召喚師峽谷中，封魔劍魂天神下凡，封塵絕念斬貫穿蒼穹，榮耀行刑官無堅不摧，冷血追命所到之處寸草不生。比賽的第 26 分鍾，WBG 的水晶轟然倒塌，T1 戰隊 3：0 碾壓對手，奪得 S13 全球總決賽冠軍。
與此同時，Faker 也獲得了職業生涯的第四個 S 賽冠軍，如今 27 歲的李相赫已無需再向衆神祈禱，因爲英靈殿傳頌的都是他的名号。
時代變換、恩怨紛争、王朝更替的故事不斷在英雄聯盟史書中上演，LCK 崛起的背後是 LPL 賽區連續兩年無緣 S 賽冠軍。雖然四強名額中 LPL 隊伍獨占三席，但一路殺出重圍的 T1 讓衆多玩家再次認清了中韓電競之間的差距。
電子競技的殘酷就在于成王敗寇，從 B 站到李甯、京東，再到微博，國内資本多年的重金布局在 T1 奪冠的這一刻顯得黯然失色。
T1 力克 WBG 奪冠
S 賽對戰 LPL 保持全勝紀錄
當地時間 11 月 19 日晚，韓國首爾高尺天空巨蛋體育場内傳來排山倒海般的歡呼聲，現場觀衆正在迎接他們登基的新王 T1 戰隊。
回顧今年 T1 戰隊的賽程劇本，比以往任何一年都更有戲劇性。
夏季賽程中段，Faker 右手傷痛複發加重，無奈休賽靜養。沒了 Faker 的 T1 在後續的夏季賽裏宛若一盤散沙，慘遭五連敗，常規賽敗績超過近兩年 T1 常規賽敗績總和，直至 Faker 回歸後頹勢才得以逆轉。
季後賽上，T1 不敵 GenG 以 LCK 二号種子的身份進入到全球總決賽。
意料之外的是，今年 S13 八進四的比賽中 LPL 隊伍大放異彩，WBG、JDG、BLG 三支隊攜手晉級。
就當所有人都以爲 LPL 将完成獨霸 4 強的壯舉時，Faker 率領隊伍擊敗 LNG 殺出重圍，T1 拿到兩年前 EDG 的劇本，一路順勢打進決賽并奪得冠軍。
從夏季賽的連敗到世界賽的過關斬将奪冠，T1 的經曆像是一部跌宕起伏的電影，更爲細思極恐的是，全球總決賽的賽場上，T1 對 LPL 戰隊保持了全勝戰績，沒有任何一支 LPL 隊伍在 BO5 的比賽中擊敗過 T1。
而這一切幾乎都要歸功于那個男人—— Faker。
四冠王 Faker 超年收入超 4000 萬元
穩坐英雄聯盟最具商業價值選手
Faker 真名李相赫，出生于 1996 年 5 月，聯盟人稱 " 大魔王 "。
在諸多電競選手的傳奇故事中，我們經常可以聽到一些草根逆襲的故事，從出生寒微成績低等，學生時期與家庭鬧矛盾，到最後一舉成名得到認可。
然而 Faker 不同，他的人生可以用開挂一般來形容。
愛看書的他在學生時期成績穩定在班級前十名，僅僅出于對遊戲有興趣的原因選擇了打職業這條道路，并且父母也支持了他的選擇，命運的齒輪也在此刻轉動。
2013 年，年僅 17 歲的李相赫被 SKT 戰隊（現在更名爲 T1）選中，并且出道即巅峰。
那一年，初出茅廬的天才少年 Faker 在絲血狀态下反殺了當時的知名選手嶽倫，雙劫大戰這一幕成爲英雄聯盟曆史上永恒的經典，Faker 就此一戰成名。
同年的 S3 總決賽，Faker 遇上了 LPL 賽區的皇族戰隊。彼時，Uzi 和 Faker 都剛剛出道還很青澀，那個男人甚至還在賽前揚言能和 Faker 五五開。
決賽的舞台上，SKT 用 3：0 的橫掃戰績讓 LPL 戰隊看到了自己與韓國戰隊的差距。
春風得意馬蹄疾，一朝看盡長安花，" 天才選手、世界第一中單、大魔王 " 等稱号被安在了一個年僅 17 歲的少年身上，也正是那一年，Faker 完成了 " 出道即巅峰 " 的成就。
