作者丨葉蓁
編輯丨康曉
出品丨深網 · 騰訊小滿工作室
杭州未來科技城海智大廈 9 号樓，是釘釘創始人陳航（阿裏花名：無招）創業公司兩氫一氧（HHO）的辦公地點，與釘釘的辦公地點 5 号樓隔着一條不到兩米寬的小馬路。馬路左邊和右邊，是無招泾渭分明的前半生和後半生。
10 月下旬，無招身着黑色中式服裝接受了騰訊新聞《深網》專訪，這是無招對回歸阿裏傳言的首次公開回應。
" 當年集團要雲釘一體化，我隻能離開。" 無招告訴《深網》，" 公司的目标客戶變成了各種大企業，而釘釘的使命一直是爲中小企業而生的，在戰略方向上我和集團有些不一緻。但釘釘始終是集團的，以集團利益最大化無可厚非。"
三年前的 2020 年 9 下旬，阿裏内網公開一篇全員郵件，阿裏巴巴将釘釘升級爲大釘釘事業部，與阿裏雲全面融合，無招調任集團，擔任阿裏巴巴集團主席兼 CEO 張勇（逍遙子）的助理。
" 兩年前出去創業不是必然，是一種偶然。" 無招告訴《深網》。據《深網》了解，無招這次出走創業，也得到了馬雲和阿裏現任 CEO 吳泳銘的支持，而彼時他們都尚未回歸。
在此之前，無招認爲自己這輩子隻會一直做釘釘。物換星移幾度秋，出走創業的無招也沒能預料到兩年後阿裏所經曆的新的巨變。
今年 8 月份，釘釘從阿裏雲剝離。時隔三年，釘釘再次回到釘釘，但無招卻不再是那個無招。
命運齒輪的重新轉動
2023 年年初，杭州 HHB Music House 酒吧，創業 2 年來第一次公開露面的無招站在舞台中央，舞台的一側，陳列着馬雲過往曾在阿裏年會上表演穿過的三套朋克造型的服裝。HHB Music House 酒吧是馬雲在 2019 年開的酒吧。
站在舞台中央的無招，講述自己這 18 個月和創業團隊在忙些什麽。這次無招帶來了一款會發光的耳機，一款将 " 先進高科技和制造能力放進方寸之間 " 的産品。
無招的真正目的，是想用他在釘釘積累的數字化的能力，賦能中國制造業，以及那些希望做出創新的二代接班人。除了耳機，無招做的第二款硬件産品是寵物智能機器人。
一切似乎都歸于平靜，但命運齒輪的重新轉動給了無招重來一次的機會。這個機會跟阿裏創始人馬雲的歸來相關。今年 3 月 27 日，已經從公衆視野消失許久的馬雲現身杭州。馬雲歸國第二天，阿裏開啓 24 年以來最大的組織變革，原阿裏巴巴集團主席主席兼 CEO 張勇淡出權力中心。
馬雲淡出阿裏的這四年，電商江湖風雲突變，拼多多、抖音等電商平台橫空出世，淘寶曾經引以爲傲的萬千中小商家被瓜分和蠶食。《财經》指出，拼多多與抖音電商 2022 年的訂單 GMV 合計已超過阿裏國内電商業務的 50%。
6 月 20 日，蔡崇信接任阿裏巴巴集團主席，CEO 則由吳泳銘接任。此後，彭蕾、王堅、童文紅等老人一一回歸一線。
此前無招的離開，在阿裏内部帶有悲情色彩。随着阿裏新的變革，無招的回歸就顯得理所應當。當下的阿裏需要無招這樣的悍将，重整舊山河。無招被稱爲釘釘之父，在産品殺出重圍的過程中，作風彪悍、個性強硬成爲無招的标簽。
對于 8 月份的無招來說，肯定是煎熬的。回還是不回，于他而言，是一個大的抉擇。
整個 8 月份，無招回歸阿裏的傳言一直在坊間流傳。8 月 11 日，餓了麽一名高管向《深網》證實了傳言，集團确實很希望無招能回來。
8 月中旬，阿裏對外宣布，釘釘将不再由阿裏雲智能分管，而是由阿裏直接管理。
這一切看起來都像是阿裏爲了無招回來做的鋪墊。而無招回歸的傳言到了 8 月 22 日到達巅峰，這一切皆源于 2023 年釘釘生态大會上，無招作爲開場神秘嘉賓現身會場，做了開場發表演講。在無招看來，" 釘釘本質上還是要做爲中小企業服務的釘釘。"
