内容來源：整理彙總王石公開内容和《芒格之道》。
責編 | 若風 排版 | 五月
第 7733 篇深度好文：7524字 | 19 分鍾閱讀
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筆記君說：
有這樣一本商業書籍，蘊含了投資的智慧，跨度長達數十年，涉及大量國際大事件，包括日本泡沫破裂、互聯網泡沫、2008 年次貸危機等。
它就是《芒格之道》。
芒格，一個憑借智慧取得成功的人，在中國的文化裏，是一個振奮人心的例子。
查理 · 芒格說，踏踏實實，一步一個腳印，堅持不懈地長期努力，這是我的成功之道。
王石對長期主義的看法：朝聞道、夕可死，長期主義是一種精神，同時也要把企業一步一步的傳承下去。
筆記俠 " 雙節讀書 " 專欄第四期，将圍繞 " 長期主義 " 話題，以王石推薦的《芒格之道》書籍爲主，一起閱讀、分享學習、做事和成功的方法。
一、長期主義，就是有野心
說到長期主義，我今年已經 73 歲了，應該說我認爲我是有資格來談的。
長期主義可以有兩種理解，第一是作爲人如何能一直做一個長期的事情。當然首先要身體好，芒格、巴菲特都得身體好，今年正好是芒格百歲生日了。
第二長期主義是一種精神。比如說 " 朝聞道、夕可死 "，你隻要得到了一種道理、一種精神，那就已經知足了。
人的長壽隻是一方面，但更多是你能創造價值、且能傳遞下去，那就是一代一代的。我個人覺得，芒格兩者都具備，所以是很令人羨慕的。
但是我還想談談，一說芒格長壽，大家都說一定要鍛煉身體，一定要注意飲食。就我的感受來說，第一芒格先生好像不怎麽鍛煉，第二他天天捧着可樂喝，有時候嚼起巧克力，吃得特别香。所以如何長壽？
看來僅僅說要鍛煉身體，還要注意飲食健康，這是一般化的，真正能夠長壽健康地活着，顯然還有其他的秘訣。
1. 長期主義，要有野心
我的體會就是這兩點，一種是精神的追求，另一個是社會上的利他主義。
這一點我覺得非常非常重要的，什麽叫利他主義？當然首先你能利己，沒利好自己怎麽能利他？同時來講，就是爲社會創造财富，爲社會服務。我個人覺得這是我在芒格身上體會到的最深的一點。
再說今天的主題，長期主義，我結合自己的經曆來講。所謂的 " 長期主義 "，首先要有野心。
這裏不是說壽命的長期主義了，而是一個企業如何創作一個品牌，企業如何長壽，企業的長壽是一定要可以一代一代讓它傳下去。
可能你會說你沒有野心，沒有抱負，沒有理想。比如說我創造企業的時候，年紀已經比較大，我 32 歲到了深圳，經過一年的摸爬滾打之後創造了萬科，那時已經 33 歲。
我之前當過兵，當過工人，當過技術員，當過機關幹部，經曆也算很豐富了。
但當時創立企業，企業能做成什麽樣我其實不大清楚，但是有一點我是很清楚的，就是我這一生應該有抱負，應該有所作爲，應該在社上會做出一番事業。
2. 企業的生命周期
第一個剛才我提到了，就是（要有）野心，要長期能做下去。
第二，怎麽能長期主義？非常明确，就是既然長期，它是不是受你人生長短的限制，是不是你退休之後和你沒關系了？應該不是的。
所以長期主義企業，企業的生命周期，雖然從數據來看，企業的生命周期要長——世界百強的平均年齡還沒有超過四十年，明年是萬科成立四十周年——所以長期主義就是需要一代一代一直能傳下去。
中國有個俗語叫 " 富不過三代 "，實際富不過三代是有道理的，爲什麽呢？中國的傳統文化當中事業一定是家族的事業，而接手的接班人有一定概率不是很優秀。即使兒子很優秀，孫子是不是也很優秀？有沒有這樣的？
有，但這種概率比起在公衆社會上選拔出優秀幹部接班人的概率，顯然後者成功的概率就更大。再從長時間來講，血緣接班也很容易到第三代就衰落了。
