平時對工作兢兢業業，業績不錯的員工，并不一定被提拔 ; 領導在提拔下屬的标準上也是非常厚黑的，看不懂的年輕人，幾乎沒有任何升職加薪的機會 ; 看到身邊的同事升職加薪時，相信大家都會十分的羨慕，看到别人升職加薪了，而自己卻看不懂裡面的門道，就像霧裡看花一樣 ; 甚至有些人再說，那些取得晉升的同事，都是靠溜須拍馬換來的，但凡領導看重工作能力，被提拔的人肯定不是這些人 ; 其實，領導在提拔下屬時，是通過各方面的綜合能力來考察的 ; 下面小編就來為大家分享，領導提拔下屬的五個原因，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、聽指揮的下屬
有能力的下屬，在執行重要的任務時，确實是一把好手，但是工作技能越強的人，腦子裡越有自己的想法，經常是按照自己的想法做事 ; 本來領導安排了執行的方案，這些人永遠都不會明白自己的定位，更不會明白下屬隻是來幫助領導解決問題的 ; 而那些懂得聽指揮的下屬，不管領導安排啥事情，下屬都會嚴格按照領導的意思去執行，即便下屬的個人能力差一些，但是工作的結果卻是領導想要的 ; 相信大部分領導，根本不願意将不聽話的下屬留在身邊，為了工作順利肯定優先提拔聽指揮的下屬。
二、做事不馬虎的下屬
有不少的年輕人，被領導誇獎幾句就忘乎所以，甚至更加積極地在衆人面前表現自己，卻不知道領導的誇獎是随口說說而已 ; 有時候領導誇獎下屬，隻是支持下屬而已 ; 一旦下屬過于興奮，在工作中出現不認真的情況，很有可能會因為馬虎打亂領導的計劃，甚至會給自己的工作帶來麻煩 ; 做事不認真的下屬，極有可能因為小小的失誤，給領導留下不好的印象，為了保證重要任務的成功率，領導更願意用那些做事認真的下屬 ; 所以說，那些被領導貼上做事馬虎的下屬，是不被領導重用的。
三、關鍵時刻挺身而出的下屬
領導在管理的位置上，手裡有各種權利，看似非常強大到無所不能 ; 其實領導的工作也是有難度的，領導也希望下屬能夠挺身而出，幫助自己解決問題 ; 敢于在關鍵時候站出來的下屬，不僅僅是下屬能力的體現，更是下屬有責任心的表現，在這個時候懂得換位思考的人，就是領導重視的人 ; 領導們的格局大，不僅懂得換位思考，而且領導也需要下屬懂得換位思考，領導的工作順利了，那麼下屬的發展就會順利 ; 所以說，那些懂得在關鍵時刻幫助領導解決問題的人，在領導看來才是重要的下屬。
四、懂得卡位的下屬
當公司有了一定的規模之後，不管是基層的管理崗，還是中層的管理崗，一般都是領導信任的人，甚至有些公司出現了派系，隻有那些懂得卡位的員工，才會被領導賞識 ; 懂得卡位的下屬，通常能夠幫助領導做一些想做的事情，也能維護領導的利益 ; 通常領導高升後，在選擇接班人時也會慎重考慮 ; 在關鍵的位置上，領導提拔了自己人，不僅後面的工作會順利，而且也能夠保證團隊的穩定 ; 領導提拔下屬是會看重業績，但是領導更願意讓聽話的下屬進行卡位，這也是領導權力的延伸。
五、身上有價值的下屬
很多領導都在為自己的利益着想，但是團隊的業績也得關心，要是部門長期沒有好的發展，領導的壓力也很大 ; 為此領導在提拔下屬時，也會考慮下屬身上的價值 ; 都說兵熊熊一個，将熊熊一窩，這個道理告訴我們領導在帶領團隊時需要有眼光，需要提拔那些有能力的下屬 ; 領導在使用拍馬屁的下屬時，确實用起來非常的順心，但是領導也會考慮團隊的任務 ; 對于領導來說，能力強又聽話的下屬，才是真正的優秀的下屬 ; 所以說，領導會優先提拔有價值的下屬。
