這是極具風向标的一幕。
投資界獲悉，今日（2 月 28 日），紅杉中國種子基金（簡稱：紅杉種子）宣布，旗下第三期種子基金（Sequoia China Seed Fund III）已在去年完成募資4.8 億美元（約合人民币超 30 億元），并于近期進入投資期。至此，紅杉種子管理近150 億元人民币，成爲國内管理規模最大的早期基金之一。
2018 年，紅杉中國種子基金正式登場，這是紅杉中國所有投資闆塊中最具戰略意義的産品線之一。成立 5 年來，紅杉種子聯合紅杉中國的人民币基金，以雙币種形式投資種子輪和天使輪企業，迄今累計已投超 300 家早期初創企業，其中紅杉種子作爲首個機構投資人的比例高達 70%。
早一些，再早一些，爲此紅杉中國在去年推出了 YUE 創業加速器，爲極早期創業者帶去創業征途的第一課，目前正在招募 02 期學員。而這一次，紅杉種子也吹響了新号角——孵化，這也許是中國 VC 下一個戰場。
去年募了 4.8 億美元
紅杉先頭部隊已投 300 個項目
這是紅杉種子成立至今又一次裏程碑式募資。
與往期基金相比，紅杉種子新一期基金在投資領域方面并未做出太大的改變，繼續與紅杉中國的投資大方向保持一緻。但在第三期種子基金中，紅杉将更加關注團隊，并且更加關注技術和産業趨勢的早期信号。同時在 AIGC 概念席卷全球的今天，紅杉種子也将密切關注并開始布局 AIGC 領域的早期企業。
時間回到 2018 年夏天，經過多年的摸索，紅杉中國種子基金正式亮相。發展至今，紅杉中國三位合夥人——郭山汕、鄭慶生、張涵率隊 10 多位全職關注早期的投資人，成爲紅杉整個投資鏈條的先頭部隊。
成立以來，紅杉種子以雙币種形式投資種子輪到 A 輪的初創企業，平均投資金額在 200 萬美元或等值人民币以内，置身投早、投小、投科技的浪潮之中。
追溯投資蹤迹，我們可以看到紅杉中國的活躍身影——在新能源與 " 雙碳 "、EV 産業鏈、創新醫療技術、AI 制藥 / 合成生物、金融科技、SaaS 軟件、機器人、設計和内容平台、效率工具和新消費等具有科技驅動、結構性創新和高成長屬性領域。
如今 5 年一晃而過，紅杉種子堪稱中國早期投資的排頭兵，迄今已經投資了超過 300 家早期初創企業，且作爲首個機構投資人的比例高達 70%，其中又有超過 70% 項目在紅杉種子投資後成功進行下一輪融資，部分則進入紅杉 Venture 階段的投資。
一張龐大的科技投資版圖徐徐鋪開。5 年裏，紅杉種子投出了包括思靈機器人、藍湖、Opay 等，還有太極圖形、劑泰醫藥、微構工場、數牍科技、和伍科技、星亢原、穴居人、地球山、中和儲能、深言科技、奶酪博士、宇樹科技等多個領域的明星初創企業，七成以上都有明顯的科創屬性。
伴随紅杉種子開始下一段旅程，紅杉中國合夥人、紅杉中國種子基金管理合夥人郭山汕表示：" 我們将繼續堅持投資高階和高潛的創始人，有巨大想象力的市場和擁有不一樣想法的創業項目。同時我們堅持踐行半公益理念，将紅杉的投後服務深入到高校、科研院所、科創中心和科技企業孵化器，在科技領域幫助培養創業人才，聚集更多創新要素，助力産學研結合，提高早期創業成功率。"
YUE 最新招募令
入營有機會獲 100 萬美金投資
時至今日，以種子基金承載的早期投資在紅杉中國内部被擺到了至關重要的位置。
自 2018 年單列種子基金之後，紅杉中國便在基金的決策機制上進行了許多嘗試，其中最顯著的是設立了 " 一頁 TS" 和 " 快速過會 " ——
顯著簡化了 TS（投資意向書）上的各項融資條款，讓早期創業者在沒有專業法律知識的情況下也可以輕松理解，減少了融資過程中的認知障礙；
早期投資決策上，在盡職調研後争取隻需要開一次投決會，就可以決定是否投資，進一步減少了早期創業公司因爲機構決策流程長而造成的困惑。
類似機制的一步步完善，使得紅杉種子更好、更快地觸達到優秀的早期創業者，如紅杉種子團隊在胡淵鳴還在讀博士的時候就投資了他所創辦的開源圖形基礎設施與數字内容創作雲平台 " 太極圖形 "。此後，這些做法也漸漸成爲了早期投資的行業慣例。
最近兩年，投前和投後環境發生了劇烈變化。紅杉種子團隊透露，内部正在引入新的機制。
更關注 " 非大廠共識 " 和 " 邊緣創新 "。" 大廠 " 或者行業前幾名公司因爲在一些關鍵節點上反複失敗，因此視之爲創業禁區，反而是不少跨領域的資源整合者，因爲沒有思想包袱和思維固化，更容易在這些節點上取得突破，進而被大廠體系接受；" 邊緣創新 " 指的是在業界公認技術難度很高的一些課題上，開始把尋找的半徑從 " 中心廣場 " 擴展到 " 邊緣地帶 "。很多工業技術難題，" 大廠 " 反而沒有思路和動力去解決，創新反而愈加在邊緣發生，主流視線以外的地方更容易出現颠覆式的科技突破。
幫助初創公司更早、更好地進入産業鏈。紅杉中國目前擁有越來越壯大的産業經驗豐富的投資人群體再加上紅杉本身通過投資布局積累了豐富的産業影響力和資源對接能力，所以有意識地在幫助種子基金的被投企業走訪和引薦産業鏈條裏的核心企業和合作夥伴，深入上下遊。比如去年，紅杉種子投資的一家新消費企業開發了一款新産品，但他們憑借自己的力量是很難進入到商超、便利店這種最優質的渠道來做中試，而紅杉的産業投資人則可以直接幫他們安排好這類渠道，幫企業節省大量的時間和資源。
