【編者按】
再過不到 48 個小時，2022 年就将畫上句号。過去一年，面對産業大環境反複延宕帶來的沖擊，整個文娛行業經曆了一場深刻的變化。
2022 年，提質增效、轉型發展成為文娛産業前行的關鍵詞。我們目睹了電影市場的韌性；短劇火爆成為劇集市場的新風口；《隻此青綠》巡演 32 座城市一票難求、Livehouse 票價邁上新門檻；疫情催化線上演唱會，《醒 · 獅》1 元票價引發 " 雲端 " 觀演帶來的新商機；也見證了科技新探索趨勢下，潮玩、數字藏品、元宇宙等文化新消費乘風而起，為産業帶來更多賦能和想象空間。
前行不易。時間之河滾滾向前，我們回顧過去，是為了更好地見證未來。作為文娛産業的觀察者，即日起，《每日經濟新聞》将不定期推出 2022 年文娛産業年度總結系列報道，聚焦細分領域，洞察新變化，把脈新趨勢，蓄勢 2023 年，與産業一起，等待勃勃春天。
S 級劇銳減，AB 劇消失，各路資本紮堆沖進短劇。短劇市場一夜之間被催熟，成為 2022 年影視劇市場最大的變化。
2022 年，一集兩三分鐘，總投資幾十萬元，頭部作品播放過億，單劇分賬達數百萬的短劇正成為繼網絡電影之後的又一 " 試金石 "。
短劇億級俱樂部成員 圖片來源：快手
" 太爽了，又土又上頭，古裝劇要能有這個節奏，我果斷花錢追。" 午飯間隙，小夏一口氣刷了十幾集 " 電子榨菜 "。
從《長公主在上》《千金丫環》到《虛顔》《念念無明》，這些 " 短平快 " 的短劇成為巨大的流量池，不僅擔負起 " 下飯 " 重任，讓大批年輕人上頭，更是席卷了長短視頻平台、MCN 機構，讓一衆互聯網公司争相入局。
數據顯示，2022 年上半年，在廣電總局規劃備案的微短劇數量從去年同期的 398 部增長到了 2800 部；2021~2022 年上半年，共有超千家影視制作公司拿過微短劇發行許可。
" 錢 " 景誘人，大批 " 淘金者 " 湧入，低成本、短周期、高回報的短劇成為平台降本增效的 " 救命稻草 "。過去一年，騰優芒三大長視頻平台公布的微短劇分賬超 1.5 億元，《緻命主婦》《千金丫環》等多部短劇分賬破千萬。内容分賬、廣告變現之外，電商也讓短劇賺錢更容易，2022 年，依靠快手短劇實現電商收入的人數增加了 35%。
12 月 26 日，國家廣電總局印發《關于推動短劇創作繁榮發展的意見》指出，提升短劇創新創造能力，加強網絡微短劇管理。在快速奔跑 4 年後，平台加持，資本催化，短劇淘金井噴，但能淬煉真金的又有幾家？
短劇成救命稻草，" 比網大更容易掙錢 "
" 太多公司、太多人都在投短劇，都在問劇本怎麼寫，賺不賺錢，短劇變成了一個特别熱的話題。" 多位短劇平台方、片方從業者在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言。
《2020-2022 年微短劇發展觀察報告》顯示，截至 2022 年 7 月，快手已累計推出 1.2 萬部微短劇，累計播放量近 1000 億，全年播放量破億短劇超 100 部；2022 年 1 月 ~10 月，抖音累計上線 329 部精品連續短劇，其中播放量破億的短劇 55 部。
市場一夜被催熟，越來越多的短劇開始 " 被看見 "。《長公主在上》成為 3 億 + 爆款；《虛顔》有近 4 萬人在豆瓣打出 7.4 分；《緻命主婦》上線首月分賬破千萬；《再婚》播放量超 10 億；《千金丫環》上線 45 天分賬收入超 1000 萬；《拜托了！别寵我》累計分賬票房超 3000 萬元。
熱門短劇《長公主在上》單集點贊最高逾 60 萬 圖片來源：快手截圖
過去一年，每天有超 2.6 億人在快手上觀看短劇，其中，超過 50% 的日活用戶日均觀看 10 集以上。強大的流量杠杆和吸金力之下，傳統影視圈的人也加速湧入微短劇這座新的流量 " 金礦 "。