萬科也會有這個問題。雖然我的兄弟姐妹和下一代親人都比較多，但是我對自己有非常明顯要求，萬科裏第一不要有我親戚朋友，第二不要有我大學同學，第三不要有我部隊轉業的戰友，我嚴格遵守這三條準則。
首先第一個要解決的就是萬科接班人的問題，長期主義讓一個企業能在每一代接班人中選出最優組合。
當然僅僅這樣是不夠的，比如我們是中國的企業，改革開放之後成立的企業，如何讓自身和現代、未來結合起來？顯然制度設計上是非常重要的。
制度設計上簡單來說就是三句話，六個字：第一就是簡單，第二就是制度，第三就是透明。
簡單就是不複雜，簡單的事情簡單處理，複雜的事情簡單處理，絕不允許簡單的問題複雜化。
第二就是制度，制度對應着什麽呢？
對應着權謀。我們的制度不權謀，都在陽光下。
第三個透明，那就是現在更多講的是信息化過程當中，信息化、扁平化、效力化，這個透明值非常重要。這就是我講的，萬科的長期主義。
管理當中有幾個簡單的案例，我這裏不妨簡單說一下。1992 年，全國的第一批房地産熱，熱到什麽程度？可以這樣說，房地産行業有一句流行話叫 " 低于 40% 的盈利不做 "，當然現在沒人敢這樣說了。
就這句話，我公開發表聲明說 " 萬科利潤高于 25% 不做 "，當時引起很多争議，現在我說明下爲什麽不做，因爲我們相信市場是公平的，你怎麽暴力賺錢，最後會被市場懲罰。
3. 保持學習
我們的個人和企業需要學會長期主義，不要一味追求近兩年的回報，在機遇來臨時，你所積累的知識、經驗，你所建立的人脈，都會使得一切水到渠成。
如果現在你還沒有确定自己的目标，那就堅持成爲一個有理想主義的人，專注地做自己的工作，保持學習。
查理 · 芒格也曾說到，成功秘訣就是保持學習。
現在年輕人也不要因爲自己輸在起跑線上了就急于躺平，在沒有看到發展機遇的時候，就靜下心來學習。
二、痛苦時候，看反彈能力
王石說，如何熬過内心的痛苦？
第一，我做了最壞的打算。
我甚至準備了肉體上被消滅，當然我不能坐以待斃。如果你做了最壞的打算，還準備接受，你還有什麽不能接受的？
第二，要保持樂觀的态度。
誰知道十天之後會發生什麽情況，誰知道一個月之後會發生什麽情況。
第三，努力是非常重要的。
你盡力了，失敗了也不會後悔，因爲你已經盡了最大努力。反過來講，如果沒有盡力，因爲心存僥幸，最後失敗了，你一定會後悔，爲什麽當時不再努力一下。
不是有句話叫：勝利往往在最後一下的堅持努力當中。所以一定要堅持努力。
第四，如何面對最困難時刻的經曆，會成爲你的财富。
這一點是我想特别分享的。我談的例子是汶川地震，這件事給我留下的财富是什麽？
我總結爲，雖然那年我 57 歲，但有人說我像個青澀的蘋果，還是很不成熟，對很多事情認識得很幼稚，這裏不是說反諷的話。
比如說我作爲一個董事長，我說的話，不是錯或者對，但在社會上引起了強烈的負面反應，影響了公司品牌，影響了股東對股票價值判斷，雖然我個人還是認爲我沒有錯，但我應該對萬科負責，應該采取緊急措施。
不要把你個人的情感、個人的訴求和企業等同起來。
這樣總結出的感悟，成了我的财富。當我意識到我個人的影響力比我想象中大的時候，當萬科公司的社會影響力比想象中大的時候，就應該有更多的擔當，更多的責任，同時忍受更多的委屈。
作爲一個企業家财務自由太重要了，但是财務自由隻是其中的一部分。
《肖申克的救贖》，是非常經典的好萊塢大片，但是對于這個片子，你可以有兩種解讀：
第一種解讀：《基督山恩仇記》式的解讀，複仇，我被冤枉了進了監獄，之後又受到典獄長的迫害。
第二種解讀：希望獲得自由。
顯然在肖申克救贖裏面這位被誣陷的銀行家，他希望獲得的自由不是财務上的自由，更多的是身心上、精神上、靈魂上的自由。
