總，她反映資料室的那幾位 " 太太小姐 " 工作不上心，沒人想接收自己積累十多年的工作經驗和資料，沒想到林總陰陽怪氣地嘲諷道：你那些所謂的經驗和資料，就是一堆曆史 " 垃圾 "，你愛怎麽處理就怎麽處理吧。
劉姐聽了林總這樣說話非常震驚，沒想到領導能說出這樣不負責任、站位如此之低的話語，感到渾身冰涼，扭頭就走了。劉姐回到辦公室，收拾完自己的私人物品和一些屬于自己的資料，叫了一位快遞小哥，把這些資料拉走了，就這樣毫無留戀、不再回頭地走出了單位大樓。
劉姐退休不久，單位出了大事故，調查組要追究林總的責任，林總着急了，他這才認識到基礎資料的重要性，想從曆史資料裏尋找一些證據來推卸領導責任，結果那些 " 關系戶 " 根本梳理不出頭緒，氣得他大罵她們都是 " 吃幹飯 " 的，于是瘋狂地給劉姐打電話。劉姐知道怎麽回事，故意不接手機，第二天早上醒來，一看手機上有 20 多個未接來電，不禁嘴角上揚、微微一笑。
林總找不到劉姐，就想把責任推到劉姐的身上。他對調查組說，我已經認真履職盡責了，這些事情我都做了，基礎資料可以證明，隻是基礎資料把老劉退休拿走了。調查組找到劉姐，劉姐微微一笑，說道，我一直在等這一天。其實，劉姐并沒有拉走資料，而是把自己整理的林總違法的證據拉走了，等到今天，才能放心地交到調查組的手裏。
劉姐被林總排擠到資料室 " 雪藏 " 後，本來想認命的，平平淡淡、冷冷清清度過職業生涯，沒想到自己臨退休還被林總故意打擊報複，那些天天不上班、拿高薪的關系戶不打 C 檔，偏偏給她這位唯一認真工作的人打 C 檔，欺負老實人真是欺負到家了，是可忍孰不可忍。劉姐暗暗決定，要反擊 " 小人型 " 領導的醜惡行徑。
劉姐利用自己懂業務、懂稽核的優勢，從浩瀚的基礎資料裏梳理出脈絡，找出漏洞，發現問題，印證林總違法的證據，至少都是比較過硬的問題線索。除了經濟問題，還有渎職等問題。比如，單位出現這麽大的安全事故，根本原因就是基礎工作不紮實，明明沒有做，卻僞造了資料，等等。
當調查組拿到劉姐提供的 " 資料 "，很快就坐實了林總的違法行爲，等待林總的是法律的嚴懲。林總本來想把責任推到劉姐頭上，不想偷雞不成蝕把米。其實，他不知道他鑽進了劉姐的 " 圈套 "，劉姐不接他的電話，就是等着這種 " 小人 " 上當，把責任推到她的身上，然後順理成章見到調查組，才能放心地把自己的 " 資料 " 交出去。
【1】有人說，劉姐這樣做不善良。老話說得好，未經他人苦，莫勸他人善。劉姐被林總打入 " 冷宮 " 十多年，孤燈守清影，被單位抛棄，導緻事業無成。臨退休前還被打成 C 檔，扣罰工資。假設你被小人追着欺負，難道你不會反擊嗎？
【2】有人說，林總這麽 " 壞 " 的領導并不存在。其實，行走職場，如同江湖，林子大了什麽鳥都有，林總這種 " 小人 " 型領導在現實中并不少見，比林總還要 " 惡心 " 的人多的是。這裏奉勸一些管理者，職場如江湖，做人做事要留一線，不要欺負老實人過頭了，越過老實人的 " 紅線 "，讓你們吃不了兜着走。
【2】有人說，職場上哪有劉姐這樣的老實人。其實，像劉姐這樣的老實人比比皆是。爲什麽老實人容易吃虧呢？歸根結底是欺負老實人的成本最低，底層邏輯是老實人不敢反擊。所以，這裏奉勸那些職場老實人，不能隻埋頭拉車，還要學會保護自己，該發火的時候發火，告訴那些 " 小人 "，老實未必懦弱，一旦點燃他們的火藥桶，惡人連下跪的機會都沒有。
