總第 3741 期
作者 | 餐飲老闆内參 内參君
浪潮上
大牌又盯上 " 一人食 "
号稱 i 人狂喜、社恐友好、獨居青年必備的 " 一人食 ",最近又被大牌盯上了。
前段時間,必勝客再上新 " 一人食 ",圍繞工作日天天不重樣的單人套餐概念,将以往的披薩改爲小裝一人食(4 片),配合飲品小食,定價 24.9 元。
小裝披薩上線後,社交平台不少網友發言,表示 " 一人食披薩 " 對于獨居青年非常友好,不再需要拼單或考慮吃剩的處理辦法," 必勝客給我一個人畫的餅,剛剛好。"
不止披薩有了小裝,火鍋也有了更适合一人食的 " 小杯 " 和 " 小碗 "。
海底撈上線的下飯火鍋菜,以冒菜套餐、缽缽雞套餐和菜品單點的形式,滿足 " 一人食品質快餐 " 的需求,而北上爆火單店月售 5000 單的火鍋杯,也同樣押注一人食需求,将傳統意義上更适合社交聚餐的火鍋品類,圍繞新需求做出改良和升級。
鍋圈食彙日前也上線 5 款一人食随心套餐,從京味羊蠍子、筋頭巴腦,到豬肚雞、毛肚、牛蛙,不同的品類及口味基本可以滿足大部分 " 一人食 " 需求。
甚至連高端餐飲新榮記,都上新了 " 一人食套餐 "。
定價 398 元的新榮記一人食套餐,涵蓋了品牌的多樣招牌必點單品,8 個菜品有葷有素有主食有甜品,在社交平台上,無數專爲一人食套餐去打卡的網友說道," 有生之年,也吃到了新榮記的‘窮鬼套餐’ "。
從餐廳上線小份菜滿足單人用餐需求,到特殊環境下開辟一人食模塊提供 " 專享空間 ",再到大牌餐飲、高端餐廳推一人食套餐 " 下凡 "…… 不斷反複的一人食需求,讓行業再次看到了新機會。
時隔一年,一人食有了新玩法
對比過往,2023 下半年與 2024 年初," 一人食 " 的熱度明顯又高了起來。
有數據顯示,自 2023 年 6 月開始,社交媒體上有關 " 一人食 " 的相關讨論熱度持續高漲,高峰期相比往年暴增 327%。
另據美團外賣日前發布的數據顯示,自 2023 年 12 月以來," 一人食 " 火鍋的餐品銷量增速同比提升 104.42%。
消費的風又吹來,大牌猛上新的同時,一些一人食專門店開始冒出,玩法也開始叠代了。
在品類上越來越豐富,甚至萬物皆可一人食。
早先,一人食更多是以正餐、快餐品類的小份菜樣式呈現,但在需求不斷旺盛下,一些更 " 大 " 的單品也開始出現一人食,比如全聚德早先推出了自己的 " 一人食套裝 ",烤鴨、荷葉餅、烤鴨專用醬等,專門針對年輕消費群體和單人場景。
從 23 年下半年開始,烤魚、烤肉、火鍋等社交屬性更強、更專注聚會場景的品類,都開始加快步伐探索一人食的生意,于是我們看到了海底撈的下飯火鍋菜、半天妖的一人食烤魚套餐等等。
而如今,随着一人食披薩的登場,更加豐富的需求中,不排除各個業态都會涉足和嘗試。
在模式上," 堂食與外賣 " 并行,更專業也更精準了。
如果說,轉轉小火鍋的單人用餐模式,尚且是在平價基礎上,對一人食需求的摸索和試水,那麽一批 " 獨食火鍋 " 專門店的出現,則是徹底、精準地瞄向了單身人群。
不難看到,從面品類、火鍋、烤肉、烤魚,再到韓餐、日料等異國料理,單人單座的一人食專門店已經越來越多、越來越精準了。
與此同時,随着海底撈推出的下飯火鍋菜,必勝客推出的一人裝披薩,在一定程度上也正在将一人食外賣拉到了更專業的層面。
而在創新上," 卷 ",将會是 2024 年一人食的第一大關鍵詞。
随着一人食客群在用餐 " 體驗感 " 上的追求,去年開始,一人食在場景創新、服務創新等方方面面都開始出現了 " 卷 " 的征兆。
比如,山東一家 " 一人食烤肉 " 餐廳,在多次門店升級後,最近又增設了 " 影院式一人食 " 模式,在去年一人食用餐的基礎上,每桌每位都增加了大屏,供消費者追劇。
再比如,去年出現的多家被網友熱議打卡的 " 網紅一人食 ",不僅有一人食烤肉外賣實現了 " 現烤現吃 "、一人食火鍋實現了 " 現涮現吃 ",更已經有一人食壽司外賣,實現了 " 現擠現吃 "……
一人食的未來:
市場需求雖大,但可能 " 不咋賺錢 "
伴随着單身經濟、社恐經濟的崛起,一人食需求的客群在壯大,已經是不争的事實。
中國食品産業分析師朱丹蓬曾表示:" 新生代的個性非常自我,其消費思維和消費行爲決定了‘一人食’必将成爲未來的一個趨勢,也将催生出更多業态和模式。"
内參曾在 2023 年觀察一人食賽道時表示,縱觀一人食的發展,可以看到有一個從 " 概念→品類→品牌 " 的變化趨勢。從模糊的概念,到品類的開拓和升級,再到大品牌的涉足,一人食也變得 " 越來越清晰 "。
市場需求存在且未來值得挖掘。不過,現階段的一人食身上仍然有着很多争議。
比如,不少消費者及餐飲老闆認爲," 一人食,在中國是僞需求 "。相較于更早流行一人食的日本來說,社會環境與風土人情的不同,造就了中餐更加具備煙火氣和社交屬性的特征,所謂的一人食需求,與其說吃的是 " 享受孤獨 ",但不如看成吃的是 " 不想孤獨 "。
有消費者也多次表示," 一人食的需求是沒有生活經驗,對比 58 元的單人餐和 88 元的兩人餐,花更少的錢吃兩頓難道不是更香嗎?"
另外,一個更值得關注的争議點是,多位餐飲老闆曾向内參表示," 一人食絕對沒有想象中好做,甚至成本更高、收效甚微。"
一位餐飲老炮告訴内參," 上了一人食後,訂單高峰期經常會出現多次、反複的烹饪同一餐品,但往往因爲訂單時間和操作的原因,又很難集中做,成本消耗很大。做了大半年,真的不咋賺錢。"
魚見你創始人吳燕也對此表示," 一人食外賣并不賺錢,我們不是連鎖大企業,做一人食外賣成本挺高的。" 在其看來,一人食外賣的價值,更多是消費者接觸品牌的一個途徑,有望爲今後的堂食消費引流。
前景可期的一人食,哪怕是連鎖巨頭餐飲品牌開始下場,但想要真正 " 拿下 ",還需要時間的驗證。
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