圖片來源 @視覺中國
文｜三言 Pro，作者｜DorAemon
王小川又怼起了李彥宏。
他在采訪中反駁李彥宏觀點的内容片段截圖今天在圈子裏流傳，既抓眼球，又讓人驚愕。
其實，這是他第 N 次怼百度了。
又和李彥宏 " 杠 " 上了，稱媒體采訪的是平行世界的李彥宏
百度，或者說李彥宏至于王小川來說，可能恰好就是他無法釋懷的 " 疙瘩 "。近年來，王小川屢次三番 " 辣評 " 百度。而今年百度、王小川前後腳宣布入局大模型事業後，王小川又針對李彥宏的觀點發表了不同看法。
據 36 氪報道，對于李彥宏關于 " 百度的文心一言和 OpenAI 差距可能在兩個月左右 " 的說法，王小川直言稱這肯定是平行宇宙裏的李彥宏說的， 不是我們這個世界裏的。
王小川表示，文心一言不可能和 OpenAI 差距隻有兩個月，如果真是如此，那肯定是另一個宇宙。
此外，李彥宏認爲，OpenAI 能做出來是因爲大廠不看好這個方向，創業公司才有成長空間。而大廠開始聚焦後，創業公司的機會便很少了，建議創業公司不要重複制造輪子。
對此，王小川也持不同觀點。他表示創業公司一定有機會，曆史上每次發生大的變化，都有創業公司的機會。創業公司會比大公司跑得快，爲什麽會不行？
他還強調，雖然 OpenAI、谷歌等在 AI 領域積累應非常多，但中國公司也一定要做出來。
左三番，右三番，一番又一番地 Diss 百度
這并非是王小川第一次與百度 " 交鋒 "。
早在 2013 年，王小川就曾發表過對百度的看法。當時，百度剛以 19 億美元收購 91 助手，王小川評價百度此舉表示，百度已無法直接延續 PC 搜索的輝煌，急需手機助手類産品爲未來各種無線搜索的可能性鋪路。
他進一步解釋稱，百度最大的挑戰是無線戰略是否能夠成功。如果成功，百度會回歸千億市值；如果失敗，" 百度就變成雅虎了 "。
2017 年 2 月，在搜狗舉辦的财報媒體溝通會上，王小川直言百度是一家 " 沒有戰略的公司 "。在醫療上，王小川稱，百度會變得更難。因爲市場份額大，會将廣告模式轉爲免費爲用戶提供多種咨詢模式，收入會下滑。
而無人駕駛方面，王小川稱這涉及輔助系統和導航系統，但目前還無法完全實現。他強調，" 開車這事兒不是搜索公司該幹的 "。
2018 年 11 月，王小川在參加節目時再次評價百度稱，" 百度一年換一個戰略，沒什麽好怕的 "。
當時，王小川被問及 " 是否害怕人工智能方面聲量特别大的百度 "。對此，他回答稱，" 我們看到對手每年都宣布新戰略，我覺得每年換一個，這沒什麽讓我害怕的地方 "。
他還表示，相比對手，自己從來都是用十分之一甚至更少的人，但實際上做的創新突破是更多的。此外，王小川還稱，" 我們已經用曆史證明，我們的投入比對手跑得快了 "。
2021 年，在與俞敏洪進行的一次對話節目中，當時還是搜狗 CEO 的王小川表示，如果自己在百度，那麽現在百度會比現在 " 好一丢丢 "。
此外，王小川還透露，自己曾有機會加入百度做 CTO，但和李彥宏接觸過後發現，李彥宏和自己完全 " 不來電 "，于是沒有加入百度。
王小川還特别愛在社交平台上 " 嘲諷 " 百度。
在王小川微博賬戶中，以 " 百度 " 爲關鍵詞搜索，能查到幾十條内容，其中，最早的内容可追溯至 2010 年。這些微博中，筆者發現，絕大部分都是 diss 百度的。
既生瑜何生亮
王小川愛 " 怼 " 百度，其實也不是無理取鬧。有媒體報道稱，王小川正式全職在搜狐工作後，接到的第一個任務就是 " 把百度滅掉 "。
無論這個說法是否爲真，站在今天的角度來看，搜狗與百度，或者說王小川與李彥宏，仿佛真的是天生的 " 冤家對頭 "。
2000 年，百度成立，之後便是衆所周知的故事，在 PC 互聯網時代，百度發展成不折不扣的國内搜索引擎巨頭，地位難以撼動。
2003 年，當時 25 歲的王小川開始做搜索引擎，之後搜狗搜索于 2004 年正式上線。雖然隻比百度晚了 3 年，但彼時的王小川可能不會想到，爲了追趕百度自己要搭進去近 20 年時光。
2005 年，百度在納斯達克上市；但是那一年，搜狗市場占有率僅爲 2%，要談追趕百度，簡直是天方夜譚。
王小川顯然不甘心，他曾憤憤道" 我比李彥宏技術好，隻是沒有他命好 "。
不能在搜索業務上直接追上百度，王小川曾憑借搜狗輸入法、搜狗浏覽器，以及利用 2010 年谷歌退出中國市場後留下的空白期，以 " 曲線救國 " 方式讓搜狗一度坐在國内搜索市場第二把交椅。
這個階段的百度，相比之下顯得有些 " 疲于應付 "。在搜狗推出浏覽器和輸入法獲得成功後，百度緊随其後也退出了百度浏覽器以及百度輸入法，但産品業績表現依然不如搜狗。
2016 年，某事件讓百度陷入嚴重公關危機，而搜狗也趁此機會推出一系列搜索産品，業績表現可謂蒸蒸日上。
