圖片來源：FMG 集團
藍鲸新聞 12 月 16 日訊（記者 王涵藝）疫情後的這兩年，中國服裝品牌似乎進入了全球擴張的 " 外卷 " 時代。
2023 年底，工信部 " 重點培育紡織服裝百家品牌 " 的調查數據顯示，46 家消費品牌中，32.6% 的企業在國外市場開設了線下店鋪，21.7% 的企業通過跨境電商拓展國際市場。
邁入新的一年，這把火還在燃燒。今年上半年，海瀾之家成功進駐馬爾代夫、肯尼亞等新興市場，361 度的海外電商獨立網站也正式投入運營。
森馬則在越南中部城市順化的永旺購物中心開設了越南首店，店内展示了兒童服飾、青少年和男女裝，強調 "Family Concept"，滿足全家人一站式購物的需求。同時還計劃在 2024 年底前在越南首都河内開設 500 平米的核心門店，進一步加速在越南的市場布局。
URBAN REVIVO（簡稱 "UR"）也是國内較早出海的服飾品牌之一，2016 年 UR 就在新加坡開了海外首店，目前已實現東南亞市場的規模化擴張，今年 7 月又在馬來西亞 Pavilion Mall 和 Utama 商場連開兩店。
上周，UR 泰國曼谷 One Bangkok Mall 門店作爲目前海外最大門店開業，總面積近 3000 平方米。而在距離這裏不到 3 公裏的 Central World 購物中心，還有一家 UR 的大店，也是泰國客流量最大的商場之一。目前，UR 海外開設了近 20 家線下門店，并通過線上渠道覆蓋歐美市場。
與此同時，UR 母公司時尚動勢集團（簡稱 "FMG 集團 "）還把旗下 2022 年新創立的品牌本來（BENLAI）也一同 " 搬進了 " 泰國曼谷 One Bangkok Mall，作爲品牌出海首站。
可以說，中國時尚産業的新一輪大航海時代，已經揚帆起航。
全球化布局 " 蓄謀已久 "
在曼谷， FMG 集團董事長兼首席執行官、UR 品牌創始人李明光（LEO）首次抛出了 FMG 集團海外戰略的 " 五年計劃 "：2025 年，将重點布局紐約、倫敦等世界頂級都市，并以直營和加盟的方式，在兩年内實現包括馬來西亞、泰國、日本在内的亞太重點地區全覆蓋，五年内海外門店突破 200 家，海外市場銷售占比超過 30%。
這些看似 " 野心滿滿 " 的操作和言論，實際上，已經 " 蓄謀已久 "。
李明光透露，無論是 " 快時尚 "UR 還是 " 慢時尚 " 本來（BENLAI），這些品牌從創立之初，就被植入了國際化的 DNA 和全球發展的目标。簡單地說，他希望打造一個全球化的品牌，所以在取名和商标注冊上，下了很大功夫。
"UR 剛出現在中國市場的時候，很多人會覺得我們是一個來自歐美的品牌，這也是我們早期刻意建立的品牌形象輸出。" 李明光坦言。
在泰國開店的效果如何？李明光坦誠表示，" 因爲東南亞消費者身材貼近國人，除了冬天‘反季團隊’的創新之外，渠道開發是一緻的，所以進入難度低，但銷售表現已經證明 UR 符合泰國消費者的需求。"
東南亞跑通了，歐美卻是塊 " 硬骨頭 "
事實上，東南亞市場一直是服裝品牌出海的首選目的地。
作爲中國的近地市場，東南亞的服裝産品無論是版型、風格喜好等都與國内較爲接近。
兜兜轉轉探索一圈，還在舒适區，也更容易出成績。例如，今年上半年，海瀾之家 68 家海外門店營收達 1.61 億元，較上年同期增長了 25.44%。
盡管在東南亞市場取得成功爲品牌國際化提供了積極的信号，但這并不意味着在其他海外市場也能複制同樣的成就。
換句話說，雖然 " 走出去 " 已成爲衆多品牌的共同目标，但大多數品牌仍處于探索和嘗試的初級階段。截至 2023 年末，森馬已經開拓 70 家海外及中國香港地區店鋪，但營收占比尚不足 0.5%。
歐美市場擁有深厚的時尚産業基礎，消費者對時尚品牌有着高度的認知和忠誠度。新進入的品牌需要在短時間内建立強大的品牌形象和市場地位，這無疑是一項巨大的挑戰。
據藍鲸新聞記者調查發現，UR 于 2018 年就啃過歐美市場這塊 " 硬骨頭 "。其曾在倫敦開設旗艦店，嘗試進軍當地市場，但這次試水并未如願以償。
對此，李明光對藍鲸新聞記者表示，疫情對業務的影響較大，所以直到疫情過後，才再次加大了對海外市場的擴張力度。
大有可爲，但任重道遠
關于時尚行業未來的趨勢，李明光認爲時尚與科技一樣，是一個充滿活力的領域。" 許多人認爲服裝是一個傳統行業，但我并不認同這種觀點。服裝不僅是一個國家的窗口，反映了其發達程度，而且随着國民收入的提高，對時尚的需求也會增加。服裝不僅僅是一個物品，它是一種精神象征。"
" 盡管人們認爲服裝是傳統的，但像法國和意大利這樣的國家，時尚是其重要的支柱産業之一。許多歐洲的服裝品牌不僅是當地的領先企業，甚至在規模上超過了一些科技企業。因此，我認爲時尚行業不僅具有未來性，而且規模巨大，是一個極具潛力的大賽道。" 李明光進一步補充道。
确實，随着全球化的深入發展，中國本土時尚品牌出海大有可爲。
通過進入海外市場，企業能夠提升品牌的國際認知度，成功的海外布局将使企業在全球範圍内建立良好聲譽，爲企業的長期發展奠定基礎。
可以說，中國時尚品牌的出海，不僅是企業自身發展的需要，也是中國時尚産業國際化的必然趨勢。
李明光強調，" 我們将準備充足的資源來加強和提升品牌，确保它們能夠在市場中真正站穩腳跟，開設店鋪不是爲了打廣告，而是想真正實現盈利。"
爲了成功進入歐美市場，FMG 集團在渠道布局上有所規劃，目前，已經在倫敦設立了設計中心，并計劃未來在全球範圍内布局供應鏈。
不可忽視的是，開設店鋪并不等同于獲得了市場的認可。在擁抱機遇的同時，挑戰和障礙也不可避免地擺在面前。
實際上，與國際品牌相比，中國服裝企業在設計和品牌理念上仍有待提升。同時，還需應對文化差異、貿易保護主義、地緣政治風險、法律合規性以及本地化發展等一系列挑戰。此外，歐美成熟市場合規顆粒度越來越細，合規細節也成爲出海歐美市場的高風險點。
不過，也有業内資深人士對藍鲸新聞記者指出，目前中國的消費者已經是全世界品位較高、眼光最爲挑剔的消費者了，中國的企業和供應鏈實際上具備一定優勢，不必過于悲觀。