8 月末雷峰網報道，阿裏正在與 HHO 進行收購談判，意在收編無招及其核心團隊。
" 那段時間，HHO 的團隊分成三派，一派是從阿裏出來的創業者，他們不想回去，也有一派回不回無所謂的，第三派希望回去的都是職場新人。"HHO 一名管理層人士告訴《深網》。
無招并未向《深網》否認集團讓他回歸，" 我帶着一幫兄弟，要做一個全球化的創新公司，來自于外界各種各樣的誘惑，都是我們在路上聽到的風雨聲，于我和整個團隊而言，需要保持專注，要把當下的這件事情做好。"
對于很多被迫離開大廠的明星創業者來說，離開時，胸中一定是有塊壘的，甚至會成爲再次創業的源動力，但無招是幸運的，命運給了他重來一次的機會，在這個過程中他既看清楚了自己，又消除了心中的塊壘。
有形阿裏 無形阿裏
這個重新回歸阿裏的機會，無招說了 " 不 "。
" 我是管理業務出身的，一個大企業裏的管理者，這次管這個業務，下次換個業務，下次再換一個業務，隻能螺旋式上升和成長，而我希望把一個事情做透，于我而言，釘釘也沒達到我想要的那個狀态。"
對于沒有選擇回歸阿裏的原因，無招告訴《深網》。
" 我的創業剛剛開始。這條路你已經走出去了，就得繼續往前走。" 無招認爲，" 說到底是一個有形阿裏和無形阿裏的問題，有形阿裏是在一個組織架構下做一個業務，而無形阿裏本質上是一個創業者對夢想的堅持。實際上我們繼承了阿裏當年的使命，讓天下沒有難做的生意，這是我内心堅信的東西。"
HHO 一名管理人士告訴《深網》：關于創業方向這件事情的選擇上，無招和吳泳銘碰過很多次，吳泳銘也給了無招很多建議。
無招離開阿裏創業，也集結了此前多位釘釘的核心骨幹——原阿裏釘釘副總裁任卿（花名：易統）、原阿裏釘釘市場部負責人甘聰（花名：克琳）、以及原阿裏釘釘首席架構師、CTO 朱鴻（花名：一粟），他們和無招一起搬進了湖畔花園。
這個辦公地點是阿裏創始人馬雲在湖畔花園的家，這個地點被稱爲阿裏的聖地，也是無招的福地，曾孵化過 1688 網、淘寶網、支付寶、釘釘，一度要被當做阿裏紀念館。
無招離職創業的消息傳出後，各路 VC 趨之若鹜。據 36 氪 2021 年報道，估值已經漲到了幾十億人民币，能投進去的不多，認人而不是認錢。其中确定的投資方是元璟資本，其創始人正是阿裏元老吳泳銘。
而吳泳銘對無招來說，有知遇之恩。1999 年，無招加入阿裏巴巴實習，本有成爲 " 羅漢 " 的機會，但兩年後他決定赴日本工作，錯過了阿裏巴巴上市的造富神話。2010 年，他實習期間的老闆，吳詠銘召喚他重新回到阿裏巴巴負責淘寶搜索 " 一淘 "。
" 一淘 " 和後來的 " 來往 "，都是當時吳詠銘和馬雲青眼有加的項目。
無招自認爲是一個非常有鈍感力的人，" 一淘失敗了，還要做來往，一些冷嘲熱諷就出來了，敏感的人可能受的影響就比較大。"
" 但有鈍感力的人容易沉浸在自己做的事情裏，人們喜歡說一命二運三風水，什麽是運？在我看來就是堅持。" 無招的鈍感力成就了無招。" 我們也得到了馬老師想做社交的一些支持，來往沒死，而是延續到了釘釘上的堅持，我們從個人社交走向了中小企業。"
來往奄奄一息，無招決定轉換賽道，做工作圈。2014 年 5 月 26 日，無招帶着幾個工程師搬進了湖畔花園。這裏是馬雲事業的起點。2015 年 5 月，釘釘成立了事業部。從 2016 年到 2018 年，釘釘狂飙突進，已經成爲企業級市場不可低估的黑馬。
