編輯：左靜
以前的 Lisa↓
現在的 Lisa↓
lisa 做大表情很容易崩壞，知道。
但同樣是被抓拍大笑，以前是氛圍感元氣少女 ↓
現在是 ......↓
脫離了打光、舞台和 P 圖，美貌值有出入也很正常。
橘翻到了一張正常角度的，看起來還好，沒那麽誇張。↓
（lisa 給養父慶生，懷裏的禮物是 LV 三公子旗下品牌的手表）
臉是有救，但這穿搭屬實有點劍走偏鋒了。
黑色齊肩短發别倆發卡，連體牛仔混搭黑絲的造型。
怎麽看都有點瘋馬秀被群嘲後遺症的味道—— " 返璞歸真 " 過頭。
網友辣評：像鳳姐、像菲傭，看起來臭臭的 …
翻看她以前的照片，不得不誇一句，韓國妝造真牛。
可愛有 ↓
性感有 ↓
甜美有 ↓
酷拽有 ↓
不同的風格，從妝容、發型、服裝、配飾等方面都做到了和諧完美。
所以每種風格套在她身上都不突兀，每一套 look 都好看。
脫離了 YG 公司的專業妝造團隊和韓式審美，美豔女星又被打回原形 ...
" 韓國最該申遺的是妝造 "，這句話一點兒也不誇張。
當初 Exo 成員中的鹿晗、張藝興、黃子韬、" 大碗寬面 " 回國後，也有很多聲音表示：
怎麽都變醜了？
韓妝确實很懂抓住個人特質，在妝造中揚長避短，讓藝人的顔值魅力最大化。
沈小婷當初參加《創造營 2020》被淘汰，沒能參團 " 硬糖少女 "，普的仿若鑲邊角色。
隔年奔赴韓國，參加中日韓三國選秀《Girls Planet 999》。
最終以第九名的成績加入組合 Kep1er 成功出道。
換成韓妝，完全是韓劇女主級别的顔值 ↓
從國内小透明變女團門面擔當，因爲生圖抗打，還被粉絲稱做 " 神小婷 "。
後知後覺 get 到她的美，滄海遺珠＋1。
不得不承認，韓國在打造偶像團體這一塊，确實有兩把刷子。
代代相承，推動韓流發展的同時，也促進了韓國偶像團體一步步邁向國際市場。
再反觀内娛，能拿得出手的高知名度團體，往前得追溯到 " 小虎隊 "。
當年也是全亞洲爆紅的程度，創下了 20 多場演唱會場場爆滿的紀錄。
往後，就不得不提到時代峻峰買中的 " 彩票 " —— TFboys。
粉絲量加起來突破 2 億，但在勇闖國際舞台這一塊，出彩的都是個人而非團體。
聯合國演講、米蘭走秀、格萊美頒獎、戛納電影節等資源，對接的都是個人工作室，而非整個組合。
要說内娛熱衷造團的經紀人，杜華必須擁有姓名。
最近爲旗下的女團 NAME 搞了個綜藝——《人不怕出名豬不怕壯》。
可能是從李飛那 " 學成歸來 "，宣稱将在 100 天的淘汰賽中，通過 7 選 4 進行團隊重組。
" 女團成員全體喂豬 " 的梗沒火，杜華罵人的片段倒是沖上了熱搜 ↓
杜華沖着開會遲到的女團成員發脾氣，怒斥她們作爲小糊團還不努力。
表示自己失望透頂，因爲她打造的團，除了 NAME 都很成功。
結果這話一出，網友不樂意了。
" 都很成功？哪來的自信？"
話說回來，在打造偶像團體這塊，内娛好像确實差點意思。
爲什麽韓娛推出的組合能火爆全球，達到我們難以企及的聲量呢？
1、充足的新鮮血液
橘在 NAME 組合看到了金子涵，也不覺得意外。
比起韓娛側重挖掘新人，内娛偶像組合真的很愛 " 回鍋肉 "。
經濟公司找新人一般有三個渠道：個人報名、星探發現、節目選秀。
内娛的選秀節目最早可以追溯到 2004 年的超女，全國海選素人的機制，側重的是 " 造星 " 而非 " 造團 "。
後來爆紅的李宇春、周筆暢、張靓穎等藝人，被觀衆看中的都是 Vocal 實力，而非唱跳功底。
同時期的韓娛在做什麽呢？
2001 年，S.M 公司在中國舉行 "H.O.T.China Audition Casting" 選拔活動，從 3000 個人裏選中韓庚。
2003 年，19 歲的他隻身飛往韓國，兩年的練習生生涯中接受了演唱、舞蹈、演技、聲樂、語言等多方面的培訓。
2005 年，作爲 Super Junior 唯一的中國籍成員，開啓了中國人在韓國出道的先河。
從這一點就能看出中韓兩國的不同。
内娛選秀側重唱功，長闆夠長，短闆可以沒要求。
韓娛則強調藝人的綜合素質，選拔出來的藝人必須 " 無短闆 "。
" 天選姬發 " 于适曾經也是愛豆預備役，不過三次跳舞月考不合格，沒通過 " 李秀滿嚴選 "。
韓國經紀公司前瞻意識也很強。
我們還局限于 " 全國海選 " 時，人家已經開始爲了增加海外粉絲量，特意挑選外國成員。
在韓國以偶像團體出道的中國藝人有很多：
f ( x ) 宋茜、GOT7 王嘉爾、EXO 張藝興、I.O.I 周潔瓊、miss a 孟佳和王霏霏 ……
