今天聊聊強者的生存哲學。
強者做任何事情都是單線程思維，注意，不是頭腦簡單，而是終極目标明确，一條路貫徹到底，這個單線程。
強者很知道自己要達到什麽目的，後面所有的行動都是爲這個目的鋪路。
比如打定主意要賺 100 萬，那麽根據這個目标反推過程，100 萬可以從哪些渠道來，A 渠道多少，B 渠道多少，C 渠道多少等等。
接着往下推，A 渠道如果要貢獻 30 萬，那這 30 萬在 A 渠道裏，需要多少時間，投入多少資源，成本大概是多少，預期收益和實際的差值會有多少。
發現沒有，一旦終極目标确定了，後面就是圍繞這個目标進行擴充和延展。并且在這個過程中很少會回過頭修改 100 萬這個目标，而是極盡可能在過程裏反複試錯，調整，布局。
這個做法在商業世界裏其實非常明顯。
舉個例子，拼多多。
之前網上有個段子，說阿裏高管開會的時候，一黑闆都是抓手，閉環，組合拳等各種互聯網黑話。
而拼多多的黑闆上就一行字：
百億補貼 + 降價 + 僅退款。
簡單 9 個字，不搞那些花裏胡哨的玩意兒，秒殺一切冗長又沒用的 PPT。
但你别看這 9 個字寫起來簡單，執行出來卻很費一番功夫，可能需要好幾年甚至十幾年的努力去貫徹。
比如降價，寫出來平平無奇，但這要去和無數個品牌方溝通，跟渠道方溝通，去重新調整生産鏈條上的利益分配，去規劃整個财務體系，延伸出來的是一系列海量的執行工作。
減價了 1 塊錢，背後付出的是 100 塊甚至 1000 塊的溝通成本。
而 " 僅退款 " 就更誇張，這 3 個字喊出來就有一大批商家面臨生死存亡線，然而拼多多卻靠這個從阿裏那裏虎口奪食，成爲市值反超阿裏的秘訣之一。
這就是高效戰略的特征：
一個好的戰略方針，一定是樸實無華的，說出來連我奶奶都聽得懂。但執行出來一定是複雜的，需要鋪進巨量資源，需要克服萬難的。可你一旦做成了，這就是你牢不可破的競争壁壘。
再比如，農村包圍城市，這是一個非常牛逼的戰略方針，可當年執行這個方針的背景大家可以去查一下，差點都被滅了。
然而沒人能否認當時制定它的領導人，高瞻遠矚的戰略眼光和一以貫之的高效執行力。
這就是強者做事的底層思維，終極目标一旦确定，所有計劃都圍繞這個目标去構建。
這種習慣在很多成功的大佬身上都有，你去看他們的行爲邏輯，根本不會婆婆媽媽，瞻前顧後，一旦咬定目标那一定是拼了命都要達成的。
那麽問題來了，如果在執行過程中出現不符合預期的情況，那該怎麽辦？
答案是，能改就改，不能改就放棄，轉身去找下一個替代方案。絕不在無效的事情上浪費時間，更不會因爲情緒問題而影響執行目标的效率。
說人話，就是今天文章的标題：
強者隻做篩選，不會浪費時間抱怨。
因爲抱怨不産生任何正面價值，反而會占據解決問題的精力時間。
這個準則可以運用在生活的方方面面，搞錢，談對象，做人生決策，盤社會關系，一旦理解并植入進你的 DNA 裏了，你就會成爲一個真正的強者。
因爲你剝離了勝利道路上最大的障礙，情緒。
在強者的世界裏，情緒隻是附屬品，情緒并不能幫你達成目标，反而更多時候會幹擾你的判斷，影響你的決策，讓你做出沖動、盲目、事後絕對會後悔的行爲。
這種案例，現實裏太多了。
比如我在後台收到很多粉絲的職場苦水，抱怨公司不人性，加班多，補貼少，老闆傻 X，客戶傻 X。
