學會這一招，你在管理中的很多問題都能迎刃而解。在管理中，最忌諱的事情就是：管理者把自己當成是神，覺得自己是萬能的，凡事都隻想着靠自己。這樣的管理者，隻會讓自己工作越來越累，團隊發展越來越差。
所以，對管理者來說，一定要學會借用他人的力量，借用他人的智慧，讓别人爲自己做事，這樣你才能節省你的時間和精力，你很多的管理問題，其實都不是事。
三國時期火燒赤壁的英雄黃蓋，我們都很知道。他曾經做過石城縣縣令。他這麽一個武将去做縣令，他是如何管理這個石城縣的呢？
上任之後，黃蓋先找來兩名下屬官員，對他們說：" 我文化水平不行，隻是憑借自己的武力值得到了官職，對文官這套政務的運作不熟悉，隻能交給你們來做。我要負責去應對外來的敵人，确保咱們的大環境是安全的，軍務比較繁忙，這一點兒沒人代替我，所以，你們要幫我把控好縣裏的事務，縣裏的一切公文案卷都由你們來幫我處理。"
接着黃蓋通知了所有的官吏，這兩個人分别主管縣裏的具體事務，告訴他們，将由這兩個人來約束他們，進行糾正和處分有錯誤的人和事，他們兩個就是自己的全權代表。如果有人敢不聽指揮，有人敢陽奉陰違，一定嚴懲不貸。
黃蓋把縣裏的具體事務交給這兩個下屬之後，他自己該去外邊打仗。而這兩個下屬畏懼黃蓋的威名，也不敢胡作非爲，都是小心翼翼地幹好自己該幹的工作。
但是時間一長，這兩個下屬發現，黃蓋對他們的公文案卷，審查的時候不是那麽認真，很潦草，隻是大概看一下，看得不仔細。
于是，這兩個家夥就變得懈怠和放肆起來。
黃蓋也暗中調查了一下，這兩個家夥，經常在處理政務的時候，夾帶一些私貨，做了幾件違法的事。
這一天，黃蓋把縣裏所有的官吏召集起來，給他們開會。開完會之後說：" 今天我要殺人，殺一些違法的人。"
接着喊出這兩個下屬的名字，這兩個下屬趕忙磕頭認罪求饒。
黃蓋說：" 我之前已經跟你們說過，如果你們幹壞事，我一定不會輕饒。"
說完，讓士兵把兩個下屬拖出去，處死了。
從這以後，縣裏的官吏對黃蓋的話，堅定不移地執行，再也不敢徇私枉法、胡作非爲了。
黃蓋雖然是一個武将，但是，在管理下屬方面，他還是有辦法的。他通過管人來把問題給解決，讓專業的人去做專業的事，而他去做自己最重要的事。軍務這件事是别人不能替代他做的，而地方事務呢，是别人可以代勞的。對他來說，隻需要把替他管理地方的人給監管好，這就夠了。
所以說，黃蓋這樣做，才能做到皆大歡喜，既鍛煉了下屬，也給自己帶來了成果，自己的主要工作也抓好了。
管理者就應該這樣做，授權給下屬去代替自己做一些事情，做好了，皆大歡喜，給自己帶來成果和榮譽；做的不好，就要狠狠地懲罰這樣的下屬，也能樹立自己的威信。
正如那句名言所說的，"得人力者，無敵于天下也；得人智者，無畏于聖人也"，對管理者來說，也是這樣，你不可能是天才，也不可能樣樣精通，你也有自己的長處和不足，那麽你應該怎麽做呢？
把你不擅長的事，交給别人來做；你擅長的核心事務，自己把控。善于借力，就沒有什麽事能夠難住你，你才能真正的管好團隊，做到無敵于天下。
千萬不要做那種自命不凡的管理者，覺得自己什麽都能，什麽事都離不開自己，結果把團隊管得一團糟，越是親力親爲、事必躬親的管理者，人們對他能不能把事業做大，往往是持懷疑态度的。這樣的管理者，等于是給自己畫了一座監牢，把自己整得忙忙碌碌的，既辛苦又痛苦，最終可能一事無成。你覺得是這樣嗎？
