在職場，跟同事發生沖突，這是不可避免的事。
有各種各樣的原因，比如說利益的關系、權利的變動、薪資的調整、性格和個性，以及老員工和新員工之間的理念、方法等，這些方面都有可能引發沖突。
也很容易被同事針對、挑釁，這個時候我們該怎麽辦呢？
其實，很多人被同事針對，往往是因爲不懂人際關系處理的藝術。既沒有耐性，又沒有策略，所以，跟同事相處的時候，很容易把矛盾給激化了。
很多時候，本身和同事矛盾并不大，卻經常出現了這樣的問題，往往是我們自身造成的。
這就需要我們從以下幾點進行反思和借鑒。
第一、鋒芒不可畢露。
很多人剛到一個新公司，剛到一個新環境，對公司環境還不熟悉的情況下，往往急于求成，急于在領導面前表現自己，急于向同事證明自己配得上薪水和公司。
但是，這樣一來，往往就會有很大的壓力，同事不配合自己的時候，容易焦慮，導緻脾氣暴躁，所以，很容易跟一些老員工發生沖突。
所以，你新到一家公司或者是新升職也好，新到一個部門也好，不要一開始就把自己的鋒芒展露出來，最好先跟同事們有一段磨合期，找準機會再展示自己的能力，一點一點赢得别人的信任和好感，這樣你摸準大家的脾性，你做事才會更順暢一些。
第二、跟同事搞好關系。
我們在職場做事，很多時候都需要同事協助，甚至升職、評優等都需要同事投票，這個時候，我們跟同事要搞好關系，許多看起來無關緊要的同事，也有可能對你産生關鍵的一票。
比如說，對你的創意，對你的文案，對你的項目方案，投出關鍵的一票。
所以，跟同事搞好關系是非常有必要的，尤其是在關鍵的時候，有人站出來替你說一句話，你可能就會得到一個好的結果。
第三、學會控制自己的情緒。
很多人在做事的時候，往往火急火燎，同事稍微慢一點，他就大發脾氣，同事不配合自己，往往就火冒三丈！
其實，發脾氣絕對不是解決問題的辦法。
在辦公室當着其他同事的面發脾氣，既影響自己在同事們心中的形象，又給領導增添了麻煩，領導會不會覺得你是一個愛發脾氣的人？
你如果脾氣太大的話，往往很難在一個團體中獲得認可，更不會得到領導的賞識，還會被認爲是一個心胸狹窄的人，這樣很容易影響大家對你的評價。
第四、有剛有柔，進退有據。
面對同事的挑釁，要懂得剛中有柔，柔中有剛，同事挑釁你，肯定是你們之間有所矛盾。這個時候呢？要學會退一步海闊天空。
但是，也不能一味的容忍，一味的容忍，同事往往會得寸進尺，這也是對自己的不負責任。
最好的辦法是，如果涉及到原則問題，堅決不能忍，一定要跟同事死扛到底。如果是普通的小事，能忍還是要忍的。
在職場，很多人并不喜歡利益沖突，尤其是跟同事沖突，被同事欺負了，被同事挑釁了，往往能忍得忍。其實這樣做是不對的，隻會讓同事覺得你好欺負。
" 以忍爲上，以和爲貴 " 這是一個化解沖突的原則，但是如果要犧牲自己的利益，超過了你忍耐的限度，就不應該再繼續忍耐。
面對同事的挑釁，就要給予适當的反擊，讓大家知道你的忍耐是有限度的，同時也可以敲山震虎，避免其他同事有樣學樣欺負你。
适度的反擊，對我們來說其實也是一種化解矛盾沖突的方式。如果你适當反擊一下，讓對方知道你也不是好惹的，對方往往會把這些矛盾暫時放下。
正所謂 " 不打不相識 "，沒準你們經過一番較量，還能成爲朋友。
第五、不要成爲沖突的受害者。
如果同事挑釁你，這個時候你需要判斷一下你身處的環境。如果你剛到公司，立足未穩，面對同事的挑釁，你就大發雷霆，甚至大鬧一場，最後的結果往往是：領導爲了安撫周圍人的情緒，可能會把你這個新人給趕走。
所以，盡可能避免沖突，成爲沖突的受害者。畢竟你腳跟沒有站穩，就這麽大鬧，領導會認爲你幼稚不合群，也不會重用你。
所以，我們要掌握一些化解沖突的智慧，這樣既讓同事不敢招惹你，也會讓領導欣賞你。
你覺得是這樣嗎？别人挑釁你，你一般會怎麽處理呢？歡迎留下你的觀點。
關注我，幫你搞定人、辦成事。
正如《做人不能太老實》這本書告訴我們的，老實人既要有做事的能力，又要有做成事的智慧，既要懂得忍讓，又要懂得反擊，手裏有矛，身上有盔甲，才不會讓别人傷害到你，你覺得是這樣嗎？這本書《做人不能太老實》，感興趣可以讀一讀，老實人也不應該吃虧，更不應該忍氣吞聲！