從 2013 年至今 10 年過去了 Faker 累積獲得了 4 次 S 賽冠軍，其餘大大小小賽事冠軍更是不計其數。
雖然在 2017 年時痛失三連冠淚灑鳥巢，在 2018、2019 時期陷入職業低谷期，但 Faker 從未放棄過對遊戲的熱愛，十年如一日的堅守在同一支戰隊中，時隔 7 年再度捧起了召喚師獎杯。
薪資方面，Faker 年薪在 70 億韓元（約合人民币 3800 萬）左右，跻身韓國運動員年薪榜前五位，對比之下，韓國足球巨星孫興慜的年薪爲 180 億韓元（約合人民币 1 億元）。電子競技作爲新興的體育産業，Faker 能達到如此高度已然不易。
值得注意的是，3800 萬還不包括廣告、代言、直播等收入，如果加上這些其年收入保底超過 4000 萬。
在同一支戰隊效力超過 10 年，如今的 Faker 早已不是一般的電競選手。今年 1 月 T1 公告稱，已給予 Faker 李相赫股票期權權限，成爲大股東李相赫選手可以以股東身份參與 T1 事業，也可以獲得分紅。
此前，T1 老闆 Joe Marsh 在直播時談及 Faker 稱："Faker 不需要錢，他已經很成功了，他在韓國有着巨大的投資，他真的有一棟大樓叫做 Faker Tower，他在經濟上已經取得了巨大的成功。"
無數光環、榮譽、财富加身沒有消磨他對電競極緻純粹的熱愛，毫無疑問，Faker 是全球英雄聯盟職業聯賽中最具商業價值的選手，甚至也是電子競技曆史上最偉大的選手。
T1 背靠韓國第三大财閥
戰隊競争的背後仍是資本博弈
Faker 的成功不僅歸功于自身的努力，同時也離不開背後資本的支持。
除去蠻荒時代的 S1、S2，縱觀曆年來的世界總決賽，明面上是戰隊選手之間的較量，本質是仍是資本的博弈。在韓國，電競是隻有财閥巨頭才玩得起的遊戲，從過去的 SKT、SSW 到如今 T1、Gen G，雖然戰隊名稱不斷更換，但背後的資本卻始終未變。
Gen G 背後是韓國第一财閥的三星集團，T1 身後背靠韓國的 SK 電訊和美國的康卡斯特（Comcast）兩大傳媒巨頭，而 SK 電訊是韓國第三大财閥 SK 集團旗下的通信子公司，除了電信産業，SK 集團旗下還涉足能源、化工、建築等多個領域。
2019 年 2 月，SK 電訊與 Comcast Spectacor 聯合宣布成立新的電競公司 T1 Entertainment & Sports，這家公司将主要負責戰隊品牌的運營。
SKT 這個承載了無數記憶和榮耀的名字，在 2019 年夏季賽将正式成爲曆史，T1 繼承了 SKT 的衣缽，繼續在賽場上前行。
根據協議内容，SK 電訊繼續擁有俱樂部所有權，是 T1 第一大股東，持有 55％的股權，Comcast Spectacor 則通過投資成爲 T1 第二大股東。
Comcast Spectacor 又稱康卡斯特體育投資公司 ( Comcast Sports Ventures ) ，隸屬于美國通訊業的巨頭康卡斯特集團。
康卡斯特是美國最大的有線電視公司，亦是美國第二大互聯網服務供應商，在體育産業内康卡斯特多有布局，旗下有征戰 NHL 的費城飛人隊，曾經也是 NBA 球隊費城 76 人隊的所有者。
入股 T1 戰隊并非公司首次投身電競。2017 年，他們投資成立了一支《守望先鋒》戰隊 " 費城融合 "，并在守望先鋒聯賽的首賽季就闖入決賽。因此無論是在傳統體育競技還是電子競技的運營上，康卡斯特都有着極其豐富的經驗。
