2022 年，是影視文娛産業提質減量的一年。
開機項目少了，不冷靜的也少了。但減并不意味着少，甚至減中有增、冷中回暖成了今年的主基調。内容為王更被看重了，現實主義更受關注了，類型劇也闖出了越來越多的新玩法。新變化意味着新的創作規律，也意味着新的市場規則，要研究這些變化的科學演進，就少不了基于平台的大數據支撐。
開放平台一年一度的年度報告，希望成為影視行業的 " 分賬行業風向标 "，起到為創作者透視分賬行業最新價值、傳播最新的創作方法論、共建更蓬勃的分賬市場、滿足更多用戶審美訴求的意義，今年也不例外。
年度報告圍繞網絡劇、短劇、網絡電影、少兒、紀錄片、動漫、遊戲、新知、商業化服務、扶搖計劃、産品服務、開放學堂十二個子品類展開，以圖文形式展現了過去一年用戶的内容喜好趨勢，意圖通過解讀各個内容品類的行業現狀，從多個維度總結項目經驗，讓創作者更了解觀衆，也讓平台更好地服務創作者，引領和推動各産業端步入全面共赢的新局面。
内容生态升級：更全品類，更多圈層，更好口碑
" 以質取勝 " 正在成為分賬劇的新切口。在全行業提能增效的要求下，分賬劇逆風突襲，走出了一條 " 扭虧為盈 " 的路。2022 年分賬劇熱度 TOP10 裡，優酷占了 5 席。涉及題材從男頻到情感，從奇幻到仙俠，其中既有《花間新娘》《天王助理》《姻緣大人請留步》這般的浪漫甜寵，也有《老閨蜜》這般審視當代社會的現實主義力作。男頻賽道成了分賬劇的最新關注點。《我叫趙甲第》超過 7000 萬的分賬票房，打破了行業 " 男頻劇不賺錢 " 的思維定勢，證明了 " 男性特供劇 " 的市場潛力，也為分賬劇市場打開了充滿希望的全新男頻賽道。經此一役，男頻分賬劇 " 破圈 "，從不可能變成了可能。
2022 年，優酷還針對優質版權影視内容推出 " 基礎 + 獎勵 " 的内容合作分賬模式，為有潛力的作品設置多檔具備競争力的階梯定價，根據播出表現确定最終價格。《良辰好景知幾何》表現突出，多次跻身站内外熱度榜單前三位。
短劇市場持續火熱。頭部玩家陸續入局，精品作品不斷出現，市場規模近乎井噴。2022 年短劇分賬票房分布從 " 沙漏型 " 轉變為 " 三角形 "，頭部、中層以及腰尾部模型形成。分賬 1000 萬 + 的頭部作品穩定出現，500-1000 萬的中層建築異軍突起，500 萬以下的腰尾部作品逐步擴大，健康的生态模式正在形成。與之相對應的，是短劇制作水平的進一步提升。2022 年，豆瓣評分人數超過 900 人的短劇，數量相較 2021 年略有增加，整體評分也有較大提升。
短劇 2022 年度分賬票房排行榜 TOP5 中，優酷憑《緻命主婦》《千金丫環》《獨女君未見》獨占三席。同時，優酷也是短劇領域中播出類型最豐富的長視頻平台，愛情 +、都市、古裝、驚悚、懸疑等皆是分賬熱門，好内容能賺更多錢已成鐵律，優酷繼續堅持 " 為好内容全力以赴 "。
網絡電影提質減量現象愈發明顯。2022 年網絡電影的上線數量雖降低，但制作成本更加優化。創作者的用心也被觀衆看在眼裡，2022 年豆瓣網絡電影評分最高分由《特級英雄黃繼光》摘得，超過 12000 人為其打出了 8.1 的均分。不說放在網絡電影領域，縱然放在今年的電影整體市場中，也足以跻身前三位。這意味着以高知社區聞名的豆瓣與依托通俗文化生存的網絡電影，在某種價值上實現了合流：好内容是可以超脫圈層桎梏的。
原創 IP 是網絡電影的重要特點，優酷獨播《大蛇 3：龍蛇之戰》累計票房破 3400 萬，成為年度獨播影片票房冠軍，" 大蛇 " 三部曲累計票房 1.17 億。為了促進網絡電影内容精品化，優酷 2022 年 8 月發布 "IP 系列化内容獎勵計劃 "，讓好内容獲取更多收益。" 重啟 " 前作二度上線獎勵已超 200 萬，" 重啟 " 兩部曲累計票房已超 4900 萬。
少兒分賬節目數量持續增長。2022 年少兒分賬規模較 2021 年同比提升超過 40%，少兒分賬市場逐漸完成覆蓋。優酷秉持 " 内容精品化 " 與 " 運營精細化 " 策略，延續 " 後向分賬 " 模式，打造了《幫幫龍》《變形聯盟》等優質 IP。
