文 | 呂雅甯
編輯 | 蘇建勳
36 氪獲悉，全球智能包裝技術和循環服務提供商「箱箱共用」近日宣布完成 2 億元 D 輪融資，由中關村科技租賃領投，臨港科投下屬司南園科跟投。本輪融資資金将用于進一步拓寬行業應用場景，加大全産業鏈數字化和平台化建設，完善覆蓋全國的循環運營網絡等。
根據弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）最新數據，2021 年全球循環包裝産業規模達 1001 億美元，中國物流包裝市場規模約爲 7600 億元，其中 90% 以上的包裝都爲一次性物流包裝。
目前，中國物流包裝行業面臨的痛點在于一次性原材料中的鐵礦石和紙漿高度依賴進口，這使得價格和資源供給處于被動位置。面對高速發展的物流包裝市場，需要加快把有限的自然資源轉化成 10 年甚至 20 年可重複使用的标準化的循環資源，并且通過構建覆蓋全國的循環網絡，服務于工業制造及供應鏈的安全體系建設。
箱箱共用成立于 2013 年，是一家面向全球工業制造業提供智能包裝技術和循環服務的平台型科技企業，主要爲散裝液體、生鮮冷鏈、化學品、新能源汽車、郵政快遞等無界行業提供包裝循環與共用解決方案。
如今，公司基于全行業物流包裝、物聯網、循環管理等綜合研發能力，以及 5G、大數據、AI 輔助決策等創新技術，打造覆蓋全國的智能化、網格化運營網絡，形成了 "包裝 + 服務 + 數據" 一體化綠色供應鏈解決方案。
箱箱共用創始人兼 CEO 廖清新向 36 氪表示，箱箱共用所采用的是面向未來工業城市發展的思維，主要是打造工業循環包裝領域的全産業鏈優勢。尤其一些細分領域，比如面對非化學品、食品飲料、日化等液體包裝領域，汽車及家電零部件等運輸包裝領域，箱箱共用在技術研發、專利布局、先進制造、運營管理能力等方面具備全産業鏈優勢。
在工業包裝産品方面，箱箱共用基于不同場景下的産品運輸需求，推出不同尺寸、功能，且可以循環使用的包裝産品方案，目前主要可分爲散裝液體、汽配及家電零部件、生鮮冷鏈三大場景。
例如，箱箱共用創新推出散裝液體循環服務解決方案——藍綠雙循環，爲液體行業用戶提供藍循環、綠循環兩種服務選擇。針對聚氨酯、丙烯酸乳液、環氧樹脂、潤滑油、油墨等非危化學品行業痛點，箱箱共用結合塑料可折疊 " 箱中袋 " 技術推出安全環保的藍循環服務，具備四重防漏、球閥下排、防結晶、防凝固、防分層技術創新以及匹配自動灌裝線、集裝箱水鐵聯運等多重優勢。
針對果汁果醬、乳制品、調味料、食用油、糖漿、化妝品等食品與日化行業痛點，箱箱共用推出潔淨衛生的綠循環服務，箱體不僅具備約 1250 升超大容量，還兼具 FDA 塑料材質、雙光面結構等多重優勢，适配零殘留擠推器與可高溫滅菌排放閥解決了傳統一次性包裝易受潮、易鏽蝕、易黴變、排放殘留大以及操作維修不便、高成本、高浪費等困擾。
散裝液體解決方案 - 藍綠雙循環。圖源：箱箱共用
在數字化平台服務方面，箱箱共用推出了用箱服務 PaaS 平台和管箱服務 SaaS 平台。
用箱 PaaS（Packaging as a Service）服務深度融合數字化技術與循環包裝服務網絡，以全新 " 包裝即服務 " 模式，爲供應鏈上下遊企業提供标準化的智能物流包裝使用服務。用戶可以通過用箱平台、移動端、微信服務号等多種便捷方式獲取用箱服務。
管箱 SaaS 服務主要是基于物聯網、算法和大數據技術，幫助資産管理者全面了解資産運行狀況，對資産管理、預警監控、效率優化中心三大核心進行有效控制。用戶可以實時感知包括物流包裝位置、流轉軌迹、當前狀态 ( 在途在庫、空滿、丢失、閑置等 ) 、網點出入庫與庫存、溫度及其他定制傳感器數據，實現物流包裝從生産到回收的全生命周期管理，覆蓋物流包裝領用、裝貨、入庫、出庫、在途、中轉、卸貨、清洗維修等全鏈路場景。
并基于此，箱箱共用爲用戶提供循環包裝碳足迹、碳減排核算等全生命周期碳管理服務。将産品碳足迹生命周期評估與循環服務碳減排數據與客戶共享，有效解決物流包裝碳足迹及碳核算數據收集能力。
箱箱共用數字化循環運營服務系統。圖源：箱箱共用
據悉，目前箱箱共用的運營服務網絡已基本覆蓋全國大多數地區，圍繞核心産業經濟帶部署了 30 個中心倉，2500 家上下遊網點，投入了 200 萬套智能循環包裝資産。
客戶合作方面，公司已和萬華化學、博世、霍尼韋爾、美的、海爾、歐萊雅、立邦、長城汽車、海天味業等企業建立合作，目前已爲非危化學品、食品飲料、化妝品、汽車和家電零部件等行業的近 2000 家全球知名和行業頭部企業提供智能工業包裝技術和循環運營服務。
廖清新談到：" 中國是全球産業規模最大、工業門類最齊全、産業體系最完整的制造業中心，爲制造業構建工業包裝大循環體系，離不開标準化、數字化、網絡化、平台化的産業支撐，也離不開循環包裝先進産能建設、循環運營網絡建設、包裝資産池的投放以及配套物流、倉儲、物聯網和數字化全方位的配套和建設。如果将我國全社會的工業物流包裝從一次性改造爲循環與共用，至少需要投入 5 萬億元的新增投資，這必将是一個資本與産業共舞的新賽道和新舞台。"
團隊方面，公司除了在中國部署大倉和服務網點，還在美國、日本、英國、德國等多個國家組建了本地化團隊和辦事處，以進一步打造全球服務能力和品牌影響力。