康卡斯特參股的這家合資企業對 SK 電訊的電競部門意義重大，這證明了他們有吸引外國投資的能力。同時，這也是康卡斯特首次投資國外電競業務，證明了 SK 電訊電競部門的吸引力。
一邊是 2004 年就成爲戰隊贊助商的老牌資本 SK 電訊，另一邊是新入股的國際化資本康卡斯特，國際化公司的介入加上穩定的老牌資本，讓原本就強勢的 T1 戰隊更上一層樓。
在這樣一個資本博弈的時代，電子競技成爲巨頭才玩得起的 " 土豪遊戲 "，有了資本的加持意味着戰隊可以購買更好的選手、教練，意味着戰隊可以擁有更好的基礎配置、生态環境。
加上近年來，LCK 實現了對于外來資本的成功引入，與國内電競戰隊背後的公司相比，韓國電競擁有更加雄厚的資本支持，這是其電競産業能夠保持長久活力的因素之一。
國内資本砸重金瘋狂布局電競
背後有怎樣的商業邏輯？
反觀 LPL 賽區，雖然經曆了多方資本的叠代，但多數公司與三星、SK 集團、康卡斯特等相比仍有一定差距。
例如，背靠微博的 WBG，嚴格來算僅有 2 年曆史。2021 年，微博與蘇甯達成戰略合作，蘇甯易購電子競技俱樂部英雄聯盟分部将更名爲 WBG 英雄聯盟分部。通過此次接盤，微博才完成了市場主流電競項目的布局。
另外，四強中 JDG 背後的資本是國内電商巨頭京東，戰隊成立于 2017 年，全名京東電子競技俱樂部。BLG 背後資本則是國内的社交媒體巨頭 B 站，戰隊成立于 2017 年，全名哔哩哔哩電子競技俱樂部。
國内資本瘋狂跨界布局電競背後有怎樣的邏輯？
以微博爲例，一直以來，微博都是電競賽事重要的輿論陣地。往年每次世界總決賽冠軍誕生，平台總能掀起了一陣電競讨論熱潮。
以去年 DRX 奪得 S12 全球總決賽冠軍爲例，微博數據顯示，全程熱搜數再創新高，達到 462 個；相關話題閱讀總量爲 882 億，互動量大幅提升至 7.5 億。此外，短視頻的發布量也超過 60 萬，累計播放量達 122.8 億，超越過往賽事紀錄。
作爲當今年輕人群體中最容易引發熱度的話題，電子競技擁有極強的破圈能力，可以在短時間内傳播到社會面的各個圈層，很好的填補了微博在短視頻時代，逐漸被瓜分的流量空缺。
微博投資電競，其最直觀的作用就是可以幫助平台在電競輿論領域占據主導權。一直以來，微博的核心收益模式都是廣告，電競垂直領域大量熱點帶來的流量可以做商業化，也能進一步驅動業績增長。
11 月 9 日，微博發布了 2023 年第三季度财報，公司實現總營收 4.42 億美元，約合 32.07 億元人民币，剔除彙率因素，總營收同比增長 2%。其中，廣告營收達到 3.89 億美元，約合 28.25 億元人民币，廣告收入同比增長 3%。三季度微博垂直領域的整體流量實現明顯增長，日均垂直熱搜流量環比增長 29%，垂直領域内容熱搜占比超過 20%。
值得注意的是，英雄聯盟世界賽正好在 10 月至 11 月期間，自帶龐大流量的電競賽事爲微博業績做出的貢獻功不可沒。
再看京東對電競的投資，早在多年前，京東就敏銳察覺到電競行業的巨大市場，逐步着手整合行業供應鏈資源，開始打造遊戲産業新生态圈，包括聯合各大廠商推出 C2M（Customer to Manufacturer）電競産品、組建職業電競戰隊、創建自有賽事品牌、攜手各大品牌推出裝備超級品類日等。
