日前傳出美團 CEO 王興突然清空自己所有微博内容，引發不少熱議。
其實是王興把微博設置成了半年可見，超過半年沒發微博而已，跟朋友圈設置 " 三天可見，半年可見 " 一樣，秒消失于茫茫人海。
早在 2021 年 9 月，王興在停止飯否發言數個月後，徹底删除了全部發言，清空了自己飯否的所有内容，也關閉了微博所有内容，1.7 萬條微博一條不留。
王興雖然退網多時，但江湖上依然流傳他的那些碎碎念，包括經典語錄和對未來的判斷，比如：
1：2019 是未來十年中最好的一年，也是最壞的一年 ?
2：王興對于 " 美團名稱的解讀，再一次展現了中文的博大精深，以及起名的重要性。美是 " 好 "，團是 " 一起 "，美團的意思是 " 一起好 "。
3：我的美女同事說了一個部分真實的創業故事：一哥們說他創業時候沒日沒夜，快幹不下去要放棄了，某一天有一 mm 來面試，他困的不行，于是打斷對方說：等等，你先讓我睡一下好不好 ?mm 想了一下，答：可以，你家還是我家 ? 于是此兄看到了希望，又有了創業的鬥志，最終成爲典範。
4：我們犯了很多錯誤，交了很多學費才知道了這個世界沒有神話，隻有一些很樸素的道理：便宜的打敗貴的，質量好的打敗質量差的，認真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽的打敗沒信譽的 ......
5：索羅斯說重要的不是做出正确判斷的頻度，而是做出的正确判斷的量級。巴菲特說自己一生做對的決定不過十來次。
6：要經常提醒自己：速度、質量和成本，三者隻能取其二。
7：能具體時就不要抽象。Google 深谙此道，他們不說 Speed is important（速度很重要）或者 Make your site fast（讓上網更快）而是說 Every millisecond counts（每一毫秒都很重要）。
8、米開朗琪羅談到自己著名的作品「大衛」雕像時曾說：「并不是我創造了大衛，他本來就在石頭中，我隻是把多餘的石頭敲掉」。
那些以爲自己發明了牛逼商業模式或産品的人，都應該參考一下米的謙遜和洞見。
9、朗朗是個很「以客戶爲中心」的人。他當然能把鋼琴彈得很好，但是他更清楚，在很多場合，他彈得到底有多好其實并不重要，更重要的是用各種略帶誇張的表情和身體語言給聽衆更多存在感。
10、想起小時候剛懂事時玩的撲克遊戲：兩個人各抽若幹張牌，然後一張一張順序比大小。小孩和大人真是不一樣，玩這種完全沒有技術含量、簡單到近乎弱智的遊戲都不亦樂乎。其實，換個角度看，所有撲克遊戲都是換着花樣比大小，制度設計也如此。
王興近年來漸漸淡出公衆視線，但有些網友記憶似乎并不短暫，此次的輿論風暴疑似跟他兩年前差評華爲有關。
王興曾吐槽過華爲造車，認爲特斯拉終于遇到了一個技術實力和忽悠能力旗鼓相當的對手。
此外，王興還曾表示美團外賣平台在配送華爲手機時發現，部分用戶反映華爲手機不能使用美團的配送優惠券。随後他批評華爲手機不支持美團的配送服務，并諷刺華爲手機是 " 垃圾 "。
雖然這番言論并非近期發表，但被一些自媒體挖出後，引起大量網友的不滿，随後美團 APP 評分出現大幅下滑，不少人還揚言卸載，社交媒體更是惡評如潮。
時下随着華爲 Mate 60 系列新機上市，他當年說的這些話被有心的人翻出來，再度引發軒然大波：
有些網友認爲王興被再次怼并非隻是因爲他過去的言論，而是與他在商業領域的某些行爲有關。
美團作爲一家生活服務類平台企業，爲社會提供便利的服務，也解決了大量的就業問題，但其盈利模式引發了衆多争議，包括陸續傳出壓榨外賣員、差評罰款和不給員工交社保等做法引發外界熱議。
事實上，不少網友吐槽網友，更多的還是對美團存在偏見和誤解，實屬不妥。
王興兩年前發的牢騷，屬個人言論範疇，此番卻被有心的人翻出來硬扣帽子，令人不寒而栗，這也是大佬們普遍不願意說話的原因。
有些話以前說沒事，現在說就有事。
誰敢保證自己的言論在三五年，或是十年後，被人翻出來扣帽子呢？
當然也有不少觀點認爲又有幕後勢力開始作妖，不但扣帽子，還大搞人身攻擊，王興作爲中國互聯網行業的風雲人物，一言一行難免會被放大，進而衍生出各種不靠譜揣測和解讀，制造出無意義的輿論危機。
聯想到不久前李佳琦因爲花西子事件遭網暴，王興清空微博也在情理之中了。
當然，公衆人物在公共領域發表公開言論，就要有做好被公開評頭論足的思想準備。不能因爲發表觀點被人抨擊了，就甩鍋給社會不寬容。否則這個社會就變成了隻許你名人 " 高屋建瓴真知灼見 "，不許百姓 " 愛甩不甩去你大爺 "。
所以，退網省心了，眼不見心不煩。