這裏給了一個主題，人情不自禁進入了一種被社會已經格式化的生活當中，已經失去了自由。比如鏡頭當中有一位老犯人獲得了自由之後反而上吊自殺了，因爲他已經習慣了監獄裏那種不自由的生活。
所以對企業家來說，僅僅獲得财務自由是不夠的，而是人生的感悟，各種各樣的選擇（社會責任、行業的未來發展……）。
我覺得在中國的企業家當中，我是比較自由的。
因爲 2003 年我登頂珠峰之前，中國人登頂珠峰最大年紀的是一位 46 歲的西藏登山家，我上去的時候是 52 歲。
我想跟大家說，年輕人不要被金錢所勞累，更不要被金錢把你鎖閉，一定要非常明确。當然自由是非常重要的，但是金錢絕對不是目的，它隻是一個結果，它隻是一個謀生的手段。所以我想跟大家說，尤其是創業者：
第一，不要爲大而大，成功是一個結果。
第二，成功不成功，我們要有參照系。
第三，我們要站在巨人的肩膀上借鑒往前走。
我也是從年輕時候過來的，很多人都想做一番事業，引用一個英國無名墓碑上的墓志銘上面的一段話，就是：
小的時候我們都有偉大的理想，我們想改變這個世界，當我們再大的時候發現不這麽容易，我們希望改變這個社會、改變這個國家。
當我們年紀大的時候，我們知道國家是改變不了的，我們希望改變我們的家庭、改變我們的周圍的人。當我們真正病入膏肓的時候，我們才發現我們家庭、周圍的人也改變不了，如果我們在年輕的時候我們改變自己，也許我們會影響和改變我們周圍的人，改變了周圍的人，也許我們會改變這個國家、這個世界。
我給自己定位叫 " 頑石 "，一塊頑固不化的石頭。
人家說，一般年輕人都是有棱有角，非常堅硬，随着生活的磨砺，慢慢成熟都變得圓滑了。
我已經六七十歲了，我覺得自己依然不圓滑。我很慶幸，因爲我相信當我感到自己變得圓滑的時候，這一生就沒有什麽值得去奮鬥、去好奇、去探索了。
所以一直到現在，從某種角度來講，我還是一個有棱角的石頭，我有我堅持的目标與原則。
1998 年，萬科成爲中國上市公司中最大的房地産公司，但也就是那一年，我決定辭去總經理職務。爲什麽？
因爲對我來說最大的成就，不是将萬科做成了最大的房地産公司，而是将它打造成第一批的股份公司。我在整個過程當中因爲擔任了這樣的角色，成爲全國知名人士，也可以說是人生進入了一個高峰。
但我決定辭職，并不是從萬科退休，而是爲了一個現代企業的健康發展，不應該讓我在這個舞台上占用更多資源。
我覺得，一個現代企業更多的應該是建立制度。需要的是團隊，是品牌，而不是老闆的個人魅力。老闆的影響力大，看起來對公司有好處，但反過來講，也可能會造成殺傷力。
我記得宣布決定的那天，一切都非常平靜，我睡覺非常平穩，第二天早晨也沒有什麽感覺。我和平常一樣地來到公司。當然，辦公室變得不再一樣了。
我說人呢？正常來講有很多業務經理什麽的向我彙報，讓我簽字，可是這一天冷冷清清。有點虎落平川的感覺。
這是一個終極問題：
對許多企業家來說，不是企業離不開你，而是你離不開企業。因爲你沒有了自我，沒有了存在感和價值感。
其實，對每個企業家來說，放下都是早晚和必然的事情。人的生命，包括職業生命都是有限的，最終你都要放下，但這是被動的。
主動放下，才是對你的考驗。
很多企業家說我也學習放下，但不是我不想放下，是公司離不開我，離開一個禮拜，就天下大亂了。這方面我是有體會的，這是不容易做到的，我相信我做到了。
我這裏想跟大家分享的是，你想放下還不行，你就是克服了權力欲也不行，你一定要給你自己再開辟一個新天地，到社會上開辟一個你可以發揮作用的場所。
這就是爲什麽 1999 年之後，我更多地到社會上做公益，到社會上做慈善，到戶外去做我個人兒時實現不了的夢想：登山，飛傘，帆船，賽艇…
人在最困難的時候，要看他由高峰跌到低谷再反彈的能力。
褚廠長（褚時建）的人生，也經曆過至暗時刻。從監獄出來之後，73 歲，帶着老伴到哀牢山去創業。
