從賺吆喝到打通上下遊賺錢，電競已經到了這個坎。
根據中國音數協電競工委最新的産業報告，2023 年上半年，中國電子競技産業用戶規模爲 4.87 億，收入爲 759.93 億元，環比增長 11.74%。其中電競遊戲收入占比 84.84%; 電競遊戲直播收入占比 12.03%; 賽事、俱樂部以及其他收入占比分别爲 1.35%、1.09% 和 0.68%。
而騰訊《2022 年亞洲電競運動行業發展報告》顯示，2022 年全球電競賽事運營收入中，贊助商貢獻占比超 60%。
雖然電競行業成熟度與賽事項目的用戶關注度不斷提高，但尋找遊戲本體與直播之外的商業生态循環、擺脫對贊助的單一依賴依舊迫在眉睫。
這也意味着除了内部賽事體系的不斷升級完善，對外破圈跨界是必然主動推進的過程，隻有這樣才能真正帶動電競産業走進健康可持續新的發展階段。
8 月 20 日晚， 2023 PEL 夏季賽總決賽暨空投節盛典在上海浦發銀行東方體育中心圓滿落幕。除了懸念留到最後長沙 TEC 經過鏖戰奪得他們隊史的首個 PEL 聯賽冠軍，和平精英品牌代言人華晨宇、王嘉爾登台獻唱 PEL 應援金曲，将電競與娛樂文化繼續打通。
專業賽事與高品質秀的有機結合，正是 " 超級碗 "（源自 NFL 職業橄榄球大聯盟冠軍賽）巨大影響力的關鍵所在
平衡競技與娛樂
2021 年的夏天，" 電競超級碗 " 這個詞與和平精英電競賽事産生了聯系。
按照當時和平精英電競業務負責人許倬爾的說法，"NFL 超級碗是在競技層面足夠強的情況下，把它做成了秀，中場、開場的明星表演受到很多關注。對于電競行業來說，我們天生就有很多跟玩家互動的場景，無論線上還是線下，電競賽事也是這種東西的載體 "。
賽事運營方有意讓和平精英自帶的開放性變成互動性，從而提升大衆關注度。同時借助明星玩家的影響力，破圈把整個行業的影響力做得更大。比如這次品牌代言人之一的王嘉爾就是擊劍運動員的出身，今年基于亞運年，在體育領域就有一些聯動的計劃。
從行業發展的角度來看，重視電競賽事中的娛樂性最直接的就是迎合增長的女性用戶力量。
2023 版《全球電競運動行業發展報告》中提到，中國電競用戶畫像中女性用占比從 2020 年的 34.4% 持續增長至 2023 年的 47.3%，甚至 2019 年 PEL 的官方數據中女性觀衆就已經超過了男性。
在此前春季賽的報道中遊戲價值論提到，現場助威群體大多數是女性玩家。
可以說兼顧競技與娛樂發展的思路，讓 PEL 在造星和粉絲經濟上本身就處于領先位置，例如此前上海 NV 的 Paraboy 與 PEL 首席贊助商一加進行深度綁定打造出 " 一加遊戲性能大師 "，成爲首位 " 機圈 " 代言品牌的電競人。誠 C 在 2021 年從 YQL 轉投 LGD 時，LGD 在過程中與 TC 進行了共 10 次叫價，最終從 450 萬的挂牌價一直叫到最後的 1178 萬元轉會費一度被稱爲标王。
觀衆觀看電競比賽，更多的是消費内容産品的心理，他們會找到自己和隊伍、選手的情感連接。男性玩家更愛玩，女性玩家更愛看的基本用戶屬性，又進一步影響 PEL 朝着 " 超級碗 " 模式的發展。
這一點從數據上有更直觀地體現，2022 年 PEL 決賽日均觀賽人次達 4500 萬，增幅 150%；賽事内容觀看量超過 280 億。在社區影響力方面，PEL 電競賽事的社交媒體熱榜話題共有 237 個，其中電競選手熱搜話題增長率達到 130%，相當于平均每 1.5 天就有一個相關話題上熱搜。
