國産廠商做旗艦機的方式,正在變。
以前,大部分廠商都會給創新旗艦,立一條單獨産品線。比如小米的 MIX 系列,vivo 的 Xplay、NEX 系列,以及 OPPO 的 Find,這些機器承擔的銷量壓力一般不大,主要是從産品創新、技術探索等方面,給品牌立一個标杆。
但近幾年,大家都不怎麽做這類産品了。而不同于小米 MIX、vivoNEX 的「停止更新」,OPPO 的選擇是讓 Find X 系列「轉型落地」。我記得當年 Find X 初代,還是一台偏概念的「未來旗艦」,通過彈出式的前置攝像頭,實現了幾乎 100% 的屏占比。之後幾代産品,Find X 系列一直代表着 OPPO 最前沿的技術突破,但它的概念性逐漸淡化,産品定位上開始爲 OPPO 在高端市場站穩腳跟,承擔了更多責任。
所以今年 OPPO 又推出了新旗艦—— Find X6 系列。這次他們把主要的升級,放在了影像和屏幕上。這乍聽起來似乎有點「平淡」,畢竟對任何一款旗艦機來說,影像、屏幕本來都是理所當然的開發重點。
同時,新品發布會規模出人意料的宏大。作爲劉作虎回歸 OPPO 後,親自抓的第三個産品,發布會選在了體育場,坐了估計有 5000 人,絕對是業界 3 年來第一場如此熱鬧的産品發布了。不難看出 OPPO 在這一代産品上強烈的信心和「表達欲」。
事實上效果也是相當可以的。毫不誇張地說,我在發布會現場全程目睹了 OPPO 團隊用業内公認标杆旗艦機和 Find X6 的現場拍攝 PK。在低光照下,在長焦段裏,标杆旗艦拍攝的照片輸得有點慘不忍睹,這是我見過的既「高級」又「殘暴」的發布會。而劉作虎在台上還是那精緻的小西服加上白襯衫、白球鞋笑眯眯的樣子,很自然的面對台下幾千人的歡呼和掌聲。
在劉作虎回歸 OPPO 後的「第三個作品」上,我已經看到了「科技 + 美學」的合力,正在重新定義 OPPO 這個品牌。
01 OPPO 在「光影」上的科技 + 美學
從 iPhone XS 時代,蘋果第一次把「計算攝影」這個詞帶進公衆視野開始,它就成了手機影像領域,最核心的技術之一。
初期大家的思路也很簡單。就是希望通過「計算攝影」,進一步讓照片變得更清晰,提高拍攝容錯。比如通過銳化處理,解決拍攝時手抖造成的輕微虛焦;通過多幀合成降噪,解決曝光不足、白平衡偏離的問題;通過機器學習識别被攝物體、場景,優化對焦、曝光、色彩。
這個嘗試的确成功了。今天大部分用戶用手機拍照,基本都是隻要按下快門,就能把東西「拍清楚」,畫面的亮度、銳度,都是足夠的。
但攝影,絕不隻是把東西「拍清楚」那麽簡單。它是一種創作和表達,即便是手機用戶,對照片的「美感」,也有自己的追求。
OPPO Find X6 Pro 拍攝的照片 | 圖片來源:OPPO
2 年前,我就曾和劉作虎深入讨論過計算攝影算法正在從「清晰」走向更「美」的趨勢。畢竟近幾年,一大波複古相機 App、濾鏡興起的原因,就是沒有單純把照片變得更明亮、清晰、銳利,而是嘗試用老相機的曝光、色彩風格,賦予照片美感。
這充分說明,當下計算攝影的處理方式,和用戶需求,已經出現了割裂。用戶不得不找各種方法,來「中和」計算攝影的過度處理。
去年 OPPO 在 Reno 8 Pro 系列上就搭載了自研的馬裏亞納 X 影像芯片,背後最主要的開發目标,就是優化人像拍攝。在原有的「美顔」、「美妝」功能基礎上,通過自研芯片 + 機器學習算法,讓自拍的效果更自然,既做到優化膚色,也保留更多細節。
做芯片是個相當高投入高風險的事情,沒有點長期主義的心力和能力,做芯片大概率是做不下來的。而長期主義的心力,隻能來自于對目标的明确和決心。
OPPO 在科技樹上的發展目标明确後,影像的進化也開始往更深推進。在某種程度上,可以說 OPPO 開始了對底層的影像美學、計算攝影的處理邏輯、攝像頭能力的取舍,進行徹底重構。
我記得去年和劉作虎有一次吃飯的時候聽他感歎,解決影像審美中的一個最大難題,就是「光影」。現在看來,那時候 Find X6 這一代産品的影像調試應該已經開始攻關了。
「光影」一直是一個很底層的問題。我們拍照,拍出來的是二維圖片,但被拍攝的世界卻是三維的。正是通過照片裏明暗的對比,推導出光線照射的角度,才使照片看起來有立體感、縱深感。
到了計算攝影時代,因爲手機底小、快門時間短,各家廠商都将「提亮畫面」作爲曝光優化的第一要務,光線照到的地方要亮,光線沒照到的地方也要強行用算法拉起來。這兩年又流行起了拼大底,拼長焦。動辄 100 倍的長焦,或者把黑夜照成白天的夜視模式,忽視掉了用戶真正需要的跨越明暗和構圖自由的能力。最終導緻的結果就是,畫面變得特别平,曝光效果不符合正常的光影關系,讓人覺得假,像不同圖片合成出來的。