動漫分賬在 22 年覆蓋了更多的合作方，分賬規模較去年提升 50%。在分賬模式下動态漫畫生産力保持強勁，産出了《我！天命大反派》《徒弟個個是大佬》等爆款内容。在未來動漫分賬将持續升級，扶持和鼓勵 3D 動畫進入分賬賽道。
紀錄片在這一年中，繼續發力以美食為代表的生活方式、中國曆史、社會現實等類型的内容。爆款内容包括《全國美食聯播》《史前巨獸》《蘇東坡》《李亞平說宋朝》等充分滿足紀錄片愛好者的觀看需求。
遊戲在 2022 年扶持、培育優質遊戲内容，内容涵蓋沙盒動畫、吃雞生存、熱門電競、遊戲資訊等多個主流遊戲品類。同時，為頭部遊戲内容提供更多可能性，通過 " 星遊年中獎活動 " 和 " 萬裡挑一 " 計劃輔助新分賬規則引入會員獨家節目，沉澱出如《小飛象 Roblox 歡樂遊戲大冒險》《植物大戰僵屍：冒險劇場！》《我的世界青峰》等多檔優質節目。
于内容闆塊上差異化布局，為的是滿足不同垂類用戶的審美訴求。但不論是網絡電影、分賬劇還是少兒動漫的受衆，他們對好内容的渴求是共通的。内容最大、用戶為王，是優酷向來秉持的理念。隻有在深度洞察用戶心理的基礎上，比觀衆提前一步，創作者才不會刻意迎合觀衆，才能讓好内容輻射更多人。
不止内容，更是全鍊路的産業服務
如果說平台對用戶的責任是做出更多好内容，那麼，對合作夥伴以及行業來說，就要起到保駕護航的作用。優酷近年來先後提出包括 " 扶搖計劃 "、" 聚寶計劃 " 在内的七大計劃。這七大計劃，從上遊的 IP 源頭，到下遊的宣發、數據，内容産業這艘巨輪完成前行所需要的各種人力、能源等補充彈藥，優酷内容開放平台經過這幾年摸索，早已找到了切中創作者痛點的方法論。
扶搖計劃放大 IP 勢能，為影視劇市場提供更多活力。前幾年，行業有句話，得 IP 者得天下。2022 年，有一定受衆基礎的 IP 改編作品仍能獲得更廣泛的市場關注和觀衆讨論，但要在茫茫書海中找到有價值價格又合适的 IP 并不容易。與更多 IP 版權方合作，幫助片方找尋内容突破口，是扶搖計劃堅守的初心。
" 在線試播會 " 讓片方更懂用戶。從 2022 年 6 月在線試播會上線優酷内容開放平台以來，平台已經服務了網絡電影《烈探》、網絡劇《當你年少時》、短劇《府上娶了個錦鯉新娘》等不同品類的頭部項目，為其在影片節奏、剪輯、配音、片頭包裝以及營銷宣發的精準定位上均提供了切中肯綮的建議。通過影視 KOL 給出的提前觀影反饋，片方可以提前洞悉市場口碑，發現問題及時調整。
" 藍 V 廠牌 " 實現了流量的長尾留存。自去年 3 月藍 V 廠牌上線以來，唐人影視、凡酷文化、兔子洞文化、年輪優視等公司發力廠牌運營，有效提升了私域内容轉化效率。分賬票房破 7000 萬的分賬劇《我叫趙甲第》熱播時，通過廠牌私域陣地的個性化展示，不僅帶動了熱播期流量，更提升了長尾期熱度。
開放學堂加強了片方和平台的溝通，真正實現了讓影人 " 開放學習 " 的機會。2022 年，" 開放麥 " 訪談邀請到了制片人黃瀾、敦淇、叫獸易小星等行業從業者作客分享。去年 12 月，開放學堂還針對短劇行業産能不足的問題，發起了短劇 " 開創計劃 "，對如何制作短劇爆款、如何抓住商業化機會，進行了深入淺出的分析。這些 " 授課 "，無疑為行業情緒注入了一針穩心劑。
長期主義的唯一秘訣：向精品化發力
這是優酷内容開放平台發布的第三期年度報告。從 2020 年首期發布以來，優酷不斷拓展報告覆蓋範圍，豐富報告數據維度。一期期報告背後，不僅展現了優酷過去一年在分賬市場上取得的成績，更說明了去年為行業付出的努力。
" 授之以漁 " 式的扶持和幫助，從用戶和合作夥伴需求出發的升級、完善，上下遊服務的全産業鍊打通，以及 " 一站式 " 全方位服務，本質上隻為一個目的：催生更多精品内容的出現。優酷内容開放平台的最終目标，依舊是帶給用戶更多的優質内容，以及幫助長視頻直面消費者，從而找到健康可維持的長期主義。