" 整個行業都想要性價比高的内容，AB 劇消失了，網大網劇也沒有想象中那麼好，很多從業者沒有機會了，這個時候大家都說短劇好像很好，于是都沖進來了。" 短劇頭部公司冬漫社創始人湯明明表示。
圖片來源：快手
今年以來，騰訊、百度、小米、華策影視、開心麻花、樂華娛樂等傳統影視、經紀公司等紛紛加碼短劇。
數據顯示，2020 年 1 月 ~2022 年 9 月，長視頻平台共上線了 965 部微短劇，備案總量高達 3297 部；不少平台更是瞄準短劇暑期檔，推出 " 微短劇的夏天 "" 今夏片場 " 等檔期廠牌。在今年第三季度，優酷上新短劇數量相比上一季度翻倍，達到 75 部，騰訊視頻增加至 35 部。
圖片來源：《2022 年 Q3 短劇季度報告》
從長視頻制作轉向短劇的十二升肖制片人陸添坦言，最開始做微短劇是因為傳統影視資金回流慢、成本高。" 短劇平均劇本創作周期為 40 個工作日，平均制作一部短劇的時間為 6~7 天，後期上線時間為 14 天，上線第二個月就可以看到分賬，解決了小影視公司的痛點，使制作方不再被動。"
在長視頻 " 降本增效 "、對投資額度更加精打細算的當下，相比動辄上百萬甚至上千萬成本的長劇集，用更 " 輕量 "、風險更小的短劇撬動原本已經利益固化的影視市場，成為一衆渴望資金的影視公司的 " 救命稻草 "。
快手短劇業務負責人于轲告訴每經記者，内容賽道一定是馬太效應極強的領域，永遠是少數頭部能夠掙到比較可觀的利潤分成。但短劇不同的地方在于，随着用戶規模的擴大，短劇 " 金字塔 " 的腰部會更粗一些，客觀來講，其整體體量上雖然可能掙不到大錢，但比網大網劇更容易掙錢。
" 在快手上，有将近 50% 做短劇的人，他們的 ROI（投資回報率）可以大于 1，有将近 20%~30% 的 ROI 可以大于 2，相比傳統網劇已經算是非常不錯了。" 于轲稱。
賺到快錢就跑，" 短劇不是理财産品 "
" 投資一部長劇可能需要 1000 萬元，現在投 50 萬元就能進短劇市場，太多人都想來試試。" 爆款短劇《胡同兒》背後的十二升肖創始人陸添向每經記者表示。今年上半年，他幾乎天天接電話，想投資短劇的人通過各種渠道找到他。" 問我最多的就是‘掙不掙錢’。還有投資方問我能不能保底，這怎麼保底？這是文化産業又不是金融産業的理财産品。"
圖片來源：快手截圖
前赴後繼的湧入者，擡高了短劇成本。雖然當前短劇的成本多在幾十萬到一百多萬左右，但過去一年，在平台和一衆制作方的感知中，短劇無論是人力成本、器材成本、場地成本都增幅明顯。
" 不隻我們，杭州、重慶、長沙的公司都感覺很明顯。從制作的各個環節來講，以往也許 200 元就可以實現的，現在漲到 600 元了。" 古麥嘉禾内容合夥人李慶玲在接受每經記者采訪時直言，制作環節高達 200% 的成本漲幅，讓成本把控做得較好的古麥嘉禾也不得不增加預算。
作為抖音和快手 MCN 榜單 TOP3 的 " 常駐嘉賓 "，在青島誕生的古麥嘉禾目前在全網的粉絲數逾 15 億，并孵化出了集策劃、演員、制作等一體化的短劇内容團隊。如今，連古麥嘉禾都難以控制成本，更何況行業新人？" 我們的單部短劇成本已普遍漲至 20 萬元 ~50 萬元。" 李慶玲說。
控制成本，是當下短劇從業者都要學會的一項生存法則。" 控制成本在于什麼錢能省，什麼錢不能省，這需要回到創作本質，作品到底是給誰看的，得有明确的标準。" 湯明明向每經記者表示，拍短片一定難于拍長片，對很多從業人員而言，是一次升級。" 制作本身是服務内容的，内容不行制作再高也沒有意義，希望大家不要盲目擡高成本。"
做漫畫起家的冬漫社，2020 年便入局短劇行業，接連創作出了《女人的複仇》《錯嫁新娘》《女人的重生》等平均播放量超 4 億的爆款短劇，是業内首屈一指的内容生産公司。其中，《緻命主婦》在優酷上線一個月，就拿到 1000 萬分賬票房。