面對這個問題,現在看來劉作虎帶着團隊搞了個「科技 + 美學」的思路。實際上,Find X6 系列對所有涉及到「光」的環節,都進行了重構。
他們首先是提出了把長焦、廣角和超廣角三個攝像頭,反行業常規地都按照主攝的标準提升到極緻。比如先是爲三顆主攝均配備了感光能力極強的 CMOS,确保捕捉光的能力達到頂級,而且覆蓋全焦段的所有場景。
在此基礎上,Find X6 再基于捕捉到的光線信息,生成一張 1200 萬像素的「光子點矩陣信息」,記錄下圖片最初的明暗關系。再用圖像引擎,對場景進行計算識别,優化光影。不隻是識别出哪些地方要「提亮」,也識别出哪些地方要「保持暗」。
在得到一張高動态範圍,且光影關系正确的圖像之後,劉作虎又給 Find X6 配備了擁有 2500 尼特峰值亮度、和強對比度的 Pro XDR 顯示屏,軟硬結合把影像提升的直觀感覺,徹底拉滿了。
我自己的感受是,這種将用戶最需要的相機硬件、帶着審美取向的計算攝影算法、再加上最頂級的屏幕結合在一起,也是一種「科技 + 美學」吧。科技是說這硬件真的要給用戶最需要的科技,不要隻是噱頭,要解決問題;美學則是 Find X6 影像系統獨有的那種充盈的「靈動感」,确實比過去一些噱頭形态的影像賣點更有意義。
因爲進入實際用戶的使用,能讓日常拍攝也走向更美,更「高級」。
02 手機圈需要劉作虎這樣的偏執狂
去年,全球智能手機市場經曆了一輪打擊、洗牌,出貨量同比下滑。這種環境,對手機廠商的高端機開發總體是不利的。環境越不好,投入的效能就越被考驗,特别是考驗一個團隊在産品定義和技術路線上如何做選擇、做聚焦。
但另一方面,這環境對劉作虎這種風格的産品人,未必是壞事。沒那麽多噱頭技術在産業裏飄了,用戶也沒那麽容易被「勾引」了,這就回到了他這種風格的産品人擅長的事情——「本分」地把産品真正做好。
我就覺得這恰好是劉作虎最「原生」、最有經驗的事情。過去 20 年,他在消費電子行業裏的摸爬滾打做出的成就,我覺得就是靠「審美偏執」實現的。
我記得大概 2006 年,他參與 OPPO Digital DVD 的開發,決定直擊最先進的藍光播放器技術。他花了大量時間混迹在當時最專業的 Hi-Fi 論壇上,請教那些最懂技術、也最挑剔的用戶,了解他們的需求,最終做出了超越巨頭的優秀産品,到現在還是影音圈子無法忘記的經典。但那個年代,中國大部分做電子産品的人,還沒人會偏執地去搞這樣的業界天花闆,大家都是走量賺錢就很滿足了。
後來劉作虎創立一加,他又做了類似的事情。2014 年我曾經帶他和一群創業者朋友去矽谷訪問,到了 Twitter 和 Facebook 這樣的公司,Oneplus 這個剛誕生不久的品牌竟然有一群人都說知道,并且認爲他做的是安卓體系裏最有品質和特點的産品。因爲無論是手機的配置,還是手機背蓋的弧度,凱夫拉、竹子、皮革等多種材料手機殼,還是後來的禅定模式等等,這些審美上的偏執确實定義了一加的不同。
但是,一加歸根結底還是精緻的「小花園」,劉作虎的審美偏執,在 2020 年回歸 OPPO 抓産品之後,終于有了個更大的畫布(市場)和更多可以用的「色彩」(科技),可以和團隊一起畫出更經典的作品。
比如前兩年他在一個大家都把折疊屏做大、方便卷參數的時代,做了更輕更小巧的折疊屏手機。他當時的思路就是原來業界的折疊屏,都不是以用戶日常真正用起來爲目标的。無論是尺寸還是重量上,既不美觀也不便攜。「你想象一下你在電梯裏拿着那麽大一個手機看微信,身後的人會覺得你怎麽抱着一個平闆出來了。」劉作虎見人就會講他這個過不去的「嫌棄感」。
就是這種在審美上的偏執,帶來了 OPPO Find N 系列全新的尺寸,業界最極緻的鉸鏈和無痕折疊,加上 OS 适配和 APP 适配上更費時費事的工作。OPPO 決策層一定是給了他絕對的信任和支持,才讓他能這麽較勁地真把「非共識」實現了。
OPPO Find N2 Flip
最終得到的結果是,用戶确實認了,Find N 系列 2 代産品成爲了行業裏最有特點,用戶使用起來負擔最小,也賣得最好的折疊屏手機。
現在看來,劉作虎花了三年時間,把 OPPO 的産品體系帶到了一個目标和風格都很明确的新狀态。從他在 Find X6 系列發布會的舞台上空前放松而自信的狀态來看,這種「科技 + 美學」的風格顯然在内部也得到了明确,并且形成了越來越好的能力儲備。
我期待這個方向可以堅持下去,重新定義 OPPO 的品牌内涵。如今的手機圈沒有以往那麽「燥熱」了,希望劉作虎這個國内手機圈最後的「審美偏執狂」,能夠在 OPPO 的科技樹上,點亮更多「審美」驅動的好産品。