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" 教練式 " 職業規劃首創者
專注職場——定位、規劃、晉升、轉行
更有一群上進積極的小夥伴
一起分享一起成長
一起活出自信美麗的自己
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文 / 文馨
東野圭吾在《惡意》裏寫道:
他害怕的,并非暴力本身,而是那些讨厭自己的人所散發出的負面能量。他從來沒有想過,在這世上竟會有這樣的惡意存在。
人的惡意就像雜草叢生的荒野,不知道什麽時候就會長出一顆參天大樹。
後台有位小夥伴留言說:
自己是一名新入職的應屆生,對于職場關系一竅不通,可自己心眼并不壞啊,不知爲什麽公司兩位老員工總是擠兌她。
而且這位小夥伴說:" 我一大早那麽積極主動地去跟人家打招呼,結果呢,别人的反映是愛答不理的,感覺就是熱臉貼上了冷屁股…… "
甚至她的部門經理還專門找她去談話,說别的同事私下反映說她不合群等等。她覺得自己如此熱情對待身邊每一個同事,怎麽還不被說成 " 不合群 ",既生氣又無奈,咋人心這樣呢?
其實不光是職場,即便你在上學時,也會遇到這樣的學生,走向社會,似乎更明顯,很多人在生活中不得不面對這樣的困境:
第一,人生這麽長,你走難免遇到一些有心機的人。
第二,對他們,你毫無辦法。
在這個世界上,唯有人心與太陽不可直視。
因爲你所處的環境、平台中,這些資源和機會總是有限的,所以就會有人做 " 心機婊 " 走在前面去拔尖。
有什麽好的辦法嗎?有幾點小的建議僅供參考:
1、一定要把醜話說在前面,或者一定得先逞強、亮肌肉,把殺手锏亮出來!
人善被人欺。
你想想,爲什麽在職場上常會有看人下菜碟的事?就是有的人太善良了,别人就會覺得你好欺負。
你想想,這個人爲什麽喜歡排擠你,不敢排擠某某某,就是這個道理。
所以,你要做得一定是瞅準機會就出手,有一次打一次。
人是帶着彈性的動物,若你一直彎着,那對方就有可能一直向前推進——直到你再也撐不住跌倒在地,或者折斷了腰,對方才會志得意滿,告一段落。
是的,是 " 告一段落 ",而不是徹底收手。
沒幾個人,會在占到便宜後放下 " 占更多便宜 " 的念頭。
所以,反擊才是王道,忍耐唯一通向的隻有自我的崩潰與滅亡。
剛一開始,也不用非得黑着臉說這些話,畢竟大家都是朝夕相處的同事,即便面對下級部門,你也最好是客客氣氣的,同事間以後還是要打交道呢。
但,開玩笑的說醜話,也能起到很好的效果,并且不得罪人。
同時,一定要留有證據,處處留心證據。能證明自己清白的地方,能扳倒對方的地方,隻要你手中有證據,想必這個人再有心機,再有手段,也真的不敢能把你怎麽樣。
而且,我最想說的是,在有機會時,一定不要放過。
比方說,你發現對方出現漏洞時,有确定的陷害自己的證據時,對方工作中出現明顯的問題時等等這些情況下。
這個時候,你完全可以義正詞嚴、光明正大、名正言順地的出手。
就事論事,論據嚴謹,邏輯嚴密,人越多的地方越大聲,讓他找不到逃脫的地方。
當然,這種人一般來說,在理論之前,有必要預演幾番,以防在論戰中處于下風," 有理卻說不出理 "。
當然也有小夥伴針對有心機的同事,提供了一招,他說這叫做 " 誇獎戰術 "。
就是使勁兒誇獎,一個是誇張你的同事,一個是誇獎你的領導。人前要誇獎,人後也要誇獎,要誇得具體,誇到對方有點不好意思。
一來别人看不清你的虛實,二來真的可能把你當自己人。
真有一天杠起來,領導也會念你的好,不輕易一邊倒。
當然也會有人說,即便誇了,人家還是會排擠你,還有必要這樣舔着臉誇人家嗎?
我想說的是誇他,不是爲了得到他的支持,而是爲了得到周邊人的支持,并且爲自己騰挪可操作的空間。不然你鬧僵的話,基本隻能往不好的方向發展了。
我有個小夥伴說,一般這樣的人是 " 溫柔一刀 ",表面笑嘻嘻讓人無法怼起來,周圍這麽多人都聽她的,可是這個人就是就莫名奇妙針對我。
她說:我反思過我自己,無解。現在隻有卧薪嘗膽,争取在年底職位上超過她,至少在職位上高一點,她自然也是沒辦法的。
立足于職場的,是你自身的核心競争力。如果你的工作技能在公司獨一無二、不可或缺,無論什麽樣心機的人,久而久之都不會是你的對手。甚至,你自身都可以任性,有發脾氣的資本,說到底,自己強大才是真本事。
職場硬核具備,軟實力也不可忽視。
在職場上處理人際關系的關鍵有 5 點,第一共情,第二誇獎,第三批評,第四拒絕,第五情商。将這些掌握了,你就會成爲職場中最受歡迎的人。
還是那句話,人要善良,但你的善良必須帶着鋒芒!
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