我還記得在那之後第一次見他的情景，他戴着一個草帽，圓領衫，開着口的，正在和一個民工讨價還價，就是修水泵，人家要 80 塊錢，他給人家還價 60 塊錢。
你會發覺這是一個曾經叱嗟風雲，一年利稅 300 億的煙草大王，在山頭上跟修水泵讨價還價。
我就問他，種的成苗什麽時候能夠挂果？他告訴我六年，去的時候是 2004 年，再去的時候已經是 2010 年了，他已經 90 歲了。
所以他這樣一個大起大落，曾經那麽輝煌，又那麽遭難。他用這樣的方式告訴我，80 歲之後的狀态應該是什麽樣的。我非常感慨，非常有啓發。
三、專注和興趣，最終會獲得成功
在《芒格之道》這本書中，收錄了查理芒格在股東會上的講話，關于成功的秘訣、幸福的觀點。
從中可以發現 6 個核心要素，幫助我們渡過困難時期，走向成功：
專注力、長期主義、精通某一領域、興趣、降低預期、面對逆境時的心态。
1. 成功的秘訣：專注、自律
芒格說：我的成功靠的不是智商，而是專注力。
天生就有專注這個能力，當我想專心讀書的時候，我可以屏蔽外界的一切，我甚至感覺不到别人的存在。
精力高度集中，全身心投入地做一件事，沒這個能力，我絕對不可能成功。
我就擅長做一件事，把事情想通、想透，深入思考，找到正确的答案，然後付諸行動。
一心多用是個壞毛病，很多人在不知不覺間掉入了這個陷阱。
有的人習慣同時做好幾件事，他們最後很可能一事無成。同時做好幾件事，表面看效率提高了，實則不然。
把精力分散在很多事上，總是浮于表面，缺乏深入思考，這相當于把自己的軟肋和弱點暴露在别人面前，最後很容易吃虧。
在我見過的所有的聰明人之中，沒一個不大量閱讀的。
現在的人習慣在電腦上看東西，也許你們看電腦能獲得很多有用的信息，但是我認爲，看電腦還是不如讀紙質書，讀紙質書能學到更多知識。
2. 長期堅持
踏踏實實，一步一個腳印，堅持不懈地長期努力，這是我的成功之道。
進步不總是肉眼可見，而是往往出現在不經意間，但進步總是源于長期堅持，源于每一天的努力。
我一步一個腳印、從一點一滴做起。我不懈地努力、耐心地積蓄、默默地忍受虧損的痛苦。如果想知道如何快速緻富，問我是問錯人了。
我知道，按我的方法一定能成。你們年輕人前面的路還很長，成功慢一些又何妨？正好用來消磨時間了，總不能天天鬥地主吧？
歡迎加入我們：每一天都追求比醒來的那一刻多增長一分智慧；每一天都追求有能力承擔更大的責任；每一天都追求盡善盡美地完成所有工作。日複一日，年複一年，你終将出人頭地。
年輕人，一定要牢記，小有成績的時候，要保持頭腦清醒。現在你們追求香車美女，等你們年紀大一些了，可能就會發現，那些不是你們想要的。
人這一輩子，活到最後，配得上擁有什麽，基本上就會擁有什麽。想獲得成功，你自己得配得上才行。道理很簡單。
3. 專而精，才是正道
在這個強調專精的時代，追求廣博，能有出路嗎？
對于大多數人來說，還是追求專精，有一技之長傍身才是正道。話說回來，專精固然要緊，廣博也不可或缺。
在專精的基礎上，拿出 10% 或 20% 的時間學習不同學科的主要知識，這樣才比較合理。
有個經常用的比喻，隻專精，不廣博，你就像個隻有一條腿的人和别人比踢屁股，你肯定輸。
我喜歡研究各學科的知識，但是對于大多數人來說，這個路子不合适。
廣泛涉獵各學科的知識，一個是因爲我感興趣，另一個是因爲我比較擅長跨學科這種思維方式。
一方面，必須了解各學科的主要知識，這樣才不會囿于自己的專業領域；
另一方面，要把主要精力放在自己的主業上，你是一個牙醫，那就好好看牙，别整天想着普魯斯特（法國意識流作家，代表作《追憶似水年華》）。
4. 做感興趣的事情
我給大家講一個經驗之談。我這輩子，凡是我不感興趣的事，我幾乎都做不成。