單列種子基金并不是紅杉中國布局早期投資的終點。去年 8 月，紅杉中國 YUE 創業加速器浮出水面，由多位紅杉中國合夥人親自授課，免費面向比早期還要早期、或者說是極早期（天使輪或天使輪之前）的創業者，爲他們帶去創業征途的第一課，幫助他們少走彎路，少踩坑，從而提高早期創業的成功率。
YUE 01 期學員合照
這是紅杉中國内部的又一次創業，緻力于尋找到那些 " 将創未創 " 的創業者，他們或許是成就等身的科學家、或許是經驗豐富的企業高管、又或許是一枝獨秀的技術天才。" 我們希望能和這些優秀創業者識于微時，在他們創業的種子開始萌發的時候，就和他們成爲合作夥伴。"YUE 表示。
在 YUE，學員們除了可以學習來自紅杉中國合夥人親自研發和打造的體系化課程，還能直接與紅杉投資的領先和有代表性的企業和 CEO 深度交流，并将獲得紅杉在美歐和印度 / 東南亞市場的最新技術觀察和行業洞察，機會十分難得。
如在 YUE 01 期中，" 榮休 " 的達達創始人蒯佳祺（Philip）加入其中，擔任了 YUE 加速器合夥人，成爲了常駐導師。多年前，紅杉中國是達達最早的機構投資人，一路陪伴公司成長，而達達上市後也成爲了百億美金市值的企業。Philip 從成功的創業者轉型成爲 " 創業者背後的創業者 "，這種選擇目前在創投圈并不多見。而 YUE 可以撬動更多重磅 CEO 和創始人，一起建設一個 " 傳幫帶 " 的創業社群，給學員們帶來實打實的經驗分享和資源幫助。
更爲難得的是，入營的 YUE 學員将享受全方位的 Value+ 投後服務，并将直接獲得紅杉中國 100 萬美金或等值人民币的投資。據了解，通過 YUE，紅杉中國已經投資了 12 家初創企業。
現在，紅杉中國 YUE 02 期報名已經正式啓動。不同于第一期，02 期的人數将有所擴招，同時會進一步圍繞科技創新來展開，課程也擴充到了 8 個模塊，增加了 " 增長 " 主題，并且神秘模塊 X 已經确定爲 AIGC。
中國 VC 最新戰場
下場孵化
當低垂的果實被摘光，擁抱早期幾乎已經成爲所有人的共識，但即便如此，" 又跪又貴 " 的項目依舊比比皆是。
警惕估值虛高，中國 VC 最新戰場已經拉開了帷幕——殺入孵化。一批頭部 VC 在内部打造一個類似 Y Combinator（簡稱：YC）的孵化器，服務最早期的創業團隊。
創投圈對 YC 并不陌生。2005 年，時值互聯網泡沫破裂後的新一波互聯網創業浪潮，" 矽谷創業之父 " Paul Graham 創辦了 YC 創業加速器，通過獨創的創業項目選拔方式和商業培訓機制，幫助創業者少走彎路，降低創業失敗的風險。
既有培育孵化的功能，也具備風險投資的屬性，YC 爲每個項目提供種子資金、咨詢服務和商業資源網絡的同時，也換取創業公司一定比例的股權。近 20 年來，YC 已累計投資超過 3000 家初創企業，目前總價值超過 4000 億美元。
如今這一模式也開始被中國 VC 所借鑒，其中邏輯并不難理解。一來，當下的創業項目估值越來越貴，VC 越到後面輪次越難賺到錢。另一方面，頭部機構往往經曆了多輪周期起伏，也陪伴了衆多知名企業成長，他們已經積累了豐富且系統化的孵化經驗和實力。
以往說起孵化，總讓人想起雙創時代尤爲熱鬧的 " 孵化器式 VC"，他們有的以 " 二房東 " 的身份存在，爲創業者提供物理空間及交流平台；有的則扮演着 " 服務員 " 的角色，通過市場機制、專業服務和資本途徑構建低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台。
但如今，既往印象中的孵化模式已經被打破。
現在的 VC 做孵化，更像是一種精準幫扶的陪伴式創業——他們主動走到源頭去，和産業界領先的企業、以及大學、科研院所建立密切合作，與在過去積累起來的豐富的産業、人才資源嫁接起來，進一步推動中國創新産業生态的發展。
但實操起來并非易事，這是一條漫長且艱巨的征途。以 YC 爲例，這家風靡全球的 VC 孵化和加速了 DoorDash、Airbnb、Coinbase 等一系列知名企業，但外界鮮少知道的是，從這些公司隻憑一個商業計劃書進入 YC，再到它們成爲人盡皆知的行業領袖，至少經曆了 7 — 8 年，有的甚至十幾年。
正如紅杉中國 YUE 所言，如果說加速器考驗的是重度運營能力，倒不如說它考驗的是投資人的耐心和信心——是否真的意願花時間陪伴早期公司成長，延遲滿足，和創業者創造更大的價值、共創一份事業；是否真的願意躬身入局，而不是隻做一個 " 樹下摘果子的人 "。
這是一次充滿詩意的探索，" 将漫天星空中一些閃耀的星星彙聚在此 "，找到它、澆灌它、陪伴它，直到它散出璀璨光芒。
本文來源投資界，作者：周佳麗，原文：https://news.pedaily.cn/202302/509034.shtml
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