釘釘的成功，和無招的鈍感力與偏執有關。釘釘廣爲流傳的一個段子是，某天早晨，無招走進公司附近一家包子鋪，一屜熱騰騰的杭州小籠包下肚後，他開始給老闆娘 " 安利 " 起自家産品，還興沖沖地叫上一旁悠閑站立的老闆：" 我們三人來個釘釘免費視頻會議吧。"
無招對自己産品的這種執着現在亦是如此。今年 6 月份，無招去日本調研市場，每次吃完飯，團隊的人都到門口準備走了，他們通常發現無招還在店裏磨蹭。每一次他都是在推薦店員下載 HHO 的 APP, 推薦完就跑過來跟團隊的人講 " 剛剛那個服務員下載注冊了，一邊用一邊說好玩 "，高興得像個 46 歲的孩子。
無招的鈍感力和平靜，和他過往 11 年在日本的經曆有關。陌生的異鄉，公園裏的花開的絢爛異常，海邊，隻有海浪的嘶吼，那些日子無招被孤獨馴化，他學會了如何潛心于一件事。
" 大廠的待遇在小公司這裏都是奢求 "
2021 年，無招 44 歲，他離開了阿裏，也意味着釘釘的無招時代謝幕。而同一年，王小川 42 歲，也離開了大廠，宣布創業，他們都屬于大廠内部創業的成功者，而現在他們要從零開始。
無招離開阿裏前，他也曾問過自己要再做一個釘釘嗎？做出來自己跟自己打，他覺得沒有價值和意義。
無招離開釘釘前，他作爲張勇的助理，開着一部車子，十個月時間，在四川、湖南、湖北，廣東這些省的市縣鄉村，跑了五萬公裏。無招一路走，一路思考這麽多年，中國互聯網到底發生了什麽變革？
" 中國是全球最大的統一市場之一，如果一個賽道有巨大的可能性，所有的資本都會去搶這個賽道。而作爲一個創業者，很容易被裹挾進去。競争往往都是資本競争，拼得根本不是産品的好壞。"
無招這次創業，他并未遠離他一直所服務的中小企業，他想的是他在釘釘練就的數字化的能力爲中國的中小企業服務。SaaS 領域前景廣闊，全球最大的客戶關系管理（CRM）軟件供應商是 salesforce 公司。
無招依然在他熟悉的賽道創業，盡管這個賽道在當下看起來并不性感。王小川在離開大廠後，很快就有了創業的方向，想成爲中國的 OpenAI。
對王小川來說，他的創業充滿挑戰，對無招來說，亦是，盡管他們都是在他們熟悉的領域中看到了他們的未來。
無招坦言，如果時光能倒流，回到 2021 年 7 月剛開始創業那個時間點，他會考慮從投資人那多拿一點錢。
踏上創業征程的無招沒有過多的豪言壯語，更多的是平常心。當下中國面臨着百年未有之大變局，新一輪的科技革命和産業變革正在加速推進，俄烏戰争、貿易戰、全球化脫鈎和産業鏈重構 …… 一系列黑天鵝事件的頻繁發生。
" 大環境在變，作爲一個公司本質上是要活下去，我們活下去的欲望是很強烈的，爲中小企業服務這個方向不會變，節奏上會變，路線上可能有微調，這一切都是順勢而爲，更快的去适應當下的環境 "，無招闡述。
對無招來說，現在的環境對公司的風險管控提出了更高的要求，未來 3-5 年，活下來是第一訴求。
HHO 當下已經過起了一切從簡的日子，公司的三部電梯日常隻用一部，空調，單數開雙數不開。在無招看來，大廠的那些待遇在小公司這裏都是奢求，如果創始人和團隊沒有平常心就很容易崩掉。
" 智能光耳機也好，寵物智能機器人也好，要确保我們的産品在市場上取得成功，我們的新電商平台，要保持步伐的穩健，不要大把的燒錢，要另辟蹊徑，未來 3-5 年，能幫助更多中國的中小企業實現品牌的全球化，幫助 10-20 個中國新品牌取得成功。" 說這話的無招，他看清了自己創業的方向。" 人生在一個領域持續積累，能幫助到他人，利他還是很幸福的。"