一個人，整天做自己不感興趣的事，怎麽可能成功呢？人一定要做自己感興趣的事。我們拗不過自己的天性，在心底裏不喜歡的事，再怎麽逼自己，也做不好。做自己感興趣的事，這是其一。
其二，我們要發揮自己的優勢，做自己擅長的事。
你身高隻有一米五，如何在長人如林的籃球場立足？所以說，在選擇職業的時候，你要把自己的興趣和優勢結合起來，綜合考慮。
剛才，你還提到了爲社會做貢獻，這就涉及道德問題了。我們當然要講道德了。但是，不要覺得自己的思想很深刻，世界很庸俗，總以爲舉世皆濁我獨清，與世界格格不入。
我的偶像是猶太哲學家邁蒙尼德。邁蒙尼德首先是一位懸壺濟世的醫生，他每天辛勤工作 10 到 12 個小時，他的大量哲學著作都是利用業餘時間完成的。
邁蒙尼德相信，人應該活得充實。我建議年輕人多做一些實事。
年輕人不應該滿腦子的大道理，比如整天想着該走這樣的路線還是那樣的路線。年輕人應該踏踏實實地做一些實事，學學邁蒙尼德，别學伯尼 · 桑德斯。
5. 降低預期
想過得幸福很簡單。要想幸福，第一條，降低自己的預期。
這一點是你自己能掌控的。總是抱有不切實際的預期，注定一生痛苦。我非常善于降低自己的預期，因此我活得很好。
另外，身處逆境的時候，你要有一股咬緊牙關、埋頭苦幹的拼勁。怨天尤人、牢騷不斷，隻能越來越苦、越來越難。
還有一些做人做事的準則。沃倫經常提到羅絲 · 布朗金（Rose Blumkin），也就是内布拉斯加家具城的 B 夫人，她對伯克希爾的文化産生了很大的影響。B 夫人從 500 美元白手起家，最終創立了一家大企業。
她有一句座右銘：始終講真話，不騙任何人。
生活中的很多道理，說出來就是這麽簡單，但它們卻是能夠指引人生方向的金玉良言。還有李光耀說的，第一次就做對。這也是非常有用的一條原則。
我和蓋瑞（蓋瑞 · 薩爾茲曼，時任每日周刊董事）都很老了，我們這一輩子有個共同點，我們都是咬緊牙關、埋頭苦幹。我們哪有什麽秘訣。
6. 逆境和困難，孕育成功
你會經曆親人離開這個世界，你會遭受一些沉重的打擊，你會品嘗到痛苦的滋味。
人的一生，九九八十一難。走到生命的盡頭，才發現一切都是一場空。無論你怎麽拼搏，人生注定以失敗收場，悟出了這個道理，你就明白了什麽是人生如夢。
小貓小狗不知道什麽是命，我們不一樣，我們能領悟到人生如夢的宿命。
有人說，熱力學定律中講的能量守恒根本不适用于人生。人生的結局不可能是赢，所有人都逃不掉失敗的宿命，這是我們必須面對的終極難題。
但是，如果我們樂天知命，我們就能以積極的态度面對人生，在有限的人生裏，活出自己的價值。這個道理，大家應該能想明白。
用一生的時間，從零開始，通過一點一滴的努力，取得了很大的成就，你用自己的能力和智慧幫助他人，給别人樹立一個良好的榜樣，你會感到非常驕傲，非常值得。正是因爲難，才有很多樂趣，才能體會到克服困難的喜悅。
人生的「難」還有一個好處。我在這一生中發現了一個道理，一起吃過苦、受過罪，一起打拼出一番天地，這樣結成的友誼關系最親密，這種情誼是無法在安定富足的好日子中建立起來的。
在逆境中，我們疲于應對，痛苦掙紮，但是，逆境最能鍛煉意志、塑造友誼、孕育成功。
隻有在逆境中共同奮鬥，人們才能建立起同甘共苦的情誼，這份情誼彌足珍貴。
面對困難，還有一個觀點。人生的困難一個接一個，每個困難都是對我們的一次考驗，都是我們表現自己的機會。
參考資料 :
1.《芒格之道》，查理 · 芒格；
2. 王石、管清友、芒格書院創始人施宏俊對談，中信書院；
3. 王石最新演講：不要爲大而大，可持續比翻番增長更重要，筆記俠；
4. 王石：熬過人生最黑暗時刻的經曆，會成爲你的财富，投資人說。
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