職業的輝煌，需要時間的考驗與曆練。充分的信任與托付，可以激發一個人的最大能量。同時一個優秀的平台，也會使一個人擁有終生熠熠發光的回憶。
跳槽頻繁，至少證明了一個人選擇和堅持的能力比較弱。
頻繁跳槽的人在初期可能覺得跳槽是一個成本小、收益高的事情；但在未來，這有可能成為一個人無法承受的成本。
因為一個在職場上能夠獲得高階職位的人，不可能是一個被視為不忠誠，或者輕率做出選擇的人。
在我面試重要崗位的時候，我通常會忽略掉那些跳槽頻繁的人。
我們說一個人面對一個極具誘惑的機會時，通常指獲得了一個遠超現在收入待遇的職位。
但這不是全部，還應該考慮下一家公司的穩定性、成長性，以及你跳槽後将面臨的挑戰。
大多數人隻能看到機會，而忽略挑戰與風險。大多數時候，成功的跳槽常常是全面評估機會和風險後的決策，而非一時沖動。
起點中文網前董事長侯小強在《靠譜》這本書中分享了自己當年跳槽的經曆：
" 我的職場生涯有二十餘年，在兩家公司打工過，之後便開始創業。我一向認為，選擇要非常慎重，一旦做出選擇，就要忠于自己的選擇，不輕易跳槽。
2008 年，我經過深思熟慮之後決定離開自己戰鬥了七年的新浪。
離開的前一天，首席執行官曹國偉帶領所有的副總裁為我送行。離開當晚，曹國偉單獨請我吃飯，希望我繼續留下。在我離開新浪的第二天，新浪還為我的離開發了官方新聞稿，認為我是新浪最有才華的編輯之一。
這一切都是新浪能給予一個離職員工的最高禮遇，直到今天我仍然非常感動。
但我離開新浪的主要動因，源自時任盛大集團董事長的陳天橋對我描述的一個場景。陳天橋是中國互聯網公認的戰略家。他說希望未來的中國娛樂産業就像立交橋一樣發達，文學能夠成為遊戲、影視、動漫、廣播劇等一切娛樂形态的發端。
他的描述震撼了我，如今也已經成為現實。
但是在十四年前，他的描述就像電光石火，點亮了我。我當時沒有想過跳槽之後待遇如何，風險如何，穩定性如何，一切于我而言都不在話下。
當時跳槽，跨越的不隻是從北京到上海的空間距離。我也沒有時間計算得失，隻因為點亮我的那個東西，足以使其他黯淡。
2013 年年底，在經曆了一場網絡輿論的沸沸揚揚後，我離開了盛大文學公司。後來，以盛大文學為主體的閱文集團在港股上市，市值創紀錄地達到 1000 億港币。我雖然不能親臨現場，但也與有榮焉。
我們生命中最重要的不是得到，而是付出。付出，不一定在此刻有收獲，但一定會在未來的某一刻如數呈現。
也許生命中最重要的都是看不見的，也是無法計算的。
當我研究生畢業誤打誤撞地走進新浪的那一年，我不知道新浪将給予我如此多的力量。我隻是憑借直覺覺得互聯網将成為趨勢，而新浪是當時聲名卓著的互聯網公司，我希望加入它。
日後，新浪讓我知道，一個人隻要敢想象，一切皆有可能。我領導了當時中國最大的社交媒體——新浪博客的創辦，經曆了嚴格的職業訓練，結識了各行各業的精英翹楚。
當我選擇加入盛大文學，支撐我做出選擇的也并非精密的計算。
在我的職場生涯中，不能說從未感覺到委屈和不公，但事隔經年，想起來的全都是 " 金戈鐵馬，氣吞萬裡如虎 " 的日子。
我兩家公司的老闆給了我他人無法想象的尊重、信任和榮譽。當我回望自己這兩段職場旅程的時候，我感覺到了無上的榮耀，也想起我衆多的不足和辜負。
當我結束了職業經理人的生涯後，我發現再無屋檐為我避雨，我必須獨自一人帶着團隊堅定前行。前途迷茫，但已經整裝待發。我已經清楚地知道我從哪裡出發，又帶着什麼樣的使命。"
人生猶如一部大片，直到片終，才能充分揭示出生命的完整意義。
這部大片往往由很多場景組成，每一個場景都有其獨特的意義，要求人們一一做出選擇。很多選擇往往使人左右為難，或做或不做，或生或死，或逆水行舟或急流勇退，或仇恨或寬容，或為信念不惜赴湯蹈火或為家人甘願委曲求全，都是一種不可替代的使命。
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《靠譜》是起點中文網前董事長侯小強的醍醐灌頂之作，本書從 " 靠譜的維度 "" 認知的層次 "" 成事的方法 "" 選擇的智慧 " 四個方面分享了作者二十餘年職業生涯的透徹思考，相關話題持續火爆網絡，深受讀者追捧。
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