到了 2017 年，王小川迎來人生的高光時刻，搜狗實現了在美上市。故事似乎要迎來一個美好結局，但現實往往不盡人意。
2017 年，百度人工智能機器人小度亮相；随後，搜狗的同類産品汪仔也緊随其後發布。這标志着百度與搜狗在人工智能時代終于站在了同一條起跑線上。
當時，王小川介紹搜狗的汪仔相比小度要在自然語言的理解處理、邏輯推理能力上更勝一籌。這似乎意味着在人工智能風口，王小川能赢。
除了人工智能，王小川還盯上了當時熱門領域現金貸、信息流等業務。推出金融産品 " 一點借錢 "，以及在内容生态領域打造 " 搜狗号 " 等。
百度方面也非常類似，除了人工智能産品小度外，在現金貸業務裏推出度小滿；内容生态領域中推出了百家号平台。
但是，搜狗的多點開花策略卻沒能成功。人工智能業務成本高企，收益緩慢；" 一點借錢 " 上市未滿半年便停止；" 搜狗号 " 也沒能撼動百家号、頭條等頭部玩家地位。
最終，搜狗并入騰訊，旗下各項業務逐漸被關閉， 王小川也變成了 " 搜狗前 CEO"。
王小川 " 怼 " 的有道理嗎？
搜狗沒能 " 打赢 " 百度，就能說明王小川是個失敗者嗎？
顯然，我們不能以成敗論英雄。仔細審讀王小川發表的觀點，其實并非沒有道理。
王小川說中美大模型産品差距 3 年。OpenAI 于 2018 年推出 GPT 模型，一直到如今才逐漸開發出 ChatGPT。足見這絕非是一朝一夕就能完成之事。那麽，王小川認爲國内相關産品落後的觀點，并非沒有依據；
而對于李彥宏 " 創業公司不要造輪子 " 的反駁，王小川的觀點更多是立場不同。百度作爲提供基礎設施平台方的公司，自然不希望有創業公司來 " 搶飯碗 "。
同樣，對于 " 百度是家沒有戰略的公司 "、" 一年換一個戰略 " 的觀點，王小川的說法其實沒有錯。百度發展至今，也确實是 " 逢風口就必上 "，什麽火做什麽。
O2O 火的時候，百度外賣入局；網貸火的時候，百度也在做；新勢力火了，百度也宣布造車……這些年來，很難找到百度沒有涉足的業務領域。
所以，王小川的說法也并不完全錯誤。對比搜狗和百度，兩家公司在發展曆程中，有失敗、也有成功。
但或許也是應了王小川那句話，" 李彥宏命好 "。
王小川是什麽樣的人？
雖然看上去王小川人生前半段幾乎都獻給了 " 幹掉百度 " 上，這或許也是他總是要硬怼百度的原因。用現在時髦的話評價，王小川或許是那種 " 低情商 " 的 " 理工男 "，把一切精力都傾注到技術上，卻對如何與人相處顯得 " 遲鈍 " 些。
事實真的如此嗎？
三言就王小川的性格、爲人處事方式與曾經和他共事過的同事聊了聊，對方表示，王小川是一位很真實的人，尤其是對技術方面東西。在專業領域裏，他很就事論事，而且王小川也并非沒有情商的人，相反情商很高。
王小川并不像傳統上大家認爲的那種 " 理工男 " 形象，反而很會照顧對方；在自己喜歡的技術領域，也會考慮對方的理解能力，與其相處并不難受。
這名前同事還表示，王小川是對技術有信仰的人，對自己要求也很高。目前出來創業，他能夠更放開拳腳。
王小川也并不是隻盯着百度 " 怼 "。
比如 2019 年，當時波場孫宇晨高調宣布自己拍下了巴菲特午餐。借着這波流量紅利，孫宇晨發文稱自己在與王小川錄節目時，" 永遠也忘不了他這打量騙子的眼神，他說我是騙子，肯定會失敗，和我錄節目時恥辱，最後甚至沒法錄下去 "。
孫宇晨更是不忘來一套 " 曾經你看我不起，如今讓你高攀不起 " 的戲碼，強調波場不到三年超過搜狗，瞧不起自己的人對自己的鞭策更加刻骨銘心。
對于孫宇晨這番言論，王小川發微博稱，什麽叫成功？什麽叫騙子？每個人有自己的定義。有的人以爲是身價，有的人以爲是市值。放到曆史長河裏，雲淡風輕。用極緻理性追求真理的科學家，用極緻感性追求美的藝術家，以及用大愛對世界或民族作出的貢獻的英雄，才能永垂不朽。
有趣的是，前不久，孫宇晨因涉嫌非法銷售證券、欺詐并操控市場被美國 SEC 起訴。
從王小川回應孫宇晨言論的微博中可以讀出，他其實是一個純粹的人，以技術爲信仰，就事論事，" 不玩虛的 "。
這種态度，無論對内對外都是如此。
比如此前，有一位在搜狗面試的求職者因對面試官态度不滿，而在社交平台上發文吐槽。王小川得知此事後，親自處理此事，得到該網友贊揚；還有王小川還曾爲自己母校的家長發聲，怒怼校方，都獲得大量網友支持。
如今，在大模型風口吹起之際，王小川再一次與 " 宿敵 " 李彥宏站在對立面。初創企業能否競争的過大廠？這一次，王小川将 " 以身試法 " 證明自己，而鹿死誰手？唯有時間知曉。
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