有一句名言，職場成功的秘訣就兩條：跟對人、做對事。我覺得 " 做對事 " 沒問題，可惜的是我沒 " 跟對人 "，所以，混到退休也一事無成，不是我的能力不行，更不是我的态度不對，而是遇到了一個始終壓制我的 " 小人型 " 領導曹主任。
我從事的财務工作，是一個上限很高、下限也很低的職業，幹好了，往上走可以當财務總監，幫助公司飛黃騰達；幹不好，向下走，一輩子當一個貼發票的記賬員。有時候，并不是自己沒水平，而是領導心眼太小，長期壓着你，隻利用你幹活，永遠不會重用你。
爲什麽我遭遇了這種 " 倒黴的境遇 " 呢？歸根到底是我做人做事認真負責，不肯向領導妥協，受到領導的打擊報複。我原來在會計崗，曹主任經常拿一些不合規的票據讓我處理，他以爲我也會像其他會計那樣睜一眼閉一眼，可是我怎麽也過不去自己的 " 心理關 "，不想違心辦這種事情，哪怕曹主任許諾給我好處也不想幹，徹底得罪了曹主任。
曹主任把我調整了崗位，從事一些不重要的資料整理等工作，這種工作就是 " 安置型 " 的，可有可無，稍微懂點财會知識就能做，就是把财務資料黏貼整齊，按照年度進行歸檔，一點技術含量也沒有，把你安置在這裏就等于向你宣判了職業生涯的 " 死緩 "，不可能再東山再起。
一晃就熬到了退休年齡。我本來想認命了，安安靜靜辦完退休手續，平平淡淡開啓晚年生活，沒想到曹主任在我臨退休前還故意 " 惡心 " 我，是可忍孰不可忍，欺負老實人欺負到家了。事情是這樣的：
我在退休前就把所有的财務資料整理、裝訂、歸檔了，寫好了移交清單，并複印了一份留存。害人之心不可有，防人之心不可無。不知道誰給上級寫了信，上級開始調查曹主任。他連夜安排心腹，悄悄打開資料櫃，把涉及問題的資料抽出來，與信息台賬進行對賬，編造了虛假資料，又放回資料櫃。
曹主任以爲他這樣做，神不知鬼不覺，我馬上退休了，不會再翻看曆史資料了。可他偏偏遇到了我這樣一位認真負責的人，我對待工作一絲不苟，馬上發現了資料被篡改的蛛絲馬迹，找曹主任反映情況。他說，你安心辦理退休手續，以後的事情就不用操心了。我看曹主任這麽不負責任，一來二去，言語上就沖突起來。
曹主任威脅我說：别以爲你退休了我就管不着了，養老金雖然歸社保發，但單位的退休福利可歸我管。做人留一線，日後好相見。你何必這麽較真呢？趕緊移交工作，老老實實回家吧。可我不認同曹主任的價值觀，既然我要退休，就要幹幹淨淨、利利索索走人，不想留一絲遺憾，更不想留下後遺症。
曹主任當我的面叫來工會專員，勒令她立即停發我的單位福利。既然當面撕破了臉皮，我拔下資料櫃的鑰匙，扭頭就走了。曹主任讓人三番五次找我要鑰匙，我拒不移交，并把這個情況及時上報給了有關部門。我就等着有關部門找我，我再把鑰匙上交。
曹主任可等不及了，帶上自己的心腹，找來開鎖匠就要撬開我的櫃門。這時候，有關部門也來到财務資料室，正巧目睹了曹主任撬門的過程。曹主任怒氣沖沖向有關部門告狀，說我在職時一向不負責任，退休時更是大耍脾氣，拒不交鑰匙，影響部門工作，我隻能撬門了。有關部門微笑着對曹主任說：正好讓我們見證，你繼續撬門吧。
當曹主任他們撬開那個櫃門，裏面空空如也，空蕩蕩的櫃子裏隻擺放着一個檔案袋。有關部門打開檔案袋，裏面放着我整理的資料與曹主任僞造資料的對賬單。一切盡在不言中，鐵證如山。曹主任搬起石頭砸自己的腳，呆若木雞，癱軟在地，當場翻白眼。
【1】做人要老實本分，但也不能老實過了頭，否則就任由人欺負。人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。你欺負我，我忍了；你還欺負我，我又忍了；你再欺負我，我弄 " 死 " 你。這就是老實人的底線，奉勸有些小人不要越過老實人的 " 紅線 "，否則，你連求饒的機會都沒有。
【2】害人之心不可有，防人之心不可無。遇到一些 " 小人型 " 領導，你忍辱負重，可以不反擊他們，但自己也要留一手，預防他們 " 甩鍋 " 給你。尤其是在退休、離職等重要環節，一定要處理得幹幹淨淨，老實人做人有底線，可小人是沒有底線的，小心把屎盆子扣你頭上。
【3】君子坦蕩蕩小人長戚戚，以小人之道還治小人之身。孔子不僅僅鼓勵知恩圖報，也鼓勵 " 以直報怨 "。何以報德？以直報怨，以德報德。孔子說：用什麽來回報恩德呢？用正直來回報怨恨，用恩德來回報恩德。否則，天下就沒有公道了。所以，面對小人，老實人該出手時就出手，不僅僅是爲了保護自己，也是爲了維護環境。您說對嗎？
