同事之間的合作再密切，也會有不同的想法和意見，同一個問題肯定會有不同的方法，為了工作的進度和結果，同事之間出現據理力争，也是很正常的一件事情 ; 甚至很多同事之間的利益不同，自然會出現無法調解的矛盾 ; 同事之間一旦出現糾紛，确實是一個讓人揪心的問題，會大大影響工作的進度和效率 ; 每個公司都會召開工作會議，同樣一件難題每個人有自己的想法和考量，要是辯論處理不當，同事之間的争吵不僅會浪費時間，而且也會傷害同事之間的友誼，最終的結果就是同事之間雙輸。
朋友趙霞最近遇到了一件麻煩事，這不快到年底了，公司裡有個重要的項目要投标，由于客戶最開始是由趙霞挖掘出了的，她一直在跟蹤 ; 要是能夠順利拿下這個項目，公司不僅能夠賺幾十萬，趙霞也能夠拿下數萬元的獎金，可是在招标的過程中有一定的難度 ; 為此順利拿下項目，領導也是特意組織了會議，沒想到大家的見解不同，有的人主張想辦法控标參數，有的人主張低價中标，有的人建議三家公司圍标，會議開了數次也沒有解決問題，現在趙霞因為同事之間的矛盾，也沒有心思放在投标項目上了 ; 下面小編就來為大家分享，解決同事分歧的四個技巧，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、要做到尊重同事
同事之間之所以有争辯，肯定都是認為自己的方案是最正确的，一旦雙方都不認可對方的方案，肯定會出現争執不休的情況 ; 要明白大家所站的角度是不同的，解決問題的方案不同也很正常，但是大家也不能因此傷害同事關系，隻有學會尊重彼此的觀點，才能通過商讨找到解決辦法 ; 大家在遇到這種情況時，最好不要用自己的觀點貶低對方，更不能說對方方案不行的話，更不能一棒子打死同事的想法，同事之間交流态度是最重要 ; 所以說，為了同事之間的友好關系，大家在遇到這種情況時要學會尊重對方。
二、不要總是強調自己的觀點
很多人在參加會議之前，針對自己的觀點會搜集大量的資料，想要在會議上好好表現，結果大量的朋友就會出現在同事面前，過度地強調自己的觀點，隻要同事的觀點與自己不同，不是去分析對方的觀點，而是用自己的數據跟對方争執不休，結果同事之間需要商量的事情，更無法盡快出現結果 ; 要明白學會傾聽别人的觀點，遠比強調自己的觀點要有用得多 ; 同事的觀點也是精心準備的，他們在領導面前也想表現自己，隻有自己傾聽了對方的觀點，在充分的了解後，才能夠更加完善自己的方案，而且也能夠促進雙方之間盡快達成一緻。
三、不能強制同事認可自己的方案
現實的職場中，有些人不僅過度強調自己的觀點，還要強制同事認可和接受自己的想法，這種行為隻能證明自己對工作的用心，卻無法證明自己的想法是正确的，結果會加重同事之間的分歧 ; 如果實在是讨論不出結果，那隻能說明觀點不同，自己完全沒必要讓同事認可自己，更不能強迫對方 ; 一旦自己強制同事，接受認可自己的想法，就算最終選擇自己的方案，由于雙方的立場不同，任務的結果也可能會失敗，但是背鍋的人卻是你，畢竟你赢得了辯論賽，要為任務的進度和過程負責。
四、要接受同事的見解
在整個職場生涯中，隻有不斷地學習和總結，才能實現快速的發展 ; 要想實現這個目标，那就是主動學習身邊的同事，來分析别人成功的方法 ; 同事們在辯論同一件事情時，不是着急地分享自己的方法，而是去想想對方方案的原因，可能是有自己的利益、可能是最好的解決辦法 ; 總之，隻要學會接受同事的見解，用這樣的方法去應對職場分歧，不僅有利于工作上的合作，往往也能夠幫助自己找到更好的建設性和創新型的方法 ; 所以說，大家在遇到分歧時，要多想想同事不同見解的原因。