以電競來打造影響力，再通過電競吸引的巨大流量來反哺平台，多年以來憑借電競 + 電商這一組合模式，京東已經形成了一套以長久發展的産業生态閉環。
然而電子競技并不是一個穩賺不賠的買賣，除了組建戰隊需要瘋狂燒錢外，背後資本還需要承擔流量的反噬。
今年的半決賽上 JDG 不敵 T1，在京東 app 内交個朋友等直播間被瘋狂刷屏，網民直呼 " 不抗寒、下播 "。值得注意的是，此前八強賽後，LNG 不敵 T1，李甯直播間同樣有大量網友湧入，主播一度被罵下播。
除了燒錢
韓國電競還強在哪兒？
近年來國内資本砸重金瘋狂布局電子競技，欲在風口上分一杯羹，但電競産業遠遠不是 " 燒錢買買買 " 那麽簡單，除了資金上博弈外，還有背後的運營體系、産業生态、人才培養機制、後勤保障等多重因素的拼殺。
T1 戰隊方面，康卡斯特除了給俱樂部帶來了資金上的支持外，還從運營、商業化等多個方面進行了扶持。
在康卡斯特入股後，原 SKT 俱樂部的所有人員，包括運營部門、後勤部門、數據分析師等都保留不動，但 CEO 換成了康卡斯特的 Joe，Joe 此前負責費城飛人隊（冰球隊）與費城融合隊（守望先鋒職業隊）的業務，在體育和電子競技方面具有極深的運營經驗。
從某種程度來說，T1 能夠奪冠，Joe 是幕後最大的功臣。
從人才培養方面來看，T1 是韓國練習生青訓體系最成熟的戰隊，早在 2013 建隊之初就已經做好了練習生儲備計劃。從 2013 年至今，T1 隊史有紀錄的選手不下 40 位，并且有大量選手在市場交易後取得較高的知名度。
不止是 T1 戰隊，LCK 各個戰隊都有自己的人才貯備，可以看到在韓國賽區幾乎沒有外援，因爲相比花重金從外區購買選手，自己培養的選手更具實力與性價比。
從大環境來看，韓國頭部的電競選手薪資不斷上漲，更重要的一點是，韓國爲退役選手的未來提供了更切實的保障，例如轉向教練、後台宣傳等。
根據韓國教育部去年的一項調查顯示，電子競技現在是第五大最受韓國學生歡迎的職業選擇，僅次于運動員、醫生、教師和數字内容創作者。更加完善的生态體制正在吸引更多的年輕人加入其中，這也讓韓國電競有着更爲豐沛的人才儲備。
回顧 LPL 賽區奪冠經曆，IG、FPX、EDG 三隻隊伍中存在大量韓援，雖然四年闖進總決賽 3 次奪冠，但可以看到的是目前 LPL 仍未擺脫過于依賴韓援的局面。
與此同時，LPL 戰隊的各路老将神勇不再，新人表現拉胯，國内電競人才青黃不接的現狀直接導緻了比賽成績呈斷崖式下滑。
反觀 T1 戰隊，除了 Faker 外都是 20 歲以下的年輕人，" 一老帶四新 " 的配置也意味着韓國電競正式完成了新老人才的交替。
近年來，資本的紮堆和韓援的引入把 LPL 帶到了本來不屬于它的高度，随着 T1" 一串三 " 一路拿下 S13 冠軍，LPL 賽區再度迎來了至暗時刻，一場輸赢背後折射了 LPL 戰隊在資本結構、商業化開發程度、電競生态體系、人才培養機制等多個方面與對手的距離，想要翻過 T1 這座大山任重而道遠。
十年了，從巅峰到低谷再到如今涅槃重生，沒有任何一個戰隊像 T1 這般堅毅，也沒有任何一個選手能夠媲美 Faker 的成就，如果有一部英雄聯盟編年史，那麽 Faker 與 T1 的故事将貫穿始終。
" 他是英雄聯盟曆史上最高的山，也是最長的河。"
英雄聯盟解說管澤元用這樣一句話評價 Faker 選手傳奇的職業生涯。現在山河猶在，故人已去，那些曾經的隊友與敵人都成了曆史的注腳，隻有 Faker 和 T1 還在書寫他的傳奇。