平衡競技與娛樂思路下 PEL 給觀衆呈現的其實就是陪伴與養成，甚至一定意義上可以理解爲 " 綜藝内容 "，隻不過從傳統文娛領域的歌舞媒介，變成了電子競技賽事内容，從而更好的撬動這部分用戶進行消費。
一個最明顯的例子便是 2023PEL 夏季賽全面引入電競心率觀賽系統，通過技術創新更好的滿足觀衆輕松理解精彩比賽的需求，心率的數據更容易被大衆所感知，同時也是一種娛樂的内容角度。
包括通過聚焦春夏決賽的節點，集中調動資源打造電競超級碗的觀賽體驗，都是娛樂化發展思路的系列産物。
深化競遊聯動
如果說兼顧競技性與娛樂性是 PEL 内容發展思路的體現，那麽官方對于具體的商業規劃則是圍繞 " 競遊聯動 " 展開。
簡單來說，就是滿足遊戲用戶（大衆）與電競用戶（硬核）共性需求的基礎上，找到跨界合作的切入點。同時通過聯動合作把一些硬核的純邊界内容與比較娛樂性、大衆性的遊戲内容做思考性的整合和打通（例如上文提到的心率）。
比較典型的聚焦空投這個遊戲内行爲 IP 每年不斷地進行深化。
今年在遊戲内 " 舔空投 " 的物資不隻是遊戲内的槍械、物資、藥包等，官方把超過 10 個合作品牌的所有現實物資，包括手機、麥當勞消費券、珠寶折扣券等等全部放進遊戲，可以理解爲今年的探索邏輯是希望把遊戲内的 " 空投 " 打造成現實與虛拟次元 " 連接器 " 的思路。
在此基礎上，" 空投 " 這個概念會延伸到電競以及品牌合作，包括一些泛娛樂的内容。例如兩位代言人的秀也定義爲 " 超級空投秀 "，表演内容和形式進行升級，很多娛樂性的制作内容都以‘空投’這個概念符号做了整體的包裝和升級。
事實上，這種尋找共性切入點的思路甚至影響了和平精英對于社會價值和公益的行動。
和平精英市場業務負責人鄭儒偉接受遊戲價值論采訪時表示 " 我們選擇這個公益的概念，大的邏輯是看社會的熱點需要我們做什麽東西，第二個是每年都會做一些調研，去看一下用戶真的需要什麽東西，需要了解真正的物資是什麽。一般來講，我們的标準是根據用戶的需求，還有整個社會需不需要我們一起來做這個大的命題，按照這個标準去推。無論是在中國傳統文化的傳承、科普，到今年攜手中國大熊貓保護研究中心，在綠洲世界中上線全新「大熊貓秘境」特别玩法，以及空投節給青海的一所小學空投了一個籃球場，這些事情大大小小組合成了公益維度的思路。"
此外還有聯手伊利 " 冰工廠 " 打造覆蓋和平遊戲用戶的 「冰工廠杯」大型比賽，首度開放遊戲端内「全民賽場」的品牌定制，夏季賽則是通過多種線下活動，促成人氣選手、主持頻繁互動打卡，助力 " 冰工廠 " 成爲線下流量産品。
夏季賽期間麥當勞攜手 PEL 聯賽，在線上、線上線下場景借助賽事以及傘兵等賽事明星選手撬動電競圈層轉化，幫助品牌實現高流量、多點位和高頻次的用戶滲透，爲品牌吸引了更多忠實粉絲。值得一提的是，傘兵的電商帶貨首秀，助力麥當勞官方直播間單場觀看量翻了一倍，人均停留時長增長 80%，新增粉絲環比增長了 65%。
值得注意的是，競遊聯動的達成本身也是建立在娛樂化破圈擴大影響力，以及自身賽事體系全民化、地域化的拓展完成度之上。
例如今年的和平精英空投節盛典聯動上海、北京、廣州等九大城市開啓線下快閃活動，2023PEL 夏決在全國十多個城市落地了超過 25 個俱樂部觀賽點，其中既有知名餐飲品牌門店，也有如福州貴安水世界這樣的地标景點。
這其中包含兩個維度，用戶圈層的覆蓋以及線下地域的實際影響，進而轉化成商業價值和變現能力。
不難發現，電競領域各類商業合作是明顯上的形式探索，其背後的根本依舊是賽事發展如何平衡競技性與大衆娛樂性而構建的更廣泛的關注和影響力，PEL 朝着持續完善 " 電競超級碗 " 兼顧專業競技與大衆娛樂的方向，來直面商業化的挑戰。
