當領導管理嚴格，處理事情不近人情時，肯定會給下屬留下殘酷的印象，相信多數年輕人朋友都會讨厭這種類型的領導，甚至是做出離職逃離的行為 ; 其實，有些領導對下屬的管理嚴格是好事，隻不過沒有經驗的下屬看不懂而已 ; 任何人都想跟管理輕松的領導打交道，讓人倍感壓力的領導都是十分讨厭的 ; 不過在現實的職場中，輕松管理和壓力管理并不是評判領導好壞的标準，真正能夠幫助下屬快速成長的領導，可能就是大家百般讨厭的領導，甚至殘酷的領導會是大家成長道路上的貴人。
大學同學微紅，畢業後找到了一份不錯的工作，由于領導管理輕松，工作又十分的穩定，微紅經常在同學群裡進行炫耀，可是三年的時間過去了，領導還是那個領導，而微紅對領導态度卻是 180 度大轉變 ; 通過與微紅聊天發現，這幾年微紅的工作方式太輕松，沒有積累到經驗和提升能力，再看看同時畢業的同學，早都已經實現了升職加薪，而自己還在基層打拼，拿着低薄的薪資，感歎自己三年的時間過去了，竟然混的跟個文員差不多，這成了微紅最後悔的事情 ; 下面小編就來為大家分享，值得追随的四種領導，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、在乎工作細節的領導
在工作中投機取巧，走捷徑的人實在是太多了，隻要下屬的工作，沒有影響到任務的結果，大部分領導都會選擇睜一隻眼閉一隻眼，反正團隊的業績沒有下降，保持穩定也是領導的功勞 ; 但是下屬長時間跟随這種領導打拼，頂多混的是高不成低不就，甚至下屬隻能在基層打拼 ; 而那些要求細節的領導，确實讓下屬每天多付出一些時間和精力，很多年輕人也不喜歡領導的這種風格，但是下屬隻要能夠堅持下來，卻能夠養成好的習慣，這也是領導願意培養下屬的表現 ; 所以說，在乎工作細節的領導，才是值得追随的人。
二、給下屬安排重要任務的領導
當領導願意給下屬安排重要的任務時，不僅說明領導十分的信任下屬，而且領導也願意給下屬機會 ; 凡事重要的任務，就是讓下屬有挑大梁的機會，對于下屬的成長來說，這是最有價值的事情的 ; 很多朋友在職場打拼數年，都沒有這樣的機會，隻能在基層做一些打雜的事情 ; 隻要是有價值的事情，可能會累一些，但是隻要大家能夠堅持下來，并且勝任領導安排的工作，這就是對下屬最好的信任和曆練，隻要下屬願意接受磨難，早晚一天會成才 ; 所以說，願意給機會的領導，值得大家追随。
三、敢于重用能力強下屬的領導
有些領導帶領的團隊，業績沒有明顯的增長，規模也無法進行擴大，這種領導都是不敢用人，遇到比自己能力強的下屬，隻會利用權利進行打壓，避免下屬搶了自己的位置 ; 跟随這樣的領導做事，由于領導不敢重用能力強的下屬，那麼下屬就不會有脫穎而出的機會 ; 而有些領導一心隻想着業績，想着事業越做越大，胸懷比自己的能力還要大，隻要是有能力的下屬都敢重用，不僅團隊的業績會越來越好，自己也有高升的機會，而且下屬也會成長 ; 所以說，敢于重用人的領導，也是值得大家追随的。
四、敢做實事的領導
在潛規則濃厚的公司裡，中層的管理人員，都是以自保為目的，根本不會在乎公司的業績好不好，也不擔心公司是否會倒閉，反正公司的錢都是股東的，在這種情況下公司不僅做不大，而且下屬也沒有脫穎而出的機會 ; 明明解決事情的方法都不對，還要聽高層領導的話，說明公司裡很多人都不敢做實事 ; 而那些敢做實事的領導，不僅有真實的權利，也是渴望公司的業績越來越好，凡事能夠配合領導的下屬，多數都會有發展的好機會 ; 所以說，那些敢做實事的領導，都是值得年輕人追随的。
