文｜張子怡
編輯｜袁斯來
絕大部分的頭部公司都有一條共通的成長路徑：核心業務增長到某一階段後，開始生長出不同枝幹、探索各類業務，讓枝桠更繁茂的同時，避免過度依賴單一業務。然而，陽光、空氣與水不會惠及所有枝桠，修剪、收縮、找回主業，才有可能更爲茁壯。
安克創新即是如此。其最新的三季報中，公司前三季度扣非淨利潤同比增長 72.68%，達 9.23 億元；其營收達 17.86 億元，同比增長 23.59%。對于前三季度利潤增長顯著高于營收增長，安克創新解釋的原因之一是收縮了價值貢獻相對偏低的渠道和品類。
安克創新創始人陽萌曾在接受硬氪專訪時提到，優質創業者的底層特質是「強烈想赢」。而這樣的創業者在消費電子領域會面臨着近乎命定的焦慮——任何品類都是速生速死，也就意味着想要做大，就無法止步于單一品類。
安克創新很早開始拓展産品線，目前其産品品類分爲充電類、無線音頻類、智能創新類三大系列。
過去數年，安克創新有意摘掉「充電寶一哥」的帽子，發力其他産品線的同時，不斷降低充電類業務貢獻的營收占比，甚至在 2020 年，安克創新銷售額過億的産品線達到 18 個，公司三分之二的人力都被分配到充電業務之外。充電類業務貢獻的營收從 2017 年的七成下降到 2021 年的四成。
「爆品」焦慮感成爲安克創新的内驅力，驅使其不斷擴張業務邊界，也在無形中鉗制其更深層的發展。好在它已意識到背後暗藏的危機，并開始轉換航道。
01 「充電寶一哥」再戰充電
聚焦，成爲安克創新當下的關鍵詞。其不再是淺嘗辄止的拓展産品線，而是在已有品類中深耕，加固護城河。
充電類業務重新占領安克創新的半壁江山，截止 2023 年 6 月 30 日，該業務收入占總營收 49.3%，營收占比出現明顯回升。
安克創新的一大特點即是在研發費用方面的大量投入，孜孜不倦地推出各類新新品。2023 年前三季度，公司研發費用達 9.30 億元，占營收比例爲 7.89%，同比上漲 33.02%。
三大産品品類中，充電類新品推出最多。快充系列有 7 款新品，儲能系列有兩款戶外電源産品。
事實上，安克創新有意加固的「充電」标簽當然不會止步于電子産品領域。公司将充電類産品劃分爲小中大三個層級。小充電即給手機等數碼周邊産品充電；中充電指向的是家庭内部的移動設備、空調電視等家電，大約能提供兩度電；大充電則包括家庭儲能、光伏（太陽能）、汽車充電樁。
儲能行業在海外确實發展迅速，由于自然災害呈現多發态勢，供電穩定性受到影響，應急備用電源已逐步成爲家庭生活中的重要備用品。
技術層面，過去，戶外及應急情況下的電力供應主要采用小型燃油發電機，但燃油發電機噪音大、操作複雜且污染環境。受新能源汽車的發展帶動，磷酸鐵锂和鈉離子電池技術逐步成熟控制了電池成本，便攜式儲能行業得到迅速發展。數據顯示，2021 年全球便攜式儲能市場規模已達 11.3 億元，預計 2026 年達到 882.3 億元。
在安克創新的規劃中，中大充品類産品是公司今年主動提升品牌營銷的重點領域之一，儲能品類也将是其未來發展的戰略品類。
02 修剪業務枝桠
安克創新曾創造性地提出 " 淺海戰略 "，即避開技術成熟且格局相對穩定的深海賽道，選擇正處萌芽期或成長期并具備較高成長空間的淺海區域。
問題在于，深海賽道是确定領域的厮殺，淺海區域則是不确定的競争，而中國創業公司的奮進程度足以讓淺海變爲紅海。
以安克創新智能掃地機業務爲例，其智能掃地機品牌 Eufy 好評率高于海外龍頭，早期份額僅次 iRobot。時至今日美國消費者仍對 Eufy 掃地機在吸力 / 清潔力功能的好評率達到 63.8%/81.6%，高于龍頭 iRobot 與 Shark 品牌。該業務前期借助安克渠道、品牌等優勢，北美市場份額一度達到 22.6%，遠高于國内龍頭科沃斯與石頭科技。
由于 Eufy 産品後續同國産品牌掃地機技術差異明顯，在吸力大小、功能多樣性等方面相較競品不足，同時在新品叠代速度上也不及其他國産品牌，2022 年安克創新掃地機基本沒有新品推出。
圖片來源華創證券
另一方面，去年全球掃地機器人市場出貨量低迷，安克創新智能創新類産品收入增速也受其影響有所放緩。加之全球掃地機器人市場集中度高，華安證券研報顯示，2020 年，海外掃地機器人市場中，行業排名前六的企業合計市場份額達 89%，Eufy 不在其中，其市占率未被單獨顯示。
智能掃地機于安克創新而言，很有可能成爲 " 淺海戰略 " 上的一次嘗試。
過去，安克創新一度想要成爲 " 消費電子界的寶潔 "。
然而，快消品的生産邏輯同消費電子完全不同，寶潔旗下的 SKII 可以憑借「神仙水」暢銷數年，創下護膚品銷售 " 神話 "，一次研發獲利數年；而消費電子 " 速生速死 " 的特性，僅僅是充電頭，安克創新每年都要不斷推出新品。
有業内人士告訴硬氪，安克創新做産品的思路是 " 選品 "，押中某一單品發起進攻，邏輯上沒問題，隻是消費電子品除了技術領先外，更重要的是生産。蘋果手機的成功除了它的技術優勢外，也因爲它改造了它的産業鏈，讓它的供應商能夠跟得上它的技術。
安克創新當然注意到産業鏈的問題，隻是當産品品類鋪得越廣時，産業鏈的配合度、研發能力能否跟得上都将是新的問題。
這也是安克創新緣何從去年下半年開始聚焦，重回對優勢品類的研發。
無線音頻品類在安克創新今年三季度表現不錯，耳機業務是主要貢獻因素。安克創新表示，公司在耳機業務的策略上做了一些調整，由以前的專注高端品線轉爲逐步在部分國家和地區拓展中端市場，滿足部分看重性價比的消費者群體，目前看起來取得一定的效果。
此外，智能安防品類在今年前三季度的收入增速高于公司整體業務增長水平。安克創新解釋稱，系因于去年 9 月推出了關鍵戰役産品 eufyCam 3 攝像頭，單品前三季度收入表現亮眼。公司在安防領域亦推出了多款細分領域新品，如智能追蹤卡片 ( Smart Track Card ) 、智能牆壁燈等。
安克創新在最新發布的投資者關系活動記錄表中坦言：由于認識到公司目前還是消費電子領域的創業公司，在過長的戰線上平均分配戰略資源将無法實現飽和攻擊，因此公司主動優化品類組合，在關鍵的戰略品類上投注更多資源，以期獲得關鍵戰役中的重要成功。
一切盡在不言中。