這就是一個典型的【情緒影響決策】的場景。
工資低，任務多，老闆 PUA 員工，這些通過抱怨能解決問題嗎？
非常難，幾乎不可能。
通過抱怨能解決這個問題，有且隻有一種情況，那就是你本身具備極大的稀缺性，是公司不可缺失的人才。
隻有這樣，公司才會照顧你的情緒，聆聽你的抱怨。你發個火跺個腳就有人趕忙上來安撫你，爲什麽？因爲你不開心了不幹了會給公司帶來巨大損失。
否則，哪兒涼快哪兒呆着去。
很殘酷吧？
但現實就是這樣，你手裏沒有任何實質性的籌碼，光靠情緒輸出，根本不可能坐上談判桌。
那如果用強者思維該怎麽應對這種情形？
很簡單，隻會有 3 個選項，要麽接受，要麽斡旋，要麽離開。根據自身情況做出篩選，然後立刻行動。
接受，是深知自己無力改變外在條件，且暫時沒有更好的退路，那就轉而向内求索，提高自己的忍受力，同時積極尋求其他機會改變現狀。
斡旋，是自己手上掌握一些談判的籌碼，比如稀缺的工作能力，手握大客戶資源，那麽你在公司内部就不是人微言輕，你有意見了公司還是要聽一聽的。這時候去溝通，提出自己的意見，隻要不是特别過分，公司肯定會慎重考慮的。
離開，是終極大招，是快刀斬亂麻，此處不留爺自有留爺處。如果你的離職能給公司造成重大影響，讓老闆後悔一萬年，這招就是殺手锏。
後面這兩點，董宇輝就是一個典型的例子。
但很多人不是董宇輝，沒有他那個能力，想離開又沒有好的機會，想留下來心裏又感覺膈應，怎麽辦？
抱怨，情緒輸出，朋友圈發分組小作文罵領導？都錯了。
請記住，情緒價值除了能讓你心情爽以外，解決不了任何實質問題。
有這個内耗的時間，不如趕緊規劃自己的下一步，該投簡曆投簡曆，該找靠山找靠山，該夯實自己的實力就趕緊去夯實。
隻有手裏有籌碼，你才有讨價還價提要求的資格。
保證自己的物理生存才是第一順位。至于情緒，面子，尊嚴，這些想辦法自我消化掉，做一個冷酷的決策者和行動者，而不是哭哭啼啼的祥林嫂。
就像我經常在讀者群裏說的，碰到棘手問題了該怎麽辦？
2 個選擇：
你有能力自己解決的，那就自己幹，吞下過程中的一切苦果，篩選出你認爲最有效的成功路徑，用深度思考去化解複雜難題。
沒有能力自己解決的，那就想辦法找幫手，找靠山，跟人家談好時間，談好需求，談好利益分配，然後一起幹。
除此之外，沒了。
這就是強者做事情的底層邏輯，一切以達到目的爲準繩。一定要看到結果，看到改變，不糾結中間的過程，不在乎自己的面子。如果目前的方法都達不到想要的結果，那就全部放棄，轉而去思考新方法。
養成這個習慣，你會變成一個解決問題異常高效的人。那種既要得到好結果，又想自己在情緒上舒服的情況，根本不可能。
保持這個習慣越久，你整個人的精氣神都會改變。
不要再讓負面情緒左右你的判斷，記住，此時你判斷的準繩隻有一個，那就是能不能達到目的。能達到，就繼續，不能達到，就換方向，隻做篩選，不做改變。
找工作，談對象，交朋友，全都是這個邏輯。再說一遍，隻做篩選，不做改變。
别把強者想的那麽複雜，強者往往是最簡單粗暴的。糾結越多，耽誤的時間越多，耗費的能量越多，越不利于解決問題。
聽懂的人，已經開始改變了。
本文來自微信公衆号 " 張良計 "（ID：zhang_liangj），作者：張良計，36 氪經授權發布。