除了中國，還有其他國籍的藝人。
比如 Lisa 是泰國的，還有越南人、緬甸人、比利時人、印度人 ……
甚至有全員老外的組合 ↓
最近的一檔綜藝選秀，名字叫《Universe Ticket》。
參與成員最大的 1999 年出生，今年 24 歲，最小的 2011 年出生，今年隻有 12 歲。
節目中 " 低幼年齡 " 并不是少數，12 歲的小姑娘有 3 人，13 歲的小姑娘有 3 人。
更低的年齡門檻，意味着組合的壽命可以被盡可能延長。
畢竟偶像團體的淘汰更新很快，年紀大的藝人花期更短，可能火不了幾年就糊了。
韓娛之所以可以把練習生年齡壓的比内娛低，是因爲兩國的社會背景和文化環境不一樣。
在中國，" 好好學習 " 的理念依舊根植在很多家長心裏。
韓國的娛樂業比較發達，很多孩子決定讀藝高，也能獲得父母支持。
至于韓國偶像團體的學曆水平，以 BTS 和 Blackpink 舉例：
BTS 多位成員畢業于全球網絡大學，這是韓國自己辦的一所兩年制網絡教育大學。
換句話說，隻要交了錢，刷一下網課就能拿到畢業證。
Blackpink 組合則是全員初中學曆。
過早辍學當愛豆，才能做到出道十年，歸來仍是年輕人。
2、嚴格的培養機制
韓國 SM、JYP、YG 等幾大經濟公司對于藝人的培養非常嚴苛。
爲了優化組合内部成員搭配，需要全能 ACE、大 Vocal、rapper、舞擔、門面擔當。
誰能走到最後，看的都是業務能力，畢竟實力才是唱跳愛豆最好的濾鏡。
韓國偶像團體出道的藝人，宋茜、王嘉爾、劉憲華、張碧晨 ……
随便把哪個拎出來，個人技能都算能打。
但這都離不開當初的 " 魔鬼訓練 "，回憶過往的藝人，個個都說 " 累 "。
除了肉體上的累，還要接受精神上的苦。
王子文也當過一段時間的練習生，深刻體會了韓國的前輩文化和體罰手段。
嚴苛訓練的結果就是，成員基本上都能全開麥，非舞擔成員舞蹈中也不拖後腿。
除了培養唱跳能力以外，還側重藝人的全方面發展。
某韓國經濟公司的練習生的日常課程，包括：
日語課、英語課、演技課、健身訓練 ……
3、成熟的運作模式
不同于内娛的單打獨鬥，韓國的經濟公司背後是一個龐大的完整體系。
财閥集團資本注入以及成熟的盈利模式帶來的收益，養成了強大的 " 鈔能力 "。
ASTRO 和 WekiMeki 經紀公司 fantagio 去年公布，計劃爲新人女子組合培養投資 31.8 億韓元。
（約等于人民币 1.72 億）
沒有成團的練習生，經紀公司也需要投入巨大的成本。
單個練習生一年花銷 1 億韓元。（人民币 54 萬左右）
資本家可不會做虧本生意，羊毛出在羊身上。
隻要打造的偶像組合能紅，經紀公司可以通過 " 壓榨合同 " 攫取大額利益。
利益分成這一塊，韓國是公司拿大頭，内娛是藝人拿大頭。
所以在韓國娛樂圈，藝人面對續約解約問題經常陷入兩難。
簽合同，意味着繼續接受不平等條約，不簽合同，意味着很大風險被淘汰。
偶像制造業成熟度高往往也伴随着另一種現象：
粉絲的粘性不夠強，忠實度不夠，很容易在眼花缭亂中不斷爬牆。
很多藝人不得不面對一種現實處境—— " 聚是一顆星，散是滿團糊 "。
粉絲不理解 Lisa 參加瘋馬秀、jennie 參演美劇《偶像》跳大尺度舞蹈。
其實，都是在爲解約後的 " 退休生活 " 找新方向。
成熟的 " 流水線 " 生産模式、雄厚的資本實力，意味着公司 " 造新 " 和 " 造星 " 的能力一樣強。
它能捧紅你，就能捧紅下一個人取代你。
更何況，練習室裏多的是努力多年渴望冒頭的愛豆預備役。
以上種種，都促成了韓國經紀公司對藝人的嚴格控制權，更有甚至會演變 ↓
不同于韓娛組合強調團隊，内娛更看重明星個人流量背後的商業價值。
隻要你夠紅，就能在和公司的對峙中掌握話語權。
換種簡單的理解：
韓娛藝人 pk 公司那是 1v100，在體系内生存，打不過就隻能認栽，安分守己當組合成員。
内娛藝人 Pk 公司那是 1v10，談不攏大可以單幹，開個人工作室收益說不定更高。
有時候，不是藝人需要公司，而是公司更需要藝人。
不管怎麽說，通過選秀出道成爲藝人，本來就是千軍萬馬過獨木橋。
有人順利走過了橋，有人半道從橋上摔了下去。
過去的成功名就，過不去的籍籍無名。
中間的風光和酸楚，恐怕隻有當局者自己清楚。
多少選秀出身的愛豆，在成團夜的舞台上爲鮮花和掌聲熱淚盈眶。
但殘酷的事實是，他們的巅峰其實也定格在了那個夜晚。
最後一句
你有追過哪個男團女團嗎？
歡迎和橘聊聊 ~
