小林幾位工作人員陪同張主任接待上級領導周局，酒過三巡、菜過五味，沒想到這麽大的領導開始變得平易近人。在酒精壯膽和氣氛烘托之下，小林借着酒勁鬥膽要加領導的微信，周局欣然同意，邊掏出手機邊把眼鏡往上推，眯着老花眼打開微信。
所以，有人會問：我們在生活中、職場上，總會遇到互加微信的場景，遇到同類人員，誰掃誰的手機沒那麽講究，怎麽方便怎麽辦，但是遇到職級較高的領導人員，我們作爲下屬或晚輩，到底是該誰先掃誰的手機呢？這就涉及一個商務禮儀的細節問題，平時不爲人所知，關鍵時刻就體現出情商和禮節水平的高低。互加微信有什麽禮儀呢？大多數人都做錯了。
【一】交換聯系方式的常規禮儀。
在沒有出現諸如微信這類即時通訊及社交軟件之前，基本以互換名片的方式進行商務初識。在以前，名片印制五花八門，普通的是紙片，高端是鍍金，奢侈的直接是金箔。如何交換名片、名片給誰不給誰，諸多商務禮儀和江湖規矩也是很繁瑣的，至少沒人得有一個名片夾。
因爲微信等即時通訊軟件的便捷性，人們基本抛棄了紙質名片。那麽，添加微信好友，應該遵循什麽商務禮儀呢？還要先看看當年互換名片時代的基本禮儀。
在交換名片時代，基本的商務禮儀和江湖規矩是遵循 " 下尊上、主尊客、男尊女、少尊老 " 的原則，即：如果有中間人介紹，應該是先介紹下級，再介紹上級，尊重上級的知情優先權，我先知道下級的情況，再決定是否伸手握手或深入介紹自己。遞交名片也是如此，下級主動向上級遞交名片，先介紹自己，讓上級優先知情你的情況，來決定是否回贈名片。
同樣的道理，主人要尊重客人，男士要尊重女士，年輕人要尊重長者，等等。當然了，如果颠倒過來，這是沒有問題的，反而彰顯上級、客人、女士、長者的風範，主動屈尊認識他人，給人以受寵若驚的感覺，比如，大領導主動給你這個小蘿蔔頭遞名片，就能體現領導的格局。
【二】商務禮儀的基本邏輯。
在商務行爲中，商務禮儀是一門細微的學科，它遵循了國際上通行的交往邏輯。比如，初識時優先知情權，通話時的優先終止權，等等，總體上也是遵循了人性的基本規律，就是尊重地位高、年齡大、女同志。
再舉一個例子：你跟領導通電話，基本商務禮儀是優先讓領導挂斷電話，有些人總是自己先挂斷了電話，顯得非常不禮貌。這種優先終止權，也适用于對長輩、對女士、對客人。
所以，無論在什麽場合，以什麽方式初識和交流，都要遵循以上基本邏輯，就能文明禮貌地應對各種場景。
但是，互加微信跟以上的商務禮儀的底層邏輯變了。交換名片、交換手機号碼，可以做到單方面的社交，比如，你給别人名片，隻是單方面把自己推給對方，對方是否存在通訊錄裏、是否主動給你打電話、是否給你回贈名片，這些就不可控了，能不能收獲雙向的添加，那就看對方的意願了。
那麽，互加微信是一種雙向交換的形式，隻要添加就是雙向的，互相成爲微信好友。所以，互加微信就避免了以前交換名片帶來的單向的尴尬。互加微信的雙向性是這個商務禮儀的根本變化。
【三】互加微信應該誰掃誰呢？
在現代商務宴請中，紙質名片已經退出曆史舞台，互加微信成爲主流，但互加微信就沒有交換名片那麽正式，有時候等到酒局喝到一定程度，趁着酒興，大家鬧哄哄拿出手機一通亂掃，比互換名片這種方式顯得更加随意。
但是，我們在添加領導微信的時候，有三個顧忌：一是我該不該主動添加領導的微信？二是如果領導不接受我的請求怎麽辦？三是領導同意添加微信，不知道是自己掃領導還是讓領導掃自己。
第一，作爲下級，該不該主動添加領導微信？
其實，這個禮儀跟商務握手是類似的，領導不主動伸手，我們一般不會主動冒失地伸手。互加微信也是這樣的，如果添加微信，就等于雙向交換了信息，領導也要把自己的信息交付給你。所以，領導不主動說，我們加個微信，方便聯系，那麽，我們也不便主動提出。
如果你覺得很有必要主動添加領導的微信，或者你有向上社交的意識，那麽，可以在合适的時機采取合适的方式，請求領導互加微信。
第二，怎麽避免領導婉拒你添加微信的請求？
首先，不要在公衆場合主動提出。當衆脅迫他人添加微信，強人所難，非常不禮貌。如果對方拒絕你，其實是雙輸局面，你尴尬，領導不親民。
其次，要選擇合适的時機。比如，領導正在聊一件事情，你可以私下跟領導請示，您關心的這件事，我正好寫過一篇文章，我可不可以添加您的微信，發給您供您參考。
再次，要選擇合适的方式。比如，無論是什麽場合，添加微信，最好采取 " 一對一 " 的場景，在酒桌上當衆添加，會引起其他人的效仿，讓領導非常爲難。你利用敬酒、私下交談、陪同乘車等 " 小環境 " 内提出請求，即使領導婉拒你，雙方也不至于當衆尴尬。
第三，互加微信應該誰掃誰？
PS：最後提醒一點，細節影響成敗，情商影響成功。你掃領導的手機之後，對方手機要審批通過。你應該在申請添加好友時注明你的姓名、單位及當下的情況，以便領導當場或事後能知道你是誰，是不是通過你的請求。大多數的微信名都是網名，你不備注清楚，領導也不知道這是誰在添加我，既影響你的通過率，也影響你的情商得分。