圖片來源：優酷截圖
" 對于内容創作者而言，短劇門檻并不高，所以很多人往裡沖，短視頻平台競争強度其實比長視頻平台強五十倍。" 在湯明明看來，任何人拿手機就可以創作的短劇，反而沒那麼容易做出爆款，因此，" 想名利雙收，就是僞命題 "。
短劇賺錢，沒那麼容易。陸添也直言："2022 年，我們的目标都挺一緻的，保本。"
近三千部的備案短劇，也導緻行業競争混亂。采訪中，多位平台、片方從業者均認為，衆多掘金者湧入，但更多的是賺快錢，掙完就走。
" 短劇備案數量爆增的背後，60%~70% 的人不是沖着内容去的，而是沖着 ROI、理财的邏輯。" 于轲認為，" 大家要冷靜、克制，不要沖動、覺得财力就能解決任何問題。短劇要拼腦力和心力，要‘卷内容，不要卷制作’。"
單場帶貨 GMV1250 萬，短劇主角帶貨比肩頭部主播
" 很多人問我看不看好短劇未來，我當然是看好的，有更多人讓短劇蓬勃起來是好事，但我認為也要冷靜，任何一種創作形式，都是行内人賺行外人的錢，如何讓自己變成行内人并賺到錢，要認識規則。" 湯明明向每經記者表示。
千萬分賬票房，讓外界看到了短劇的吸金力，但這僅僅是浮在水面上的，短劇水下還蘊藏着更豐厚的富礦，除了保底、分賬收益以外，廣告冠名、植入、直播電商、付費點映等專屬短劇領域的商業變現模式有待玩家深入挖掘。
圖片來源：《2022 快手短劇價值研究報告 & 光合大會》
每經記者觀察到，不僅王老吉、美年達等硬植入出現在《牛十三》《我要上熱搜》等短劇中，唯品會、蒙牛等品牌商定制化的軟植入内容也成為短劇的變現形式。快手方面告訴每經記者，花式内容植入 + 主創口播引導，不僅能高效提升 APP 下載、搜索及購買轉化，還能全面幫助品牌生意增長。
" 商業化變現升級是今年的新變化，越來越多頭部的廣告主，如小紅書、支付寶、唯品會等，均十分認可短劇的品牌價值。" 于轲介紹，目前短劇變現模式多圍繞分賬、廣告以及電商展開。" 未來 2 年 ~3 年，短視頻 + 直播對短劇來講是非常高效的變現手段。既有一撥人可以通過内容，即分賬、廣告來掙錢，又有一撥人可以通過‘人’，即電商來掙錢。"
電商直播帶貨所帶來的經濟效益，是當下不少内容制作公司、MCN 機構等正在積極探索的方向。
在短劇《這個男主有點冷》《萬渣朝凰》《如花如荼》女主角光環的加持下，" 小網紅 " 一隻璐直播帶貨 GMV 相比之前提高了約 60 倍；憑借短劇《七生七世彼岸花》，禦兒古風的單場直播帶貨 GMV 已達 1250 萬元。"GMV 破了千萬，還成立了自己的品牌。" 于轲告訴每經記者，禦兒古風的帶貨能力，已比肩目前電商行業的頭部主播。
如何通過短劇激活帶貨商業鍊？對此，陸添向每經記者透露，在選擇短劇的演員時，會考慮達人屬性。" 我會先去了解達人的後台數據，從其性格、作品來看達人屬于什麼類型，再把影視内容的類型分成 6~8 類，看這當中有哪幾類是适合這個達人的。再者，就是結合達人本身，做直播電商的結合。"
回顧 2022 年的短劇市場，李慶玲認為：" 内容叠代特别快，當有一個賽道有足夠數據驗證後，大家都會去跟随。" 短劇已進入黃金時代，" 今年進入淬煉期，對行業各個環節都有了更高的要求。用戶口味多變且要求越來越高，大家都在打鐵，看誰能打出金子來 "。
如今的短劇市場，新入局者是否還能 " 高攀 " 得起？采訪中，多位業内人士均告訴每經記者，判斷一個行業入局機會多不多，并非是看進入的人員數量，而是在于入局門檻。" 目前來看，短劇在内容行業中尚屬門檻較低的賽道，用一部手機就能拍。" 于轲表示。
" 今年，一些熱門短劇都是新進入的公司做的。" 在李慶玲看來，機會一定有，新入場的公司需做好基本功，先對短劇行業以及短劇用戶喜歡的内容建立深刻認知，抓住用戶需求點。" 短劇做得好，往上走的空間會很大。希望短劇未來能成為公司的一個核心業務。"
每日經濟新聞
